1、 人力资源管理工具 仓库检验员绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业仓库检验员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。3.等级设置标准：
2、见右侧，输入标准值即可，区间数值为自动生成，可以任意设置自己想要的等级标准。被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目细分指标/关键指标权重（分）指标具体内容及定义入库检验出入库检验的及时性10出现一次不及时，扣1分。出入库检验的准确性30出现一个批次合格品被错判为不合格或不合格产品被判定为合格，扣1分，最多扣10分。检验操作规范性10出现一次不规范扣1分，最多扣完本项配分，出现一次检验样品丢失，扣5分，出现一次虚假检验记录，扣10分，扣分不封顶。检验数据信息保管与反馈资料完整性10完整，无遗漏。未按要求分类归档，每次扣5分，未能有效地保管，则此项配分全扣。具体包括检验报告、入库单、出库单等等
3、。反馈及时性5反馈不及时一次扣2分（及时是指：及时向上级领导及相关部门提交检验报告与相关表单及信息）反馈准确性10反馈不准确一次扣2分（主要指反馈的质量信息的完整性以及准确性），扣完为止。日常工作管理仓储部门管理制度的执行情况5严格按照仓储部门管理制度与流程执行工作。工作总结与汇报5每周、每月、每个季度、每年定期按照要求准时提交工作总结与汇报。其它日常工作5公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完成。知识、技能与品质知识与技能5岗位要求所必须的知识（基础知识、业务知识、关联知识）及技能水平（包括分析判断能力、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以及协调性）。愿望与态度5主要指公司要求的通用类素
4、质（公司可根据自我需求进行调整），例如创新与改善能力、诚信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态度等等。合计出勤扣分0.5处罚扣分0.5评价等级A90分以上 B8089分 C7079分 D60分69分 E59分以下评语及建议包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议。晋升意见依据本次评价，特决定该员工：转正：在 任 职 续签劳动合同,自 年 月 日至 年 月 日 升职至 任 降职为 提薪/降薪为 辞退签名自评人签名：他评人签名：日期：日期：职务综合得分88.17区间数值（自动显示）标准值填表时间等级B0590评分标准：优秀100%；良好80%；一般60%；较差40%；很差20%考评
5、得分（取平均值）备注606960自我评分同事评分领导评分7079708.008.008.008.0080898024.0025.0025.0024.67901009010.0010.0010.0010.008.008.008.008.005.005.005.005.009.007.009.008.334.004.005.004.334.004.005.004.335.005.005.005.005.005.005.005.005.005.005.005.0087.0086.0090.0087.67仓库检验员绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业仓库检验员进
6、行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。3.等级设置标准：见右侧，输入标准值即可，区间数值为自动生成，可以任意设置自己想要的等级标准。奖励加分1.5综合得分88.17领导签名：考评负责人签名：日期：日期：A90分以上 B8089分 C7079分 D60分69分 E59分以下等级EDCBA
