1、企业公司财务任务任务总结时刻如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回想望，虽不年夜张旗鼓的战果，但也算阅历了一段不平凡的磨练跟磨砺。年终，置业公司运营治理形式调剂，财务任务并入财务部；客旅分公司职员分流，财务任务又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不时地出现，管帐核算、财务治理任务归入财务部。xx年x月份团体公司推出财务条约治理月，财务部被推向了阵地最前沿；xx年x月份团体公司实践估算治理，财务部是赴汤蹈火的前锋队。公司外部，请求治理水平的不时地晋升，外部，税务构造对房地产企业的重点反省、税收政策调剂、国度金融政策的微不雅调控，在这不伟年夜的一年里全部财务职员任劳任怨、群策群利巴各项任务都扛上去了，
2、上面总结一下一年来的任务。一、本能机能开展过来的一年，财务部退本能机能治理上向前迈出了一年夜步。x、树破了本钱用度明细分类目次，使本钱用度核算、估算条约治理，有了一致归口的依照。x、对管帐报表进展梳理、格局作响应的调剂，制定了管帐报表治理方法。使管帐报表更趋于治理的需要。x、修正完美了管帐结算单，推出了管帐凭据治理方法，为增强外部治理做好后期工作。x、设置了资金估算治理表式及方法，为公司进一步标准目标化治理、进步运营绩效、兼顾及高效地应用资金，铺下了精良的根底。财务条约治理月总结公司推出“财务、条约治理月运动，说明公司指点对财务、条约治理任务的注重，同时也说明现在财务治理任务还达不到公司指点的
3、请求。为了使财务职员能充分地看法“财务、条约治理月运动的主要性，财务总监姚总亲自给财务部员任务发动，会上针对财务职员安于近况、缺少竞争看法跟危急感，看咨询题、做状况缺少前瞻性，进展了逐个剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核就是不敷的，治理上不去，核算的再细也没用，核就是根底，治理是目标，因此，做好根底任务的同时要进步治理看法，请求财务人员在思维上要高度注重财务治理。如对每一笔经济营业的核算，在思索核算请求的同时，还要思索该项营业对公司的如今跟以后在治理上跟税收政策上的阻碍咨询题，以补偿。针对“财务、条约治理月运动进展了任务安排。如今思索不充分，当前呈现马虎就难x、依照房地产行业的专门性联
4、合公司治理请求对开辟本钱、时代用度的管帐二级、三级明细科目进展梳理，并对明细科目作扼要说明，目标，一是一致核算口径，保障数据归集及剖析比照前后的分歧性；二是为了便当各义务单位义务人理解财务各数据的内容。这项任务本月已实现，并经姚总考核。目行进入贯彻施行阶段。x、共同目标义务制，对财务外部治理报表的格局及其内容进展再调剂，目标，一是要契合财务治理的请求；二是要满意义务单位义务人取值的请求及外部考察的请求。表曾经屡次调剂修正，建议团体公司对新调剂的财务外部治理报表的格局及其内容进展一次认证，于明白，作为必准时代内绝对波动的表式。财务外部治理报并x、针对本地公司阔别团体公司，财务又独破设破核算机构，
5、为增强团体公司对本地公司的治理，保障核算的一致性、信息反响的实时性，提出了与驻本地公司财务任务联络请求。xx月份与宁波公司财务进展交换，将财务核算请求、信息通报、对外报表的审批顺序、上报团体公司的报表都进展了明白。x、对各公司进展一次外部审计，目标，是对各公司运营状况进展一次片面地理解，为以后财务治理做好根底任务。x、依照公司的请求对局部职责进展了修正，并制定了局部考察标准。为了使管帐核算任务标准化，从新提出财务任务请求，请求从根底任务、管帐核算、一样平常治理三方面提出，目的是打好根底。外部开展标准化任务，从管帐核算到档案治理，从小处动手，片面开展，逐渐完美财务的治理任务。x、管帐常识的培训，
6、咱们从三方面思索培训内容，一是管帐法，要理解管帐知识，起首要理解这方面的执法常识；二是管帐根底常识，非专业职员进修这方面常识的目标要明白，目标是为了看明白管帐报表，为了能看明白报表，就要理解一些根底的货色；三是怎样看报表，这是管帐常识培训的重点。经过调研、相同、方案，于xxxx年xx月推出本钱用度明细分类目次及说明；于xxxx年xx月xx日推出管帐报表治理试行方法；xxxx年x月xx日推出管帐凭据治理试行方法。管帐报表推出履行x个月后，从管帐报表格局设置上看，报表格局设置依然比较迷信，能比较明晰地反响管帐的有关信息。但房地产行业的专门性，贩卖支出与结算利润有一个时刻上的差异，如此“损益明细及异
7、动状况表就无奈片面反响出损益状况，需要增加一个表弥补；别的需要增添反响“财务用度的报表。如此对一个公司的财务状况能较片面地反响。运营状况表跟“管帐报表内融资及融资本钱状况表。已方案好“管帐报表内x月份履行逐渐换新的方法，x月份请求片口试行。试行一个月时刻来看，要紧暴显露来的咨询题是票据怎样填写与审批顺序怎样走。针对这些咨询题，咱们构造各公司综合治理职员进展交换，明白有关事项，处置方案上的缺少。xxxx年x月份，针对管帐凭据治理试行状况，再一次收罗各公司对报销票据看法，依照年夜伙儿的建议，对管帐结算票据作进一步完美，并于xxxx年x月xx日下发了有关规那么。经过财务条约治理月运动，财务部的治理看
8、法增强了，治理才干也得以进步，财务部从管帐核算向财务治理迈出了要害的一步，但咱们的治理水平离公司开展的需要另有非常年夜的差距，需要咱们不时地完美跟进步。二、本能机能治理一核算任务核算任务是本局部少量的根底任务，资金的结算与安排、用度的考核与报销、管帐核算与结转、管帐报表的体例、税务申报等各项任务开展都能有序进展、准时实现。x、管帐考核管帐考核是把好企业经济好处的要害，严厉按有关规那么履行，决不该团体体面而放松政策。如，亲亲故里工程地处余杭良诸，依照税法例那么修建装置工程公用发票必需应用工程地税务构造供应的发票，否那么树破单位不得在税前线支，为此咱们对工程发票的起源严厉考核，并将此项规那么传到达
9、工程公司，现在工程量年夜的施工单位均在本地税务构造操持相干手续，并应用本地税务构造供应的发票。在考核中觉察一些暂时工程、零碎工程的施工发票未按规那么操持，咱们在严厉审核退回的同时，协助他们联络税务构造怎样开具工程发票的事件，使企业单方好处都掉掉无效的保障。x、资料核算资料占工程本钱比重较年夜，同时也是保障产物质量的主要要素之一。经过甲供资料的方法，处置了这方面的品质咨询题，但在价钱那个不断定要素上难以操纵，从下半年开场修建资料价钱不时上升，乃至呈现断货景象，特不是水泥价钱翻一番，还提不到货，为了确保工期顺遂进展，共同资料局部调剂推销结算方法，由本来的先提货后付款改为先付款后提货。公司与供货商结
10、算资料款普通较迟，如今送货清单是在结算时才转到财务，一是形成财务不克不及实时向用料施工单位结算资料款，二是因为时刻较长给财务与施工单位核查添加难度，已发砖，xxxx年xx月xxxxxx年xx月xx于xxxx年x月x日前来操持结算，时刻跨度近一年，在与施工单位核查时觉察浙江年夜经资料员署名非本人手迹，事先该款子未操持结算领取，请求核查无误后再付货款。在资料推销调拨进程中，咱们感受在资料治理的“推销-供货-结算三个环节中，咱们只控制了中间，对供货这一环节控制不敷，资料供应均由厂家与施工单位交代，我方能否参加验收不清晰，因收货单上无我方职员的验收具名，这就无奈控制资料实践参加的品质与数目。如与施工单
11、位核查钢材时觉察统一份“供货单，施工单位供应的“收货联与厂家供应的“结算联在钢材品级上呈现差异，经核实，是厂家供货时未注明品级，觉察后也未实时弥补，只在“结算联x月份长进展了修正。提示咱们怎样治理好资料“推销-供货-结算三个环节，特不是供货环节监控管理。x、管帐外部报表履行对x月份管帐报表考核中觉察存在的咨询题，如：#￥公司的“用度明细表明详目录未按新规那么履行，应用的依然是老格局，觉察后请求从新调剂体例；宁波公司未按新表体例，因为信息通报上的出了咨询题，已告诉从x月份报表按新表式体例。对这件事的反思，一项新任务的履行，一是要义务人鼎力宣扬并监视履行，二是履行人充足注重并盲目履行，只要如此一项
12、新任务才干无效地履行。对管帐报表推出履行x个月落后展反检，从管帐报表格局设置上看，报表格局设置还是比较迷信，能比较明晰地反响管帐的有关信息。但房地产行业的专门性，贩卖支出与结算利润有一个时刻上的差异，如此“损益明细及异动状况表就无奈片面反响出损益状况，需要增加一个表弥补；别的需要增加反响“财务用度的报表。如此对一个公司的财务状况能较片面地反响。已方案好“会计报表内运营状况表跟“管帐报表内融资及融资本钱状况表。并安排团体公司跟嘉跟公司在体例x月份报表时试行。本方案在x月份报表中片面履行，因这项任务的后期任务量较年夜，因为x月份开展税务自查任务把此事担搁了，请求x、贩卖治理x月份落实履行。春节前后
13、按揭放款缓慢，针对那个咨询题，姚笑君副总裁亲身督阵，由财务部与贩卖部门进展了核查查明缘故，并敦促银行放款。并明白了职责，按揭资料由贩卖局部担负，收拾残缺的资料供应给按揭放款银行的同时，将名册报财务部，财务担负催放任务，在规那么放款限期内未放款的由财务与银行谈判并查明缘故。x月份公司增强了财务部贩卖治理力气，增强了对贩卖台帐的考核，放慢了财务贩卖明细的体例，实时与贩卖置业部的贩卖月报表进展核查，并对贩卖方案实近况况、贩卖政策履行、未收款缘故进展剖析，提出有关方法。如：从x月份开场银行有关团体住房存款的门槛进步，请求客户供应的资料添加跟存款额度的操纵，建议置业部在签约及操持按揭前与客户说明状况，或
14、理解清晰客户的相干信息，防止按揭操持后重复任务；对银行提出的黑名单客户放松敦促操持相干手续，并对这批客户多加存眷。x、税务政策及征税申报应用税务政策，向税务构造申报团体公司向上司子公司计提治理费的请求，经杭州市地点税务局反省考核于xxxx年x月xxx户企业按不超越昔时贩卖支出x%的比例提取xxxx年度总机构治理费。xxxx年管帐决算中团体公司向山川人家置业公司提取了xxx.xx万元。对xxxx年养老保险进展清理，全部团体养老保险分四个公司交费，团体公司、客旅分公司、#￥公司、宁波公司，往年社区公司也单独开户交费。在团体参保职员较多，各公司职员都有，倒霉于治理，咱们看出参保人按块分别，团体公司要
15、紧归入团体本部、山川公司、三墩公司员工及外派职员；#￥公司员工划到余杭；客旅核心划入客旅分公司；社区员工由社区一致操持；宁波本地人员在宁波公司操持。如此利于治理，对该项用度支出便于控制，要紧依然有利于承受税务与社保的检查。xxxx年度，山川置业公司发生利润，为补偿往常年度的盈余，咱们做了税务审计跟申报任务，经多方尽力于xxxx年x月取得所得税退税返还xx万元。依照浙地税发xxxxxx号文件浙江省地点税务局浙江省财务厅对于团体取得差盘费盘川补助、误餐补贴支出征收团体所得税咨询题的告诉，从月份开场在人为核算长进展相干调剂，一是企业可在税前线支；二是员工可加重税赋。二审计任务x、山川置业公司一期交付结算后发生了利润，在进展所得税申报的同时，操持往常年度盈余补偿申报。为补偿往常年度盈余委托杭州天瑞税务师事件所对山川置业公司年及xxxx年进展了税务审计xxxx年、xxxx年已审计过，出据的
