1、区工商局上半年工作总结上半年，工商局全面深入贯彻落实党的xx大精神，在市局、区委区政府的正确领导下，以严格落实中央“八项规定和省、市关于改进工作作风有关规定为契机，加强干部队伍管理;以“优化效劳强化监管为工作主题，按照区建设“中西部综合实力一流城区的战略部署，全力实施“五大兴区战役，围绕年初确定的八项重点工作，齐心协力，扎实奋斗，全力推动辖区经济加速转型跨越开展。1-6月目标完成情况：1.截止5月25日止，局共登记有限责任公司1475户，分公司109户，注册资本30.2亿元;登记个体工商户1939户，资金数额7457.46万元。受理企业名称预先核准登记1857户;受理企业各类变更3177户，企
2、业注销128户;共接待企业群众 咨询2025个。2.办理动产抵押登记14件，同比减少44%，贷款担保金额88033.4359万元，办理股权出质31户，同比增涨131.43%，担保金额83120万元。3.新增注册商标44件，注册商标总量为2815件。其中著名商标2件，省著名商标7件，成都市著名商标10件。4.截止5月25日，局共出动执法人员1349人次，商品质量抽检97批次，下架退市不合格红酒8瓶和板材500余张;取缔无证无照经营户15户;销毁过期食品8盒;收缴违法印刷品广告188份;召开行政指导会1次，开展2次消费体验活动，办结消费者申诉449件，为消费者挽回经济损失79.3万元，完成6家12
3、315消费维权效劳站和5家12315联络站标准化标准化建设工作。5.截止5月25日，共查处各类违法违规案件73件(立案)，结案38件，罚没金额入库182万元。一、着力优化效劳职能，全力助推区域企业开展总量倍增。今年以来，按照区委政府“做大总量、提速转型、争先进位总体思路，我局把效劳开展作为第一要务，深化注册登记效劳举措，倾心致力于效劳区重大招商引资工程，全力助推辖区企业开展总量倍增。一是进一步启动重大工程效劳机制，指定专人，高效、快捷办结区重大招商引资企业营业执照，1-5月共办结203户注册资本500万以上企业营业执照，与去年同期比较增长65.04%。二是创新运用企业登记优惠政策，进一步放宽登
4、记条件，降低准入门槛，大力支持中小企业开展。1-5月共办结1154户中小企业零首付登记，与去年同期比较增长38.87%;减免名称查重费和微型企业登记费共计301.849万元。三是大力推进行政指导，登记中灵活处理企业存在的特殊问题，促进企业创业。四是为辖区企业融资登记提供优质效劳，帮扶企业融资开展。上半年办理动产抵押登记14件，同比减少44%，贷款担保金额8.8亿元，办理股权出质31户，同比增涨131.43%，担保金额8.3亿元。大胆创新，多措并举，积极实施品牌战略，商标品牌工作受到市、区政府充分肯定。一是认真开展品牌调研分析。通过对我区品牌现状的分析，提出推进我区品牌建设的建议，为政府决策建言
5、献策，催生区品牌扶持新政策。二是结合我区经济开展规划确定了各行业品牌培育方案，分别将涉及5大行业的9家企业纳入品牌培育方案，方案培育四川省著名商标4件，成都市著名商标5件。三是区品联办对品牌培育重点企业进行了走访和调研，实地了解企业情况，现场“把脉问诊，指导企业的品牌创立工作，积极开展企业品牌培训，加大品牌宣传力度。今年成都市品联办品牌近况第5期将我区品联办工作调研成果予以转发，面向全市推广。二、着力监管职责，强化职能到位，重点开展城乡环境综合治理和红盾春雷行动、食品平安专项整治“百日行动。我局作为牵头部门对城乡环境综合整治菜市场治理工作十分重视。年初，我局在调研摸底根底上，向区委区政府提出“
6、将农贸市场督查检查列入街道办事处考核指标，并将其纳入年度目标考核计分的建议，我局与区纪委、区监察局制定下发了区城乡环境综合治理工作检查考核方法及区城乡环境综合治理问责方法，截止5月，已发布城乡环境综合治理市场环境专项整治工作督察通报6期。该方法进一步健全我区城乡环境综合治理工作长效机制，强化牵头单位和街道办事处的主体作用，充分调动了市场开办方的积极性，使我区农贸市场环境明显改观。，工商局认真落实省、市工商局“红盾春雷行动的通知精神，结合辖区区域特点，紧紧围绕“质量平安、“消费维权、“诚信广告、“春耕护农四个专项整治，突出“红盾春雷行动工作导向作用，扎实推进以“打假治劣惠民生，消费维权扩内需为主
7、题的“红盾春雷行动，收获了良好的社会效应。开展食品平安专项整治“百日行动。一是开展对农贸市场血旺的专项检查行动。二是开展对农贸市场的快速检测工作。三是开展针对社区食品店的食品平安专项整治行动。四是开展针对学校周边的食品平安专项整治行动。五是开展针对重点场所的食品平安专项整治行动。以“财富论坛举办地点、会议代表参观的旅游景点及周边区域为重点，全面排查食品平安隐患，确保食品消费平安。三、着力创新工作机制，与街道办事处联动，构建食品平安工作群防群治新模式。4月以来，工商局在市工商局和区委、区政府的大力支持下，与街道办事处建立了流通环节食品平安工作联动机制：借力社区食品平安信息员队伍，构建了以社区为根
8、本单元的食品平安责任网，明确分工、紧密合作，初步形成了工商监管与属地参与管理、行业自律、群众参与的食品平安工作群防群治新模式。该项工作被市工商局列为、基层创新工作。，我局在区14个街道办事处99个社区全面推进流通环节食品平安工作联动机制，逐步形成工商所、街办、社区信息员有效联动的工作局面，做到问题食品“早预防、早发现、早处置，确保流通领域食品消费平安。四、着力队伍建设，严格执行中央八项规定和省市政府改进工作作风有关规定，狠抓廉政教育，不断改进工作作风在全局范围内开展“改作风、优效劳、促开展的主题活动：局领导深入一线直接效劳社区、效劳群众;改进领导调研形式，突出调研实效，局领导深入基层工商所调查
9、研究，及时提出解决问题的具体措施。深入开展“实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川主题教育活动，认真发动布署，精心组织实施，确保主题教育活动取得实效。全局认真贯彻执行中央、省、市改进工作作风有关规定，严格落实中央“八项规定。通过局党组会和办公会，学习传达省、市关于落实中央“八项规定的相关文件和会议精神，制定具体方法和措施;成立了以局党组书记、局长易丹任组长，党组成员、纪检组长肖自力任副组长的监督检查工作领导小组，确保了规定和要求落实到位;组织召开了党风廉政建设工作会;加强对落实“八项规定工作的督导检查;组织各工商所签定“年检验照承诺书。4月25日，成都市委副书记、纪委书记邓修明到我局调研党风廉政
10、风险防控体系建设工作，给予了充分肯定。在取得一定成绩的同时，我们也看到自身在工作中存在的缺乏之处，一是敬业精神的缺乏，局部干部职业道德标准和工作责任心不强，缺乏主动作为和开拓创新精神;二是业务素质能力的缺乏，局部干部职业风险意识淡薄，不重视政治思想和业务工作学习，对当前工作中出现的新情况、新问题缺乏有效应对方法，解决工作难题的业务能力欠缺;三是更好效劳区域中心工作的意识需要进一步增强，方法措施需要进一步增添。下半年工作打算一、持续优化效劳，全力助推区域经济社会开展(一)继续坚决不移地支持区域经济开展，探索与省、市、兄弟局注册登记部门建立长效联络机制，助力街办招商引资工作，全力助推区企业总量增加
11、，力争实现市场主体注册总量增长8%以上。(二)进一步建立企业登记综合信息分析机制，结合辖区经济开展特点和政府需求，尝试开展特色专项分析，为政府决策服好务。(三)进一步强化区品联办的平台作用，深化工业园区的品牌战略开展工作，对园区企业分期分批开展商标、知识产权等专题授课及品牌培训，对条件成熟的企业，积极鼓励其申报省著和市主，做到成熟一家，申报一家，以助推辖区省、市著名商标数量显著提升。深入推进广告战略实施工作。加强对广告经营者的监管，进一步完善广告联络员制度，加强辖区内公共场所设置的户外广告开展的检查和巡查，加强对户外广告的监管。(四)在完成今年流通环节食品平安工作联动机制民生目标根底上，在全区
12、所有社区持续推进该项工作向广度、深度开展，强化街道办事处食品平安属地管理责任，制定社区食品平安信息员奖励方法，推进食品平安管理工作属地化、常态化;切实加强并指导社区积极开展对社区居民的食品平安宣传教育活动，努力扩大对社区居民的食品平安宣传教育覆盖面，不断增强社区居民的自我保护意识。(五)稳固文明城市创立成果，深化城乡环境综合治理工作。按照目标任务分解，抓好工商局牵头工作，加强科室协作，对菜市场长效监管机制进行认真研究，进一步完善长效监管机制，做好农贸市场牵头工作的督察。(六)进一步加大打假治劣力度，加强对无证无照经营行为、商标侵权行为、食品平安、商业贿赂等违法行为的查处力度，维护公平竞争的市场
13、秩序。二、持续提高工作效能，切实防范工作风险(一)继续以目标绩效管理为工作主线，深化完善工作绩效管理，及时把握反响工作信息，分季度确定重点对全局目标督查督办，标准全局重点工作办理流程，随时调整工作过程中的偏差，提升目标工作质量。(二)畅通社情民意述求渠道，做好信访接待工作，完善措施不断提升办件满意率;认真组织开展全局维稳、综治、防邪和突发公共事件处置工作，维护社会和谐稳定开展。(三)继续按照我局制定的关于对热点、难点问题开展法制监督和指导的工作方法加强法制监督，严把行政处分案件核审关，推进法治工商建设。(四)建立健全并推行“三早一督导廉政风险预警处置机制，深化风险防控机制建设，及时分析和研判风
14、险信息，把问题解决在萌芽状态，预防和防止违规违纪问题发生，最大限度的防范廉政风险的发生，每季度形成提醒警示通知书和告诫纠偏书。三、持续推进干部队伍建设，强化基层根底(一)继续探索和完善干部队伍教育和管理工作的好方法，坚决不移抓住干部队伍建设这根主弦。从我局实际出发，完善推进人力资源动态管理工作，科学建立两级人力资源动态档案，每季度完成干部现实表现根底评价表，梳理汇总报局党组，确保把业务骨干和优秀人才和科所级后备干部入库培养、锻炼和使用。(二)进一步完善干部教育培训效果跟踪评价机制，启动“局教育培训小教团，适时开展岗位练兵，制定局业务岗位能手培养、争创和评定工作方案，评选业务岗位能手，进一步挖掘干部能力、潜力，提升干部岗位能力素质及适应新形势要求的能力。(三)以数据质量建设为重点，全面夯实我局信息化建设根底工作。加强信息分中心的组织协调作用，着重强化职能科室的牵头作用，同时密切与上级相关部门联系，确保新生数据的准确率、完整率达100%，逐步将历史遗留的问题数据校正完毕。
