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2023护士长年终述职报告22范文.docx

上传人:sc****y 文档编号:31303 上传时间:2023-01-06 格式:DOCX 页数:23 大小:28.43KB
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资源描述

1、2023护士常年终述职报告护士常年终述职报告合集5篇在日常生活和工作中,报告运用的频率越来越高,通常状况下,报告的内容含量大、篇幅较长。那么,报告究竟怎么写才适宜呢?以下是我帮大家整理的护士常年终述职报告5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。护士常年终述职报告 篇1各位领导、各位同事:你们好!2023年的工作已经结束,在本年度的工作当中,在主任的领导下仔细完成交代的各项工作任务,严格执行各项护理制度和技术操作规程,做好查对及接班工作,仔细做好患者的根底护理和心理护理等,在日常工作中不断提高自身的思想政治素养和综合素养。现将本年度个人工作状况述职如下:我是一名是护士长,一名管理者,也

2、是急诊护士们信任的长辈,这就是的我对急诊护士长这个岗位的理解。急诊科在这两年来经验了快速的开展。在这两年任期中,本人除了担当急诊护长还担当医院静脉治疗组组长,应急梯队副队长负责医院应急梯队培训工作。在医院最先开展PICC置管及维护技术、静脉港置针及维护工作。帮助护理部开展CRP培训工作,在院内主持开展了三项护理新技术。本年度我科急诊诊量:205281人次,较去年:+14%。危重病人抢救胜利率:95%,较去年:+5.1%。在急诊这个特别的岗位上我们要效劳不同阶层,病情不一的病人,也要常常面对一些突发事务。这样对急诊医护人员的素养要求特殊高,对急诊管理者的综合素养要求更高。为此,我意识到没有科学的

3、管理,没有清楚的流程及指引,急诊同事很难在效劳流程上的有更大的进步。在通过屡次的岗位实践后,我制定了救援车出车指引,急诊时段接门诊病人紧急值报告处理流程,这些流程均是我们首先提出并制定流程的医院。输液室每天接诊病人特别多,以前因为输液室硬件建设的缘由。病人须要从药房领药后自己拿着药到注射室排队输液。这样病人自己拿着药物,不但药物质量得不到保证,而且输液平安也得不到有效的保证。我通过多方面论证,向医院提出急诊输液室重新改造相关方案,以保证医疗质量,及医疗平安。在2023年年底急诊改造完成,我们对输液流程进行整改,我们能为病人供给了更便捷的输液效劳。在此我要感谢护理部的帮助及西药房孔主任对我们科工

4、作的支持,虽然在我们工作的磨合期中出现了这样及那样的问题,但不行否认的是我们的护士对药物说明书的重视,提高的用药的平安性。在急诊担当护长以来始终持之以恒以高标准严格要求自己,勤勤恳恳,表现出剧烈的事业感和高度的责任感。在对待每一项工作都一丝不苟的严谨的看法。急诊输液室要面对不同专科,不同年资的医生。面对一些不标准的处方,护长总会根据相关的规定及专业学问与医生沟通。因为处事公允、公正、专业。使得门诊医生都信任急诊科这个团队,信任急诊护长,使医护之间沟通无限,合作无间。在科室技术管理上,从起先的由我带着科室的各项技术的开展,到现在建立了科室六大专业组。CPR抢救组、创伤组、输液组、仪器组、效劳组、

5、院感组。每一组都具备自己组的专业特长,他们会刚好对自己专业的学问进行更新。有新的学问时由该组组员刚好进行练习及更新,然后在业务学习中负责讲课、示范及技术的考核。这样的一个管理方式,使我能完成急诊繁重的业务及管理工作。我院的院前创伤抢救协作是xx市首批驾驭此项技术的医院。我科护士能也驾驭2023版CPR大抢救协作流程并有实力成为抢救过程中的领导者。在科室管理上,我科成为医院现场管理的试点科室,经过同事的努力胜利通过医院验收,使科室管理更标准,而且在验收以后还不断的进步。2023年获得医院三基学问及急救技能竞赛总冠军,女子篮球赛第一名,男子篮球赛第五名,护理部举办的“不良事务分析竞赛二等奖。“关爱

6、生命、救在身边义工项目获得了桂城街道优秀义工项目。2023年获得医院元宵烹饪竞赛一等奖,4月我科被xx市总工会评为“工人先锋号。此项奖项是本年度平洲唯一获得此项荣誉的集体。在10月份我科胜利在xx区突围而出,成为代表xx区创立xx市青年文明号的两个集体之一。本人也被xx区团委评为“青年岗位能手。在此我感谢我们急诊的同事们,我们一起笑过,我们一起哭过,我们困难受,但是我们还是手牵着手走了过来。感谢帮助过我们的全部人。也感谢我是急诊人,让我学习,让我思索,也让我不断的成长、成熟。以上就是本年度个人述职报告,不当之处还请领导指责指正。此致敬礼!述职人:xxx2023年x月x日护士常年终述职报告 篇2

7、敬重的领导:您好!医院中病人来来去去,但我们却始终在自己的岗位上“翱翔。在2023年的时间里,我作为xx科室的护士长,在工作中主动加强自身和团队的管理,通过与领导一起您努力,在今年全面加强了xx科室护士团队的业务实力。不仅在工作中较好的完成了工作,对外也更好的呈现了xxx医院的效劳工作实力。作为一名护士长,在这一年来我几乎从头至尾都在劳碌,在拼搏。为了能给病人们供给更好的治疗与效劳,我不自身始终在主动努力的加强实力提升,在管理上更是下足了功夫。如今,我对自己的工作状况做如下总结汇报:一、护士长的工作方面在自身的工作上,我严格落医院的规定和要求,在工作中对自己保持高要求、高标准,让工作能严格的根

8、据纪律要求去完成,保证日常的工作的质量要求。此外,在对待护士员工管理的时候,我也同样以同样严格的要求管理团队,仔细执行医院的各项规定,保证队伍的严谨性。在管理工作上,我在工作上以身作那么,总能优先让自己在工作上做出改进,主动面对工作的更新。让自身能成为手下团队护士们的典范,引导团队主动的发挥更大的力气!此外,我也在学习上主动的做好自我强化。通过在工作中仔细反思,细致的检讨自己,并对xx科室的护士队伍进行分析。这些分析和了解让我对自己和团队的状况都有了更深的了解。并且在了解之后,我针对自身的工作缺乏,已经团队中的弱项进行严格的加强,完善整体的工作实力。二、思想方面作为护士长,我始终用最严谨的看法

9、去要求自己,在工作中能良好的保持自己的思想心态,维持高度的工作责任感,以及优良的效劳看法。这让我在工作中能保持主动严格,在效劳中也能呈现出xxx优良的效劳实力。在思想方面,我深刻的明白,护士享有“白衣天使的称号,就必需让自己从内到外的去匹配这个称号。而做为护士长,我更应当去严格自己,让自己能成为表率,成为大家的模范。三、教化方面除了对科室的老护士们进行管理提升,我在今年来的实习生们也同样做了严格的教育,让学生们了解了工作的严格和要求。希望在今后能出现更多优秀的护士人才。如今,2023已经结束,我会在下一年的工作中更加努力,为自己负责,为护士的荣耀负责,更为我们的病人负责!此致敬礼!述职人:xx

10、x2023年x月x日护士常年终述职报告 篇3xx年是全国卫生系统接着深化改革的一年,一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指引下,本着“一切以病人为中心,一切为病人的效劳宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作安排,完成了xx年护理安排90%以上,现将工作总结状况一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:1要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录;2护理操作时要求三查七对

11、;3坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理过失。3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行催促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反应护理质控检查状

12、况,并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查,并刚好反应,不断提高护士长的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、接着落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语50句。2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与xx宾馆、xx宾馆的礼仪培训。3、接着开展健康教化,对住院病人发放满足度调查表,定期或不定期测评满足度调查结果均在95%以上,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施,评比出了最正确护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征

13、求病人看法,对病人提出的要求赐予最大程度的满意。5、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为标准教化及护理根底学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。四、提高护理人员业务素养1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科学问,以提高专业学问。3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为根底理论学问和骨科学问。4、“三八妇女节实行了护理技术操作竞赛无菌操作,并评比出了一等奖、二等奖、三等奖分别赐予了嘉奖。5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手

14、术室护士考核:静脉输液、无菌操作。6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。7、坚持了护理业务查房:每月轮番在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以到达提高业务素养的目的。8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为根底护理与专科护理学问,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课实力。护士常年终述职报告 篇4各位领导、各位同事:你们好!我叫,2023年从毕业后,参加医院这个大家庭。先后在和工作xx余年。2023年起先,担当急诊科护士长,在这期间,在院领导的正确领导下,在急诊科室领导与同事们的关切帮助及共同努力下,我急诊科室工作取得了良好的

15、成果,全年无平安事故发生,按时完成了医院规定的各项工作指标,工作得到了医院确实定与病友的好评。现在我将这期间的工作向大家做个汇报,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。一、努力带好队伍,提高急诊科室凝合力,促效劳质量提升为了扎实带好队伍,把工作做细、做实,促进工作水平提高,在工作中,依据大家不同的特点,合理支配工作,有条不紊地把预定的工作目标逐一实现;时刻注意觉察队伍中的每一个成员的优点,刚好赐予表扬,对工作中出现的疏忽和缺陷,刚好予以指出,努力提高她们工作的主动性与主动性,让她们自觉改进工作中存在的缺乏,让她们发挥自己最大的潜能,更好地为患者效劳。同时,我注意私下沟通,在生活上关切每一个人,在思想上贴近每一颗心,化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌,专心来靠近大家,用人格来感染大家,带动全急诊科室人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,竭力打造一支更具凝合力的护理队伍。二、主动主动创新工作,不断提升效劳水平一加强对护理质量管理加强护理质量管理不是一朝一夕能促成的,须要严格行为标准要求护理人员,杜绝因个人缘由出现的影响护理质量的问题出现。例如:护理

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