1、2023护士长竞聘述职报告护士长竞聘述职报告合集7篇在经济开展快速的今日，我们都不行避开地要接触到报告，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。你知道怎样写报告才能写的好吗？下面是办公室王秘书为大家整理的护士长竞聘述职报告7篇，仅供参考，欢送大家阅读。护士长竞聘述职报告 篇1敬重的院领导，各位同仁：大家下午好，感谢院领导供给了这样一个展示自我、让大家相识我、了解我的时机。我叫杨余玲，2023年毕业于铜陵职业技术学院护理专业；2023年在宁波市第一人民医院实习；2023年12月5日进入我院ICU工作至今；2023年我被选送至安徽省省立医院进修重症护理专业;在2023年取得了本科学历证书，获得了护师
2、资格；今年我参与了安徽省举办的专科护士选拔，在200多人的剧烈竞争中脱颖而出，成为安徽省重症监护专科护士中的一员，也为我院的ICU专科护士培育实现了0的突破；我是科室的业务骨干，先后担当过科室的医院感染，质量限制，临床带教，压疮护理等工作。先后四次参加我院二级甲等医院的评建工作，在院领导和护士长的带着行下圆满的完成了医院交给我们的艰难使命，在二级甲等医院的评审中，我们医院获得了滁州市第一名的好成果，我科护理工作也得到了评审组专家和院领导的一样好评。 经过8年的锤炼，我已成长为具有扎实护理根底理论及专科技能的年轻护师。我对护理事业有了深厚的感情，我有信念，有实力做一名称职的护士长。参与后备护士长
3、竞聘，我有以下几方面的优势：首先，我酷保护理工作，爱岗敬业，视工作为事业，视事业为己任。我有很强的主子翁意识，像关切自家兴衰一样关切医院的生存、开展，我能够以主子翁的心态和精神，主动担当起自己应尽的岗位职责。有时工作可能没有经济回报，但“大医精诚，病人的微笑和康复就是对我最高的奖赏。其次，我有着丰富的临床工作的阅历，扎实的理论根底和护理操作水平。工作中，能娴熟驾驭各项护理常规及操作 ，能娴熟应用现有的各种先进仪器，主动参与医院组织的各项操作教学活动，在护士长的带着下在科室中开展护理新进展，新技术的推广和应用，取得了很好的效果。再次，我有肯定的病房管理阅历，我是科室的护理骨干，帮助病房管理工作,
4、为科室的工作出谋划策，参加疑难，重症患者的监护工作，现在我担当的是总带教工作，我依据icu的特点制定新的带教安排，对学生的管理模式进行了修改。我还负责科室新进护士的岗前培训，以及ICU护士的定期考核工作，由于自己工作负责，方法得到，ICU的带教工作受到了学生们的欢送，也屡次受到了护理部确实定.。在做这些工作的同时也是自身的一种不断学习，即提高了我的业务水平，也提高了我的管理水平。最终，我有着很好的沟通协调实力，我性格随和，能吃苦，不计较个人得失，团结协作精神强，我始终都能很好的与同事们和谐相处。在与病人及家属的相处过程中，由于我的耐性和细心，在工作中始终坚持“患者至上的原那么，我能够刚好沟通并
5、解决问题，经常受到患者以及家属的表扬。竞聘护士长述职报告 在护理管理中，护士长的岗位非常重要，不仅须要过硬的护理专业学问，更须要有敬业精神、协调实力、社会阅历、沟通沟通实力等综合素养，假设能够得到领导和同志们的信任，有幸成为护士长后备人才库中的一员，我将从以下几个方面做好以后的工作：一、提升自己的整体素养，加强理论学问和专科学问的学习.不断提升自己的业务水平，帮助护士长加强科室护理人员的综合素养及专业实力的培育。结合带教工作，每月组织业务培训，并进行考核。建立学习型的团队，带着鼓励同事一起前进，钻研业务。不定期针对工作中遇到的护理问题进行探讨，请阅历丰富的医师与专家讲解医学及护理方面的新学问，
6、新方法，带着大家主动学习与护理相关的新业务，新技术。亲密关注护理学问新动态。加强护士的法律学问教化，增加法律意识，以法效劳病人，以法保护自己。二、提高自己的沟通协调实力，努力协调好护患关系、医护关系。使以后的护理工作开展起来更加的得心应手。努力改善效劳看法，让患者从心里满足，提高患者满足度，削减医疗纠纷的发生，把病人的满足作为我们工作的最终目标，尽可能为病人供给便利。加强沟通，增进协调。建立病人与医院的诚信关系，提升本科室形象。三、帮助护士长做好病房管理工作，把护理平安放在工作的首位，防范和削减护理过失。加强科室护理管理中制度的建设，建立健全各项规章制度，以制度管人，实行强有力的监督措施，让制
7、度形成习惯，从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远开展。护理工作的效劳最终体现的是保障患者的生命平安，狠抓护理质量平安管理，把护理平安放在工作的首位，防范和削减护理过失。四、帮助护士长做好优质护理效劳，进一步提高病人满足度。我院的优质护理效劳虽然取得了肯定的成效，但仅仅只是开局，下一步的工作中，我们要更加努力，从根本上，改革临床护理效劳模式，从长远上，提升护士素养和专业实力，充分调动护士工作主动性，紧紧围围着以病人为中心的主线，实行责任制整体护理，为患者供给全程、全面专业人性化的优质护理效劳。五搞好科室团结，做好人力资源管理，提高科室凝合力。向老护士长学习工作阅历，搞好科室团结。团结协作
8、是一切事业胜利的根底，个人和集体只有依靠团结的力气，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，超越个体的局限，发挥集体的协作作用，产生1+12的效果，培育护士的团队协作精神，让大家在团队中工作得更顺当、心情更开心！结束语各位领导，各位同事，在这里我大胆恳求领导和评委给自己一个时机，不经验风雨，怎么能望见彩虹，这些年，我成长了，也成熟了，尤其是有了孩子以后，我更懂得了责任和担当。三十岁已然即将逝去，但我追求的脚步不会停留，假设有了你们的支持和认可，让我和医院共同成长，我会严格根据的竞选思路去实践我的目标，假设失败了，那就让我用灰太狼的一句经典的话来表达我的想法：那就是,我肯定会回来的！再次感谢院领导
9、及各位同事为本次竞聘所做出的辛勤努力，感谢能有这样一个展示自我的时机，用爱担当责任，专心创立和谐，祝愿凤阳县人民医院的明天更加美妙！感谢大家！护士长竞聘述职报告 篇2一位哲学家曾说过：“倘如船帆遇不到风，充其量只是一块一般的帆布。正是医院人事制度改革的春风，使我这块一般的帆布有时机站在演讲台上，接受组织的选择。首先，我诚心感谢在座的各位领导和同志们，感谢你们为我供给了这次难得的时机，感谢你们！首先，我作一个简洁的自我介绍。我叫xxx，今年25岁，共青团员，本科学历。我2023年高校毕业后荣耀的成为一名白衣天使，到今日我已经在医院工作七个年头了。在这片圣洁的热土上，我用汗水书写着绚丽的青春，用行
10、动践行着一名护士的铮铮誓言。2023年，在全市护士综合素养大赛中，我荣获二等奖；2023年，我被单位派往江苏，参与第xx届精神科护士长班学习，以优异成果结业；2023年，在湖南精神年会和江西精神年会上，我撰写的论文得以沟通并发表；我还屡次被评为“优秀团员。经过综合权衡，竞聘这一职位，我认为我有以下优势：首先，我具有肯定的政治素养和职业道德素养。其次，我具有娴熟的工作阅历。第三，我具有较强的组织、协调和管理实力。第四，我酷保护理事业，具有严谨踏实血液透析护士长竞聘演讲的工作作风。此外，我还具备扎实的护理专业理论学问和比拟厚实的文字功底，这些将更加有利于我今后工作的顺当开展。各位领导，各位评委员，
11、参与这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。假设承蒙各位厚爱，让我走上护士长的工作岗位，我将不负众望，努力做好自己的工作，简洁来讲就是做好三方面的工作：一是为护理部主任当好参谋；二是为护理姐妹们当好主管；三是带着下属主动为患者做好效劳。详细我将做到以下几点：第一，真诚讲团结，协调护理部门主任搞好工作。其次，狠抓效劳质量，提高效劳水平。第三，以市场为导向，以病人为中心，实现医院经济效益最大化。第四，加强学习，努力把自己培育成多元化复合型人才。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。敬重的各位领导、评委们，以上是我向你们汇报的简要状况。我深深明白
12、，护士长一职担负着医院护理工作的重任，它不仅仅是一个具有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任！假设能够承蒙大家的厚爱，让我走上ccu护士长竞聘这个岗位，我将不遗余力地做好本职工作，以精彩的业绩回报大家的厚爱！给我一个时机，我还您一份希望！感谢大家！护士长竞聘述职报告 篇3各位领导，各位评委：大家好！我叫XXX，来自医院的窗口科室急诊科。特别感谢院领导为我们供给这样的平台！此刻我有几分骄傲又有几分忐忑，因为刚调入XX医院不久，可能很多评委不相识我，下面我会通过具体地演讲，让大家了解并且看好我。现在我从以下三个方面对各位评委呈现自我：个人成长经验：本人于1976年生，1996年毕业于安徽医科高校附属
13、护士学校学历中专；同年11月听从安排到XX医院工作；2023年走上XX医院的护理管理岗位，从事病房和门诊两大块护理工作的管理， 2023年参加XX医院领导班子院管会；2023年通过自考获得大专学历；2023年调入县医院工作；2023年通过安徽省专科护士选拔考试并接受为期六个月的培训成为全省137名急诊急救专科护士中的一员；2023年通过自考取得本科学历。我不敢说自己曾经是如何的尽职尽责，但我特别希望各位评委能够走进我曾经的生活圈子，仔细考察，然后得到真实客观的评价。我对竞聘的看法：作为乐观主义者，率真、开朗、英勇、主动是我的性格优势。我信任今日的竞聘结果肯定是公允公正、优胜劣汰的结果。“有为才
14、有位，假设我不幸落选，那是因为自己确实存在着某方面的欠缺，以后接着做欢乐的护士、和蔼的天使，并保持对自己的正确定位，一如既往发挥个人实力为医院的开展奉献微薄力气；相反，假设评委们确定我的“作为，看好我的实力，信任我的品质，并让我有时机跨步到县医院的护理管理岗位，那么，我将快马加鞭，接着不断提升自己，英勇挑战，充分挖掘个人潜能，促进我院护理工作的蓬勃开展。我的管理思路：1、发挥非权力性影响力，以德服人 “群雁高飞头雁领 ，护士长就是领头雁，在科室起着至关重要的作用。专科护士培训期间我很荣幸地参观了省内几家大医院，觉察在很多管理得当的科室医护关系融洽，医患关系和谐，职工工作满足度高，患者满足度高，
15、在此根底上形成良性循环，整个科室一派生气勃勃的景象。但也有个别跛腿的科室，管理者缺乏凝合力，科里人际关系恶劣、人心松散，常年处在“内耗中，严峻制约了科室乃至学科的开展。我认为一个好的护士长首先必备的条件是“德，说详细点就是为人宽厚仁达、光明正大、富有爱心和怜悯心。美国哈佛高校心理学教授梅奥曾经通过“霍桑试验提出了“社会人的概念，他认为人是社会动物不是早期科学管理中所描述的“经济人，生产效率取决于职工的工作看法和人们的相互关系。记得上次周磊教授也曾提出过“经营人心的观点。这些都与我的管理思想不约而同。权力性影响力是被动的、是脆弱的，以权压人不如以德服人，胜利的护士长应当用她的人格魅力调动科室气氛，促进科室和谐，让下属在欢乐的气氛中工作，让科室在高效的工作中开展，让自己在“人和的优势中成长！2、重视团队建设，打造学习型队伍在这里我很自然地想到“木桶原理。一个木桶究竟能装多少水主要取决于三个因素：每块木板的长度、木板和木板之间的紧密度、桶底的质量。科学的管理应当是加强短板并保持长板、削减各木板之间的缝隙、整好桶底打造优秀平台。“尺有所短，寸有所长，其实我们医院的每个职工，我们科室的每个护士都是有优点的，如何综合每个人的优势并加强相互间的协作与协作，要靠领导艺术。作为基层的管理者应当带头钻研业务，带动科室学习，将专业学问
