1、2020年监理工程师建设工程目标控制（土建） 建设工程质量控制第一章建设工程质量管理制度和责任体系（8分）第一节工程质量形成过程和影响因素一、建设工程质量特性【总结】安全可靠、经济适用、节能环协耐久建设工程质量简称工程质量。1.七个工程质量的特性适用性即功能，工程满足使用目的的各种性能理化性能、结构性能、使用性能、外观性能等耐久性即寿命，工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，工程竣工后的合理使用寿命周期安全性是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度可靠性工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。经济性是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿
2、命周期内的成本和消耗的费用具体表现：设计成本、施工成本、使用成本三者之和。节能性工程在设计与建造过程及使用过程中满足节能减排、降低能耗的标准和有关要求的程度（民用建筑节能条例）与环境的协调性工程与其周围生态环境协调，与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调，以适应可持续发展的要求。2.七个特性之间的关系相互依存，缺一不可，有不同的侧重面二、工程建设阶段对质量形成的作用与影响工程建设阶段对质量形成的作用对质量形成的影响可行性研究1.项目决策和设计的依据2.确定工程项目的质量要求，与投资目标相协调直接影响项目的决策质量和设计质量项目决策1.充分反映业主的意愿2.与地区环境相适应，做到投资、质
3、量、进度三者协调统一确定工程项目应达到的质量目标和水平工程勘察、设计1.工程设计使得质量目标和水平具体化，为施工提供直接的依据工程设计质量是决定工程质量的关键环节工程施工1.将设计意图付诸实现，形成工程实体建成最终产品的活动。2.决定了设计意图能否体现；直接关系到工程的安全可靠、使用功能的保证等。工程施工是形成实体质量的决定性环节工程竣工验收1.考核施工质量是否达到设计要求2.是否符合决策阶段确定的质量目标和水平3.并通过验收确保工程项目的质量保证最终产品的质量【注意】记住先后顺序，前面的阶段影响后面的阶段，后面阶段落实前面的阶段。【总结】可研：确定要求（严要求）；决策：确定目标和水平；设计：
4、关键环节；施工：实体、决定性环节竣工验收：最终产品三、影响工程质量的因素4M1E人员素质建筑行业实行资质管理、人员持证上岗是保证人员素质的重要管理措施工程材料构成工程实体的材料、构配件、半成品；是工程建设的物质条件，是工程质量的基础机械设备组成工程实体及配套的工艺设备和机具；施工过程使用的：垂直运输设备、测量仪器等，生产手段建造方法环境条件工程技术环境，工程作业环境，工程管理环境，周边环境等【重点】区分环境条件：工程技术环境：工程地质、水文、气象等；工程作业环境：施工作业面大小、防护设施、通风照明、通信条件；工程管理环境：合同结构与管理关系的确定、组织体制与管理制度等；周边环境：工程邻近的地下
5、管线、建筑物等。第二节工程质量控制原则一、工程质量控制主体自控：施工、勘察、设计；监控：监理、建设、政府二、工程质量控制的原则（5个，坚持原则）1.质量第一百年大计，质量第一，基本原则2.以人为核心3.预防为主积极主动，重点做好事先和事中控制，加强过程和中间产品的质量检查和控制。4.以合同为依据，坚持质量标准5.科学、公平、守法的职业道德规范第三节工程质量管理制度一、工程质量管理制度体系（一）政府监督管理职能1.建立和完善工程质量管理法规； 2.建立和落实工程质量责任制； 3.建设活动主体资格的管理； 4.工程承发包管理5.工程建设程序管理； 6.工程质量监督管理二、工程质量管理主要制度（一）
6、工程质量监督工程质量监督管理：实体质量和工程质量行为实施监督（1）执行法律法规和工程建设强制性标准的情况；（2）抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量；（3）抽查工程质量责任主体（建设、勘察、设计、施工和监理单位）和质量检测等单位的工程质量行为；（4）抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量；（5）对工程竣工验收进行监督；（6）组织或者参与工程质量事故的调查处理；（7）定期对本地区工程质量状况进行统计分析；（8）依法对违法违规行为实施处罚。（二）施工图设计文件审查审查单位：审查机构。审查内容：涉及公共利益、公众安全和工程建设强制性标准的内容。要求：未经审查合格的，不得使用。（三）建设工
7、程施工许可领取：开工前，建设单位领取地点：工程项目所在地县级以上建设行政主管部门，收到申请之日起7日内颁发 领取具备条件（重点）（四）工程质量检测检测单位：工程质量检测机构，独立法人资格的中介机构。应当依据建设工程质量检测管理办法取得相应的资质证书。（五）工程竣工验收与备案1.竣工验收竣工验收具备的条件办理备案提交的文件完成设计及合同约定的内容有完整的技术档案和施工管理资料有主要建材、构配件、设备的进场试验报告有勘察、设计、施工、监理分别签署的质量合格文件有施工单位签署的工程保修书备案表（一式二份，建设单位和备案机关各一份）工程竣工验收报告规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件
8、施工单位签署的工程质量保修书其他：住宅工程：住宅质量保证书和住宅使用说明书建设单位自竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。（六）工程质量保修承包单位提交竣工验收报告时，出具质量保修书，应明确建设工程保修范围、保修期限和保修责任等。在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：起算时间：竣工验收合格之日。（1）地基基础和主体结构工程，为设计文件规定的合理使用年限；（2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；（与水有关5年）（3）供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；（4）电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。第四节工
9、程参建各方的质量责任与义务一、建设单位的质量责任和义务选择具备资质等级的单位、招标、监理、不违法违规（1）须向建设工程的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。原始资料必须真实、准确、齐全。（2）在建设工程开工前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续，工程质量监督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理。【总结】质量监督手续、施工图审查、施工许可证（3）涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案；没有设计方案的，不得施工。房屋建筑使用者在装修过程中，不得擅自变动房屋建筑主体和承重结构。 二、设计单位的质量
10、责任和义务（1）设计文件应当符合国家规定的设计深度要求，注明工程合理使用年限。（2）在设计文件中选用的建筑材料、建筑构配件和设备，应当注明规格、型号、性能等技术指标，其质量要求必须符合国家规定的标准。除有特殊要求的建筑材料、专用设备、工艺生产线等外，不得指定生产厂、供应商。（3）应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。四、施工单位的质量责任和义务（1）建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责；实行总承包的，总承包单位应当对其承包的建设工程或者采购的设备的质量负责。（2）总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的
11、约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。（3）必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。五、工程监理单位的质量责任和义务（1）不得转让工程监理业务。（2）并对施工质量承担监理责任。（3）应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。（经常性/周期性）（4）监理工程师应当按
12、照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。六、工程质量检测单位的质量责任和义务任何单位和个人不得涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让建设工程质量检测资质证书。建设单位委托具有相应资质的检测机构进行检测。对检测结果发生争议的，由双方共同认可的检测机构复检，复检结果由提出复检的一方报当地建设主管部门备案。检测报告经建设单位或者工程监理单位确认后，由施工单位归档。见证取样检测的检测报告中应当注明见证人单位及姓名。第二章ISO质量管理体系及卓越绩效模式（4分）第一节ISO质量管理体系构成和质量管理原则一、ISO质量管理体系的质量管理原则及特征（一）质量管理原则（
13、七原则） 【口诀】三人、过程改进、关系决策领导作用、以顾客为关注焦点、全员参与、过程方法、改进、关系管理、循证决策。领导作用：领导者要制定适宜的质量方针和质量目标。质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。质量目标是组织在质量方面的追求目的。持续改进的核心是提高有效性和效率，实现质量目标。第二节工程监理单位质量管理体系的建立与实施一、监理企业质量管理体系的建立1.质量管理体系文件的构成（三层次）质量手册（纲领性）、程序文件、作业文件。程序文件六个基本程序文件：文件控制、质量记录控制、不合格品控制、内部审核控制、纠正措施控制和预防措施控制【记忆技巧】审核文件记录，预防纠正不
14、合格质量记录一类与质量管理体系有关：合同评审记录、内部审核记录、管理评审记录、培训记录、文件控制记录等。（与文件有关）另一类是与监理服务“产品”有关的质量记录：旁站记录、材料设备验收记录、纠正预防措施记录、不合格品处理记录等二、项目质量控制系统的建立和实施（一）项目质量控制系统的特性和构成质量控制系统质量管理体系建立的对象只用于特定监理项目质量控制监理单位的质量管理服务的范围具体项目实施监理过程的所有活动监理单位的管理活动控制的目标质量标准或合同要求监理单位的质量管理目标作用的时效一次性永久性评价的方式自我评价与诊断第三方认证第三节卓越绩效模式一、基本特征与核心价值观基本特征核心价值观1.强调
15、大质量观2.强调以顾客为中心和重视组织文化3.强调系统思考和系统整合4.强调可持续发展和社会责任5.强调质量对组织绩效的增值和贡献【大质量、顾客、系统、持续发展和社会责任、增值贡献】1.远见卓识的领导2.战略导向3.顾客驱动4.社会责任5.以人为本6.合作共赢7.重视过程与关注结果8.学习、改进与创新9.系统管理二、卓越绩效评价准则与ISO 9000的比较（一）相同点1.基本原理和原则相同；2.基本理念和思维方式相同；3.使用方法（工具）相同（二）不同点ISO 9000卓越绩效模式导向标准化导向战略导向驱动力市场准入市场竞争评价方式符合要求就行成熟度评价，过程和结果诊断关注点关注过程更加关注结
16、果目标顾客满意相关方满意责任人强调领导责任对组织的要求不违法违规组织的社会责任第三章建设工程质量的统计分析和试验检测方法（9分）第一节工程质量统计分析一、工程质量统计及抽样检验的基本原理和方法（一）质量数据的特征值（高频考点）（二）质量数据的分布特征1.质量数据波动的原因偶然原因（正常）4M1E因素的微小变化；随机发生的特点，是不可避免、难以测量和控制的，或者是在经济上不值得消除。大量存在，但对质量影响小系统原因（异常）当影响质量的4M1E因素发生了较大变化；如工人未遵守操作规程、机械设备发生故障或过度磨损、原材料质量规格有显著差异情况，没及时排除，生产过程不正常（三）抽样检验方法方法适用简单
17、随机，纯随机，完全随机用于原材料、构配件的进货检验；分项、分部工程、单位工程完工后检验系统随机，机械随机第一个样本随机抽取，然后每隔一定时间或空间抽取一个样本（等距）分层随机样品在总体中分布均匀，更具代表性，适用于总体比较复杂的情况（了解）多阶段抽样，多级抽样总体大，很难一次抽样完成预定的目标。多次随机抽样（四）抽样检验的分类及抽样方案1.分类计量型连续型变量，小数点以下数值的这类数据，叫计量值数据，如重量、强度、几何尺寸、标高、位移等计数型不能连续取值的，而只能以0或1、2、3等整数来描述的这类数据，叫计数值数据，如焊点的不良数、不合格品数、缺陷数等。一次抽样检测、二次抽样检测、多次抽样检测
18、（1）一次抽样检验（N，n，C，三个参数）N表示批量，n表示抽取个数，C表示合格判定数（允许的不合格品的最大数），d是不合格品数（2）二次抽样检验（5个参数）2.抽样检验风险主控项目，其、均不宜超过5%；一般项目，不宜超过5%，不宜超过10%。二、工程质量统计分析方法（一）调查表法（二）分层法（分类法）根据：不同的目的和要求。方式：按某一性质进行分组、整理。结果：数据各层间的差异突显出来，进行层间、层内的比较分析，更深入地发现和认识质量问题的原因。（三）排列图法1.排列图法概念利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。A080%主要因素B80%90% 次要因素C90%100% 一般因素2.
19、排列图的应用（多选考点）按不合格点的内容分类：分析质量问题的薄弱环节按生产作业分类：找出生产不合格品最多的关键过程按生产班组或单位分类：分析比较各单位的技术、管理水平将采取提高措施的前后的排列图对比：分析措施是否有效用于成本费用分析、安全问题分析等（四）因果分析法（特性要因图、鱼刺图、树枝图）1.定义：分析质量问题（结果）与其产生原因之间关系的有效工具。2.绘制和使用因果分析图时应注意的问题（1）集思广益；（2）制订对策（五）直方图法1.概念：用以描述质量分布状态的一种分析方法，所以又称质量分布图法。2.用途（1）通过直方图的观察与分析，可了解产品质量的波动情况，掌握质量特性的分布规律，以便对
20、质量状况进行分析判断。（2）可通过质量数据特征值的计算，估算施工生产过程总体的不合格品率，评价过程能力等。3.直方图的观察与分析（1）观察直方图的形状、判断质量分布状态正常的直方图：中间高、两侧低，左右接近对称非正常的有五种类型折齿型（组数、组距不当）左（右）缓坡型（上下限太严）孤岛型（临时他人顶班、换材料）双峰型（“两组”）绝壁型（去掉“数据”）（六）控制图（管理图）1.判明生产过程是否处于稳定状态的方法称为控制图法。2.控制图的用途（1）过程分析，即分析生产过程是否稳定。（2）过程控制，控制生产过程质量状态。3.控制图的观察与分析处于稳定状态满足的条件：【注意】两者需要全部满足，缺一不可。
21、一是点子几乎全部落在控制界限之内；二是控制界限内的点子排列没有缺陷。（1）点子排列没有缺陷，是指点子的排列是随机的，而没有出现异常现象。第二节工程质量主要试验检测方法一、基本材料性能检验（一）混凝土结构材料1.钢筋、钢丝及钢绞线（1）钢材进厂时，抽取试件作力学性能和重量偏差检验。检验内容：（一证两报告）产品出厂合格证出厂检验报告进厂复验报告主要力学试验包括：拉力试验（屈服强度、抗拉强度、伸长率）弯曲性能（冷弯试验、反复弯曲试验）必要时，还需进行化学分析（2）进场检验项目钢筋进场检验项目表3-13复验项目检验要求检查方法物理及力学性能应按国家现行标准的规定抽取试件作屈服强度、抗拉强度、伸长率、弯
22、曲性能和重量偏差检验，检验结果应符合相应标准的规定检查质量证明文件和抽样检验报告抗震钢筋伸长率抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25；屈服强度实测值与屈服强度标准值的比值不应大于1.30；最大力下总伸长率不应小于9%检查抽样检验报告2）钢丝、钢绞线、热处理及预应力螺纹钢筋材料种类复验方法及内容钢丝每批钢丝应由同一钢号、同一规格、同一生产工艺的钢丝组成，并不得大于3t。钢丝的外观应逐盘检查。力学性能的抽样检验。应从经外观检查合格的每批钢丝中任选总盘数的5%（不少于6盘）取样送检。屈服强度和松弛试验应由厂方提供质量证明书或试验报告单钢绞线每批钢绞线应由同一钢号、同一规格、同一生产工艺
23、的钢绞线组成，并不得大于60t钢绞线应逐盘进行表面质量、直径偏差和捻距的外观检查。力学性能的抽样检验。应从每批钢绞线中任选3盘取样送检。在选定的各盘端部正常部位截取一根试样，进行拉力屈服强度和松弛试验应由厂方提供质量证明书或试验报告单热处理钢筋每批热处理钢筋应由同一外形截面尺寸、同一热处理工艺和同一炉罐号的钢筋组成，并不得大于6t。钢筋表面不得有肉眼可见的裂纹、结疤和折叠，表面允许有凸块，但不得超过横肋的高度；表面不得沾有油污。力学性能的抽样检验。应从每批钢筋中任选总盘数的10%（不少于6盘）取样送检。松弛性能可根据需方要求，由厂（供）方提供试验报告单预应力混凝土用螺纹钢筋每批钢筋均应按规定进
24、行化学成分、拉伸试验、松弛试验、疲劳试验、表面检查和重量偏差等检验（二）钢结构工程材料1.钢材材料检验（1）检验内容及方法质量证明书订货方应进行钢材品种、牌号、化学成分、力学性能及工艺性能的合格确认和验收。（三）砌体结构材料1.砌筑砂浆强度试验采用立方体抗压强度试验方法：同一验收批砂浆试块强度平均值应大于或等于设计强度等级值的1.10倍；同一验收批砂浆试块抗压强度的最小一组平均值应大于或等于设计强度等级值的85%。2.砌块材料应有产品合格证书、产品性能型式检验报告，应按标准规定抽取试件进行抗压、弯曲抗拉等力学性能试验。检验方法：检查砌体试块试验报告。二、实体检测（一）混凝土结构实体检测1.混凝
25、土强度：回弹仪法、超声回弹综合法、钻芯法。 2.钢筋配置宜采用非破损的雷达法或电磁感应法进行检测，必要时可凿开混凝土验证钢筋直径或保护层厚度。4.现浇混凝土板厚度：超声波对测法第四章建设工程勘察设计阶段质量管理（3分）第一节工程勘察阶段质量管理一、工程勘察质量管理主要工作（监理单位）勘察前协助：勘察任务书、勘察单位、勘察合同审查：勘察方案，变更按原程序审查勘察中检查：检查现场及试验室操作人员资格，设备、仪器计量检定情况；督促勘察单位完成工作内容，审核勘察费用支付申请表，以及签发勘察费用支付证书，并应报建设单位。勘察方案的执行情况，现场检查重要点位的勘探与测试。勘查后审查勘察成果报告；提交勘察成
26、果评估报告，参加勘察成果验收。勘察成果评估报告包括：勘察工作概况；勘察报告编制深度，与勘察标准的符合情况；勘察任务书的完成情况；存在问题及建议；评估结论。督促勘察单位做好施工阶段的勘察配合及验收工作，对施工过程中出现的地址问题进行跟踪。检查勘察单位技术档案管理情况，要求将全部资料特别是质量审查、监督主要依据的原始资料，分类编目，归档保存。 二、工程勘察成果审查要点监理机构对勘察成果的审查是勘察阶段质量控制最重要的工作。看是否满足勘察任务书和设计阶段的要求。第二节初步设计阶段质量管理一、初步设计质量管理1.质量管理的组织【新】（1）协助建设单位组织对“四新”工程应用的专项技术论证与调研。（2）协
27、助建设单位组织专家对设计成果进行评审。目的是控制设计成果质量，优化工程设计，提高效益。设计成果评审包括设计方案评审、初步设计评审等。（3）协助建设单位向政府有关部门报审有关工程设计文件，并应根据审批意见督促设计单位完善设计成果。2.设计成果审查（1）设计方案评审（方案论证，确保目标实现）（2）初步设计评审（审核是否满足要求）审核设计项目的完整性、项目是否齐全、有无遗漏项；设计基础资料可靠性，以及设计标准、装备标准是否符合预定要求；重点审查总平面布置、工艺流程、施工进度能否实现；总平面布置是否充分考虑方向、风向、采光、通风等要素；设计方案是否全面，经济评价是否合理。【平面、流程、进度】（3）评估
28、报告包括：（概况、深度、进度、意见落实、问题建议）设计工作概况；设计深度、与设计标准的符合情况；设计任务书的完成情况；有关部门审查意见的落实情况；存在的问题及建议第三节施工图设计阶段质量管理一、施工图设计质量管理1.评审的重点：使用功能是否满足质量目标和标准，设计文件是否齐全、完整，设计深度是否符合规定。2.施工图审查：强制性标准、安全性、签字盖章注意：技防技术审查。第五章建设工程施工质量控制和安全生产管理（16分）第一节施工质量控制的依据和工作程序一、施工质量控制的依据（监理机构）（一）合同文件监理合同、施工合同、材料设备采购合同（二）勘察设计文件施工图审查报告与审查批准书、施工过程中设计单
29、位出具的工程变更设计属于设计文件的范畴。（三）有关质量管理方面的法律法规、部门规章与规范性文件（四）工程建设标准（监理机构依据的）1.工程项目施工质量验收标准2.有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性依据3.控制施工作业活动质量的技术规程电焊操作规程、砌体操作规程、混凝土施工操作规程等，作业过程中应遵照执行【注意】采用新工艺、新技术、新材料的工程：事先应进行试验，并应有权威性技术部门的技术鉴定书及有关的质量数据、指标，在此基础上制定相应的质量标准和施工工艺规程，以此作为判断与控制质量的依据。如采用的“三新”不符合现行强制性标准规定，应当由拟采用单位提请建设单位组织专题技术论证
30、，报批准标准的建设行政主管部门或者国务院有关主管部门审定。第二节施工准备阶段的质量控制一、图纸会审与设计交底：都是建设单位主持或组织1.图纸会审参与单位：建设、监理、施工，建设单位组织监理和施工单位进行图纸会审，形成问题清单，建设单位在设计交底前提交设计单位会议纪要：施工单位整理，各方会签【要点1】图纸会审的目的总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，事前质量控制的重要工作，目的：一是通过熟悉图纸，了解设计意图和工程设计特点、工程关键部位的质量要求；二是发现图纸差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。【要点2】监理人员重点熟悉 【总结】思想、要求、注意事项设计的主导思想与设计构思采用的设计规范、
31、专业设计说明及设计文件对材料、构配件和设备的要求采用的新材料、新工艺、新技术、新设备的要求对施工技术的要求以及涉及工程质量、施工安全应特别注意的事项2.设计交底参与单位：设计、建设、施工、监理、其他（质量监督机构）组织并主持单位：建设单位（收到施工图设计3个月内）其他参与方：还可根据需要邀请特殊机械、非标设备和电气仪器制造厂商代表参加【要点】设计交底会议的程序和内容如下：【新】设计项目负责人介绍工程概况。各专业设计负责人进行专业设计交底。设计方会同建设方将会议意见集中并形成会议纪要，经与会各单位负责人讨论确认后，在会上宣读。会议结束后，建设单位应将会议纪要发送有关单位。二、施工组织设计和施工方
32、案的审查（一）施工组织设计审查的基本内容与程序要求施工组织设计施工方案编审程序应符合相关规定施工组织设计的基本内容是否完整，应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划等；工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面应符合施工合同要求；资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要，施工方法及技术措施应可行与可靠；施工总平面布置应科学合理。【总结】程序、内容、三控安全环保、资源、方法措施、平面编审程序应符合相关规定工程质量保证措施应符合有关标准【总结】程序、措施总监组织专业监理工程师审查，总监签认。仅对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案，建设单位签署意见。重点核对审批人是
33、否为施工单位技术负责人三、现场施工准备的质量控制（一）分包单位资质的审核确认：专业监理工程师（证照、经验、人员）应查验建筑业企业资质证书、企业法人营业执照、安全生产许可证【证照】、业绩、专职管理人员和特种作业人员的资格。（二）查验施工控制测量结果：专业监理工程师检查、复核：人员资格证书、设备检定证书、测量成果和保护措施审查：测量依据、测量人员和成果是否符合规范及标准。（三）施工试验室的检查【自有、委托】等级及试验范围；设备的检定证明；人员资格；试验室制度。（五）工程材料、构配件、设备的质量控制1.质量控制要点（1）主要材料，按设计文件要求采购订货，满足有关标准和设计要求。专业监理工程师：进场时
34、，检查厂家生产许可证、出厂合格证、材质化验单及性能检测报告，不合格一律不准用于工程。参与建设单位组织的考察（施工单位负责采购的原材料、半成品、构配件），提出考察意见。（2）现场配置材料，施工单位应进行级配设计与配合比试验，合格后使用。（3）进口材料、构配件和设备。专业监理工程师要求施工单位报送进口商检证明文件。会同建设单位、施工单位、供货单位等人员进行联合检查验收【施工单位提出，监理机构组织，建设单位主持】（4）新材料、新设备，还应核查相关部门的鉴定证书或工程应用证明材料、实地考察报告或专题论证材料。（5）原材料、（半）成品、构配件进场时，专业监理工程师检查尺寸、规格、型号、产品标志、包装等外
35、观质量，判定是否符合设计、规范、合同等要求。【尺规型标包】（6）设备验收前，设备安装单位提交设备验收方案：验收方法、质量标准、验收的依据，专业监理工程师审查同意后实施。（7）进场的设备，专业监理工程师会同安装、供货单位进行开箱检验。检查是否符合设计文件、合同文件和规范所规定的厂家、型号、规格、数量、技术参数等。检查设备图纸、说明书、配件是否齐全。（8）建设单位采购的主要设备，由建设、施工、监理机构进行开箱检查，三方在开箱记录上签字。（9）进场后，间隔一段时间再使用的，专业监理工程师对存放、保管及使用期限实行监控。对已进场经检验不合格的材料、构配件、设备，应要求施工单位限期将其撤出施工现场。（六
36、）工程开工条件审查与开工令的签发施工单位报送工程开工报审表及相关资料，专监审查。总监理工程师签署审查意见报建设单位批准后，总监理工程师签发开工令。满足以下条件：设计交底和图纸会审已完成施工组织设计已由总监理工程师签认施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实进场道路及水、电、通信等已满足开工要求【记忆技巧】人材机、水电道通、图纸组设和体系总监理工程师应在开工日期7天前向施工单位发出工程开工令。工期自工程开工令载明的开工日期起计算。【重点】相似的总结：1.施工组织设计：专监审查，总监理工程师签认2.施工方案：总监组织专业监理工程师审查
37、，总监签认3.分包单位资质的审核确认：专业监理工程师审查资料，总监理工程师审批并签署意见4.查验施工控制测量成果：专业监理工程师检查复核5.施工试验室的检查：总监组织专监审查，专监签字6.工程材料、构配件、设备的质量控制：专业监理工程师7.开工令：总监理工程师签发第三节施工过程的质量控制一、巡视与旁站巡视 定期或不定期旁站 关键部位或关键工序是否按图、标准、施工组织设计、方案施工使用的材料、构配件和设备是否合格现场管理人员是否到位（特别是质量管理）和履职情况特种作业人员是否持证上岗检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种持证上岗；材料、机械的准备情况；（巡视是管理人员、特种作业人员）监督关键部位
38、、关键工序施工情况及强制性标准的执行；核查进场材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告，监督检验情况（施工单位自行检验和第三方的复验）；做好旁站记录，保存旁站监理原始资料。【区分】旁站关注“质量”旁站部位：开工前，监理机构根据工程特点、施工组织设计确定。编制监理规划时，应明确旁站的部位和要求。二、见证取样与平行检验（一）见证取样项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。1.见证取样的工作程序检测机构:施工前，施工单位和监理机构共同考察确定， 一般是与施工单位没有隶属关系的第三方施工单位提出的试验室，专业监理工程师实地考察监理机构：将试
39、验室报质量监督机构备案，将负责的监理人员在质量监督机构备案监理人员是指具有材料、试验等方面的专业知识，并经培训考核合格，且要取得见证人员培训合格证书。施工单位：制定检测试验计划（报送监理机构），配备取样人员，负责现场取样（二）平行检验施工单位自检的同时，监理机构按有关规定、建设工程监理合同约定对同一检验项目进行检测试验活动。依据：工程特点、专业要求，以及建设工程监理合同约定，对施工质量进行平行检验。检验项目、数量、频率和费用符合监理合同约定。不合格处理：签发监理通知单，施工单位在指定的时间内整改并重新报验。三、工程实体质量控制1.地基基础工程对于不满足设计要求的地基，应有经设计单位确认的地基处
40、理方案，并有处理记录。2.钢筋工程（1）确定细部做法并在技术交底中明确。（2）预留钢筋的位置应符合设计要求，预留钢筋的中心线位置允许偏差为5mm内。（3）受力钢筋保护层厚度的合格点率应达到90%及以上。3.混凝土工程模板板面应清理干净并涂刷隔离剂。现浇结构模板安装的表面平整度偏差为5mm，预制构件模板安装的表面平整度偏差为3mm。模板的各连接部位应连接紧密。严禁在混凝土中加水。严禁将洒落的混凝土浇筑到混凝土结构中。四、混凝土制备质量控制项目监理机构应履行对施工单位的混凝土制备站或商品混凝土制备的质量进行控制。对装配式混凝土构件等有特别要求的混凝土制备，应实施驻厂（场）监理。应重点抓好：【前、中
41、、后】进厂（场）材料合格性验收审查、混凝土配合比审查、制备生产记录检查、见证取样、检验报告审核等工作。水泥的强度、安定性、凝结时间和细度，应分别按相应标准规定进行检验。钢筋混凝土结构、预应力混凝土结构中严禁使用含有氯化物的水泥。五、装配式建筑PC构件施工质量控制1.生产准备阶段的质量控制（1）PC构件图纸深化设计由非原设计单位设计出图的，应在原设计单位指导协助下由有拆分设计经验的专业设计单位拆分设计，最终图纸须得到原设计单位的审核盖章确认。项目监理机构应参与建设单位组织的图纸深化设计会审。（2）生产方案的审查。预制构件生产前项目监理机构应审查生产方案。（3）参与生产工艺技术交底会六、监理通知单
42、、工程暂停令、复工令的签发监理通知单的签发工程暂停令的签发施工存在质量问题采用不适当的施工工艺，施工不当，造成质量不合格的建设单位要求暂停且工程需要暂停（总监判断）未经批准擅自施工或拒绝监理机构管理（视情况）未按审查通过的设计文件施工违反工程建设强制性标准存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的【总结】表中角色总结监理通知单 P138总监/专业监理工程师监理通知回复单 P139项目经理；总监/专业监理工程师工程暂停令 P140总监理工程师（签字+执业印章）工程复工报审表 P142项目经理；总监；建设单位代表审批意见工程复工令 P143总监理工程师（签字+执业印章）七、工程变更的控制1.施工单位提出的变更总监理工程师组织专业监理工程师审查，提出意见。涉及设计修改的，建设单位转原设计单位修改。必要时，监理机构应建议建设单位组织设计、施工等召开论证工程设计文件
