1、朔州市振武街桥及接线工程前期策划书,2018.7.13,编制说明一、策划小组成员：组长：副组长：组员：二、相关数据获取途径：1、同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司提供的振武街桥及接线工程施工图设计；2、现场实际情况及周边环境和影响因素信息；3、依据以往类似工程施工经验；4、公路桥涵施工技术规范、公路路基施工技术规范、公路工程质量检验评定标准、公路沥青路面施工技术规范等相关技术规范；5、施工合同、劳务合同、供货合同等相关合同及协议文件；6、公司工程质量管理手册、环境、职业健康安全管理手册、合同、成本、预结算管理手册、工程技术管理手册相关管理手册、管理文件；,策划过程活动：2018.07.09
2、 项目前期策划书初稿完成；2018.07.10 对项目前期策划书进行深入讨论；2018.07.11 项目策划书审定；2018.07.12 上报项目前期策划书；2018.07.14 公司领导对项目前期策划进行指导；2018.07.15 对项目前期策划进一步完善。,THANKS!,目 录1、编制依据2、工程项目概况3、工程项目战略定位4、项目资金及纳税筹划5、总体施工部署6、人员配备及职责分配7、合同及市场分析8、技术管理计划9、质量管理计划10、安全管理计划11、环境保护及文明施工要点12、绿色施工13、项目现场管理及平面布置图14、项目成本管理计划15、风险管理计划16、附件【施工平面布置图、
3、人员设置、材料需求计划、劳动力需求计划、进度计划、办公室设置情况等等能加的就加进来】,1、编制依据 1.1同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司提供的振武街桥及接线工程第一标段桥梁工程施工图设计；1.2现场实际情况及周边环境和影响因素信息；1.3依据以往类似工程施工经验；1.4公路桥涵施工技术规范、公路路基施工技术规范、公路工程质量检验评定标准、公路沥青路面施工技术规范等相关技术规范；1.5施工合同、劳务合同、供货合同等相关合同及协议文件；1.6公司工程质量管理手册、环境、职业健康安全管理手册、合同、成本、预结算管理手册、工程技术管理手册相关管理手册、管理文件；,2、工程项目概况,2、工程项目
4、概况,2、工程项目概况,2、工程项目概况,2、工程项目概况,3、工程项目战略及定位,4、项目前期策划主要包括资金及纳税筹划部分 4.1资金部分 4.1.1项目前期基本情况,4、项目前期策划主要包括资金及纳税筹划部分,4.2 税务筹划部分4.2.1项目合同部分,4、项目前期策划主要包括资金及纳税筹划部分,4.2.2项目整体税务目标表2一般计税项目进项抵扣税率计划表,4、项目前期策划主要包括资金及纳税筹划部分,5、总体施工部署,6、人员配备及职责分配,8、技术管理计划,8、技术管理计划,9、质量管理计划,9、质量管理计划,9、质量管理计划 9.2、关键工序及控制要点计划表,表二：关键工序及控制要点
5、计划表,9、质量管理计划 9.2、关键工序及控制要点计划表,9、质量管理计划,9、质量管理计划,9、质量管理计划,9、质量管理计划,9.5、样板制作与验收计划表表五：样板制作与验收计划表,9、质量管理计划,9.6、质量标准化做法应用计划表表六：质量标准化做法应用计划表,9、质量管理计划,9.7、成品保护计划表表七：成品保护计划表,9、质量管理计划,9.8、其他重点质量工作计划表 表八：其他重点质量工作计划表,9、质量管理计划,10、安全管理计划,10、安全管理计划,10、安全管理计划,10、安全管理计划,10、安全管理计划,10、安全管理计划,11、环境保护及文明施工要点,12、绿色施工,13
6、、项目现场管理及平面布置图,14、项目成本管理计划,14.1项目成本管理计划（成本责任指标计划）,14、项目成本管理计划 14.1.1阶主体段：成本考核：以 2018 年定额人工、材料、机械+分包工程+人工、材料、机械的动态调整的基础上降低 5%以上或增加/%为项目责任成本。（范围：降低 0%以上或增加 2%以内）14.1.1项目竣工：成本考核：以 2018 年定额人工、材料、机械+分包工程+人工、材料、机械的动态调整的基础上降低 1.56%以上或增加/为项目责任成本。（范围：降低 0%以上或增加 5%以内）利润考核：不得低于总造价的 1.76%。（范围：不得低于7%以上）14.1.2分项目标
7、：14.1.2.1无产值用工：占工程总造价比例不得高于 0.15%。14.1.2.2钢筋：降低率不低于 3%。14.1.2.3砼：降低率不低于 1.5%。14.1.2.4三钢：三钢工具损耗：扣件、顶丝损耗不高于 3%，钢管、碗扣、钢制模板损耗不高于 0.3%14.1.2.5管理费不高于 1955000元/。14.1.2.6临设费不高于 1464000元/。,14、项目成本管理计划,14.2工程主要材料量、价控制表,14、项目成本管理计划,14、项目成本管理计划,14、项目成本管理计划,15、风险管理计划 根据项目实际情况识别出有哪些风险？对识别出的风险确定管理重点，提出防范措施。,15、风险管理计划,15、风险管理计划,
