1、如何做一份投资人想要的商业计划书,步骤,要点,方法,案例,一、项目介绍及说明二、团队成员及介绍三、项目痛点分析四、营销解决方案五、市场整体概况六、产品介绍说明七、用户描述画像,14个步骤,八、项目盈利模式九、主要竞争对手十、项目竞争优势十一、运营数据十二、股权结构十三、融资计划十四、联系方式,01,写项目简介的关键,产品是互联网公司的核心，让投资人一眼看到就清楚，这是一个主要解决什么问题的产品。,项目介绍怎么写,在写BP时注意：产品命名应当简洁、易读、易记、易写、如果已经有产品，直接写产品名称、如果暂时没有产品，可写公司简称,正确示范,示例一猫狗一家由埃姆斯打造的社区型宠物用品垂直电商平台推荐
2、理由一目了然，切中要害项目简介简洁明了，投资人一看就知道是做宠物用品的，而且说明了是平台模式。埃姆斯在宠物食品领域有影响力，这样的团队背景会给项目加分,错误示范,示例一猫狗一家客户至上，轻松无忧不推荐原因“口号宣言”式产品简介本案例是一个宠物用品电商项目，但其产品简介过于假大空，不知所云，无法让投资人了解到与项目有关的有效信息,02,写团队介绍的关键,一个完整优秀的创业团队是创业成功的基石,尤其是在项目早期融资阶段，对融资会起到决定性的作用。总体上要让投资人认为你的团队特别适合所做项目、非你莫属；比如团队从业经验丰富、能力互补等。,团队介绍怎么写,写BP时注意：侧重突出与创业项目相关的经历，扬
3、长避短避免流水账，最好用数据突出业绩技术人才突出技术优势、行业地位、拥有专利、完成项目等教育背景：如果没有突出教育背景可以不填写，突出其它优势,正确示范,示例一张三 创始人-曾任A公司产品总监，电商平台拥有活跃用户100万+；后任C电商公司副总裁；李四COO 曾任W平台负责人，拥有平台用户1000万+；后任W移动端负责人，日活从0做到60万；赵五CTO 曾任B公司CTO（T9），开发了千万级用户产品S；是电商平台X的算法发起人推荐理由团队优秀而且互补：除了曾任职位，还用数据说明了实战能力。投资人能清晰看出团队成员在电商行业有丰富的经验，目前各核心岗位人才都已到位，团队互补性很强,错误示范,示例
4、一张三CEO 体育学院健美专业。200X年创A公司，200Y年创B公司，200Z年创C公司李四COO 电商和出海经验十足，对行业有深刻理解，往年成绩卓效赵五CTO 从事多年平台管理、电商运营、家装监工、园林运营工作，管理经验丰富不推荐原因一教育背景不匹配案例中CEO教育背景与项目、产品不相关，无法突出CEO对项目的领导力不推荐原因二流水账CEO工作经验以流水账形式描述，没有能验证其能力的依据不推荐原因三过于感性描述COO过往经历没有针对性地提取出与项目相关的经历不推荐原因四盲目堆砌CTO经历描述毫无亮点，很难得到投资人的认可,03,写痛点分析的关键,很多创业项目都死在需求并不存在或者是需求不够
5、强烈。痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨、不满等问题。挖掘痛点的同时补充说明问题的严重性。,痛点分析怎么写,写BP时注意：换位思考：站在用户角度思考是否是伪痛点、可能是用户体验的问题、也可能是上下游企业的问题、痛点还可能是用户一直很想要却没被满足的需求,正确示范,示例一中小企业用不起传统PC管理软件价格贵，企业用不起，而且功能繁杂没有针对性大型企业不够用传统PC管理软件满足不了移动化、社交化的需求，激烈的竞争对业务系统和数据要求更高推荐理由一分类分析将企业按规模分类进行痛点及原因分析，体现出创业者对客户行为心理的理解到位推荐理由二需求真实并且强烈中小企业由于人才素质、自身成本、发展阶段
6、等方面原因导致用不起现有的传统ERP甚至是不会用，但企业亟待提升效率降低成本。大型企业也需要适应市场强烈的移动和社交需求,错误示范,示例一客户需求不同中小企业觉得传统PC管理软件用不起，大型企业认为传统PC管理软件不够用不推荐原因痛点分析不明确用不起、不够用等表述都没讲清具体问题，痛点代表了市场需求，如果核心痛点没有阐释清楚，后面提供的解决方案就没有针对性,04,写解决方案的关键,解决方案是指针对痛点提出具体的解决办法，是创业的核心环节。如果知道痛点，但没能提出解决痛点的方法、或者不能有效解决问题，容易导致创业失败。,解决方案怎么写,写BP时注意：尽可能拆分结构，分点分类，言简意赅地说明用户针
7、对目前的痛点所用的常规解决方案、尽量与常规解决方案有相关性、或互补，体现与同行的区别,正确示范,示例一移动坚果ERP针对企业客户的轻量级SaaS业务系统解决方案推荐理由解决方案有效可落地能有效的解决目前的客户痛点，并且与现有的传统PC端ERP能互补,错误示范,示例一移动ERP颠覆传统ERP模式，开创SaaS新纪元不推荐原因不知所云没有针对痛点给出具体可行的解决方案，痛点仍然没有得到解决。投资人会质疑这个项目存在的必要性,05,写市场概况的关键,市场规模决定了公司的天花板，在总市场规模基础上，进一步分析你的项目所属的细分市场规模，让投资人看到你未来的增长潜力。市场规模的大小与竞争性可能直接决定了
8、投资规模。,市场概况怎么写,写BP时注意：这个模块请用数据陈述，避免假大空的描述、通过权威第三方获取真实数据，并注明数据出处、数据来源可参考艾瑞、Digi-Capital、高盛、BI Intelligence、彭博等、请同时查阅目前行业龙头及竞争对手披露的数据、最好添加创业者自己对行业的理解和认识,正确示范,示例一根据艾瑞咨询母婴电商报告，2018年起母婴网购市场交易规模稳定增长，增长率高于线下母婴渠道增长率，线上交易规模增长率超过整体网购增长率。从2018下半年到2019年上半年母婴网购交易规模飞跃式增长，2018年年底线上渗透率已达到15.5%。随着新生儿小高峰的到来，以及跨境网购市场的发
9、展，母婴网购市场发展空间巨大推荐理由市场规模足够大有足够有吸引力的数据和可靠的数据来源，有接地气的创业者自身对市场的预测。让投资人看到了行业的增长潜力,错误示范,示例一全球电子商务市场规模将达到120亿美元，中国电商市场规模达到十亿市值不推荐原因没有清晰的行业认知只含糊地给了整个市场规模，而且信息真实性让人质疑。投资人更希望看到创业团队对市场规模和项目所在细分方向都有清晰的认知,06,写产品介绍的关键,产品是为了满足用户需求而存在的，可能是有形的物品或者无形的服务等。,产品介绍怎么写,在写BP时注意：提炼核心功能：产品能提供什么服务、指出利益：用户能获得什么价值定位使用场景：谁在什么条件下可以
10、通过这个产品获得上述价值、视觉感：最好有产品相关图片、最好同时罗列产品的发展阶段,正确示范,示例一坚果大码电商分三个方向：大码垂直社区一一APP已上线，从达人切入，已形成中国最大最活跃的大码女性社区平台建立平台化大码网红孵化机制一一通过MCN模式专业团队负责内容生产及分发，目前已推出数个达人时尚品牌完整供应链服务一一为达人提供设计、打版、生产、仓储等完整的供应链服务推荐理由产品功能清晰对产品的应用场景、核心功能、能提供的服务以及创造的价值都进行了清晰的描述,错误示范,示例一电商平台能帮助肥胖人群买到合适的衣服并且得到消费指导不推荐原因产品介绍含糊不清只客观列举了产品方向，没有体现产品竞争力，很
11、难吸引投资人,07,写用户画像的关键,用户画像是真实用户的虚拟代表,目的是为了设计产品时能抛开个人喜好，将焦点关注在目标用户的动机和行为上。,用户画像怎么写,写BP时注意：用户画像一定要建立在真实的数据之上、有多个用户画像的时候,需要考虑用户画像的优先级,避免需求冲突关键要素有：家庭状况、收入、工作、用户场景、喜好、人生态度等、用户画像是处在不断修正中的；,正确示范,示例一人口统计25岁到35岁年龄阶段占90%，女性占70%；地域分布以北上广深一线城市和经济发达的江浙福建为主，占比70%；其它特征家庭年均收入50万以上占70%，本科以上占65%，对生活品质有追求推荐理由基于真实数据统计用户画像
12、分别从人口、地域、收入等维度用数据说明。产品主要针对新生代的辣妈，这个群体普遍受过高等教育，消费能力强，对母婴用品的品质和安全非常重视,错误示范,用户特征大部分用户是中年女性，主要居住在一线城市；不推荐原因用户画像无数据支撑且含糊不清；没有数据支持的用户画像，价值大打折扣。而且用户特征含糊不清，不利于产品定位和精准营销；,08,写盈利模式的关键,盈利模式指的是企业如何赚钱,最好给投资人足够的想象空间。,盈利模式怎么写,写BP时注意：盈利模式尽可能拆分结构，分点分类，言简意赅地说明、常见收费切入点：广告服务/电子商务/游戏/虚拟商品/SP服务分阶段阐述：短期怎么活下来、中期怎么赚钱、长期怎么成为
13、更有价值的企业、如果变现的路径比较长，最好有细致一点的说明、或者提供参考的案例；,正确示范,示例一收取佣金搭建免费用户平台，通过代销优质理财产品，收取代销佣金推荐理由盈利点清晰作为第三方理财平台，如果能获取优质资产并且有足量的高净值客户，盈利会有足够的想象空间,错误示范,示例一盈利模式一旦平台有了知名度和海量的用户即可找到盈利模式不推荐原因没有阐述清楚变现方式案例中的创业者对变现方式没有头绪，会让投资人质疑创业者的战略决策能力。达到海量的用户是前提，关键还得向投资人展示达到以后你的变现方式,09,写竞争对手的关键,竞争对手分析，不仅影响着企业未来发展，而且影响投资人的投资决策。比较各自的优势，
14、重点是分析战胜对手的策略。,竞争对手怎么写,写BP时注意：建议从业务方向、产品、渠道、数据、技术等多维度进行比较分析、分为直接竞争对手和间接竞争对手，勿贬低、回避、忽视竞争对手、在思考竞争格局时，需要“站在未来看现在”，考虑巨头切入的风险、避免仅从媒体上了解对手信息，容易导致误判造成经营战略失策；,正确示范,示例一肥肥大码品牌知名博主肥肥2017自创电商品牌，目前品类只有内衣，没有供应链。2018年销售额为1200万推荐理由多维度分析从销售方式、品类、收入等各个维度分析竞争对手，除了直接竞争对手，还可以分析潜在的间接竞争对手。创业者可以进一步分析战胜对手的策略，若能了解竞争对手的各项业务数据会更利于战略决策的制定,错误示范,示例一无竞争对手我们是跨行业产品，目前市场上没有出现类似产品不推荐原因欠缺行业认知没有竞争对手的狂妄认知很难获得投资人的认同。即使没有直接竞品，创业者也需要思考是否存在潜在的间接竞品，也可能是巨头未来切入,10,写竞争优势的关键,壁垒突出，优势清晰，掌握核心竞争力,竞争优势怎么写,
