（一）某建筑材料生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部 环境，经分析发现，该企业拥有良好的品牌和声誉，目前市场上对 节能环保材料的需求增长势头强劲。为了把握市场机会，减少开发 的风险和资金的投入，2014年该企业与某研究机构签订契约，共同 出资、共享成果，合作开发节能环保新型材料。2018年该企业拟推 出新产品，通过预测，市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测，新产品的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所 示（单位：万元）（四）M公司考虑投资一个新项目，总投资1000万元，计划全部通过 外部融资来解决，初步决定总融资额中600万元使用公开增发新股，资本成本为10%；总融资额中400万元向银行借款，年利率9.9%，每年付息一次，到期一次还本，筹资费用率为1%；该公司所得税税 率为30%。2018年该公司有甲、乙两个投资方案，初始投资额均为 800万元，各年的现金净流量如表1-1所示。
