绩效合同被考核人：房地产业务副总裁 直接主管（考核上级）：总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%年度收入完成率10%财务报表年度考核利润完成率10%财务报表岗位职责指标30%1、工程进度、质量完成情况5%工程建设按进度、质量要求完成工程进度报告、质量验收报告季度考核2、销售计划完成率销售计划完成率 50%10%实际销售收入/计划销售收入财务部统计数据资金回笼计划完成率 50%资金实际回笼额/资金计划回笼额3、利润计划完成率5%实际实现利润/计划实现利润财务报表4、物业管理物业管理业务利润完成率 50%5%物业管理业务实际利润/计划利润财务报表业主满意度 50%提高物业管理服务质量满意度调查问卷5、重大决策与财务信息汇报情况及时性 40%5%及时、准确、完整地向公司汇报房地产业务的重大决策和财务信息总裁评价、财务部相关统计准确性 30%完整性 30%工作任务指标30%月度考核能力态度指标20%半年考核修订履历时间修订内容修订者审核者审批者被考核人：考核人：日期：
