1、学海无涯后勤中心2023上半年工作参考总结5篇后勤中心2023上半年工作总结(一)2023年年初，按照xx区党工委、管委会的支配，我来到后勤办事中心工作，在这半年光阴里，我和部门的同志们牢牢环抱岗位职责及管委会下达的各项的工作内容，认真梳理、逐项落实，获得了阶段性成果。现将半年工作总结陈诉请示如下，不够之处请予指正。一、夯实责任，当好xx区的物业管家后勤办事中心的职责便是通过强有力的后勤保障和物业治理，实现xx区固定资产的高效应用，环抱这两点，我们将承担的工作任务层次化、制度化，在治理中接着查漏补缺，果断杜绝因治理欠妥造成的资源挥霍。(一)标准化厂房区域物业办事和租金收缴一是坚持每周对标准化厂
2、房区域进展日常巡视，实时对破损井盖及厂房隶属设备进展维修，保障厂房的正常使用。二是按期对厂房区域变压器及供电线路进展巡查，保障厂房区域供电正常，每月20日前定时向xx供电所缴纳当月电费，包管区内企业的正常用电。三是严格标准并执行租赁合同，对未按时缴纳租金的单位下达催缴看护书，要求其在法按期限完成租金缴纳。(二)消费用水保障一是加强汲水口及供水管线日常巡查管护，实时补缀漏水管道或阀门。二是积极与xx局和谐对接，对xx区用水企业进展摸底查询访咨询，后期对详细的治理体制和方式与xx局进一步沟通。(三)绿化管护一是对绿化管护公司日常工作进展监管，对其每月工作进展检察。二是不按期进展沿线巡查，对因管护欠
3、妥造成的损失，迫令绿化公司迅速整改，补植补造。(四)途径卫生保洁严格按照大气污染防治要求，对工业大道、6号线、xx路、标准厂房区域加强途径清扫、洒水等保洁工作，对暴露渣土堆进展清理和覆盖，确保不呈现扬尘污染。(五)厂房区域人员就餐治理标准厂房区餐厅治理，做好餐厅情况卫生和平安治理，保障机关人员就餐。二、加快推进锂电池工程入驻今年5月份，xx区与xx科技签订锂离子电池入驻协议，依照协议要求，结合工程单位，后勤办事中心迅速行动，环抱工程入驻要求，确信施行工程为二层改造、货梯、消防工程、中央空调、室内装修、室内配电、室外配电、自来水管网等。目前，二层改造已经完成招投标;货梯、消防工程、中央空调已经完
4、成看护布告宣布;室内配电、室外配电已经完成预算，室内装修、自来水管网已完成设计。力图9月底前满足工程入驻条件。在工程快速推进的同时，我们执行两个严格原那么。一是严格执行市、xx区工程治理有关规定，果断杜绝为保进度不按法度典范的环境发生。二是严格执行工程单位图纸检察制度，在设计单位图纸出具的第一光阴，以公文方式向工程单位提供图纸，要求其检察并书面反响看法，确保不造成投资挥霍。三、其他交办工作进展环境(一)积极联络xx镇人民当局，就xx镇所欠厂房租金咨询题，就合同内租金草拟还款协议，并送至xx镇，下步就详细还款事宜进展协商。(二)针对6号厂房烂尾工程咨询题，已联络设计单位，对6号厂房构造进展设计。
5、方案构造餐厅、宿舍、运动中心、总部经济等生活办事配套。(三)积极与xxx公司联络，并草拟物流园优惠政策及互助协议。下半年，后勤办事中心将继承在xx区党工委、管委会的正确领导下，容身本职工作，接着完善治理制度，充分优化资源配置，加快锂电池等重点工程扶植，严格落实大气污染防治有关要求，积极推进管委会交办的各项工作任务，力图全年获得加倍优良的造诣。后勤中心2023上半年工作总结(二)今年以来，我中心在区委、区政府的正确领导下，围绕“治理、效劳、保障等工作重点，圆满完成了上半年各项工作任务，详细情况如下：一、抓平安，杜绝事故隐患。制定机关后勤效劳中心平安消费责任分工及责任书，重点围绕“大院平安、车辆平
6、安、资金平安、干部平安，抓细抓实平安防范工作。消防平安上加强宣传教育，提高物业治理及安保人员消防认识，强化对消防器材及设备的维护保养，确保灵敏有效。上半年开展平安培训及消防演习4次，做好了立体智能车库日常保养与平安消费治理、铲雪除冰保平安、节假日前后平安消费大检查等工作。机关平安保卫上严格检查进出人员，对非大院工作人员进入实行询咨询、登记，对机关大院南北门实行人车分流，做好监控设备维护维保，减少平安隐患。车辆平安治理上严格实行公务用车治理，组织实行运转经费操纵治理，从严驾驶员平安行驶法规教育及绩效考核，注重车辆维护保养，保障行车平安。资金平安上严格执行财务治理制度，认真财务审批，严把资金进出流
7、程关，确保财务资金平安。二、抓维修，提升应急才能加强对监控室、电梯、机房、中央空调设备房、食堂锅炉房等重点部位的设备设备维护，做好大、中、小型维修工程，确保设备完好率达100%，严格杜绝跑、冒、滴情况的发生，提升应急治理才能。上半年共完成设备设备保养维修60余次，重点完成了会议中心主席台改造、会议室音响设备维修更新、5楼和8楼会议室直饮水安装、卫生间封闭整改等工作，做好了会议中心显示屏、机关大院定点维修单位、电梯、玻璃幕墙更换及清洗等招标工作，积极开展主楼卫生间提质改造、用电线路检测等的前期筹备工作。三、抓节能，挖掘节能空间以加快健全公共机构节能治理体系为抓手，积极推进公共机构节能工作。科学评
8、估设备、设备，积极采纳节能产品，节能减排。细心核查全区各公共机构能耗统计数据，对上报的能源资源消耗统计数据做到严格把关，确保数据真实、精确。积极申报2023年节能工程规划，做好了节能宣传周相关工作，迎接市节能处工作督查。四、抓物管，优化效劳水平接着执行物业监管日常巡查扣分登记制度，每季汇总，作为半年度及年度考核的主要依照。完成了2023年度物业公司绩效考核、2023年一、二季度讲评工作，在安保、维修、保洁、客服等方面做好催促，提升物业效劳认识及水平，更好地制造平安、温馨、和谐的机关工作环境。同时，提高后勤全体人员“为机关效劳、为大局效劳的认识，主动、热情、高效效劳，实在为领导和机关干部提供精细
9、、周到的后勤保障。圆满完成区“xx、市对区绩效考核、区情通报会等严重会议及活动的后勤效劳工作，上半年共保障各类会议、活动300多场次。做好了机关大院“灭四害、白蚁防治等工程采购。做好了机关大院垃圾分类减量相关工作，目前四分类、两分类垃圾桶摆放，垃圾小屋建立，宣传工作等均已完成。五、抓公车，保障派车效劳做好公车治理相关工作，建立健全相关台账，平台公务车辆严格落实定点维修、定点保险、定点洗车，凭卡加油、一车一档等制度。开展驾驶员平安行车教育，加强驾驶员队伍的平安行车认识，做好了公务用车使用情况督查，公务用车平台司机集中治理、刷脸考勤及半年度专项培训，软件派车等工作，确保公车效劳保障到位。完成了公车
10、保险、公车维修、公车租赁等采购询价，积极对接xx市公务用车治理系统。六、抓膳食，提高满意程度完成了2023-2023年食堂运营方招标工作，加强对机关食堂承包方的监视治理，严格把好食品原材料验收关、检测关、复检关，保障食品平安。催促xxxx公司做好食堂伙食改善工作，把好超市价格关，丰富了早、中餐品种，得到了干部职工的一致好评。每季进展测评并征求意见，不断改良菜品式样。加强“一卡通后续治理及效劳工作。下阶段，我中心将重点做好以下几个方面的工作：一、完善两大机制，实现后勤效劳治理科学化一是完善环境优化机制。实行分类治理和定时跟踪，加大养护、修剪、补种和提档力度，对院内乔木进展修剪外型，在黄土裸露的地
11、点换载喜阴类草木，提升机关大院绿化档次，打造优美的大院游园休闲环境。通过优化机关大院停车秩序，有效缓解机关大院停车难、停车乱等现象，使大院有限的停车位得到合理利用。二是完善效劳优化机制。成立物业治理“品检小组，建立物业治理信息共享“大数据平台，掌握适时动态数据，及时有效搜集效劳诉求，统计分析各类咨询题发生频率和成因，实现“智慧物业，打造完好的效劳链，实在保障好2023年各类会议及活动。二、推进两大创立，实现后勤效劳治理示范化一是推进节能示范创立。采纳合同能源治理方式，推进节能技术改造和新能源产品推行利用。探究施行我区新的节能改造工程，积极申报并创立国家级节约型公共机构示范单位。二是推进满意食堂
12、创立。加强对食品物资的卫生、采购等环节监管，确保食品平安卫生无死角。改良主副食品品种搭配，增加菜肴花色品种，早餐增加广式早点。适当加长中餐大餐的用餐时间，厨房菜品分屡次出餐以保证菜品质量。外卖超市增加生鲜、净菜、半成品菜、成品菜等。积极开展“文明餐桌示范食堂创立，全力打造健康、文明、满意的机关食堂。三、强化三大保障，实现后勤效劳治理精细化一是强化大院平安保障。深化“平安大院创立，采取“每周一小训、每月一大训、集训与轮训结合的方式，定期组织安保队伍开展反恐、维稳防暴、搏击自卫等专题培训，提升应急处置及应变才能。更新、完善机关大院安防设备设备，加强维护保养，做好日常消防平安检查及隐患排查，搭建人防
13、、物防、技防相结合的平安立体防控网络，最大限度保障机关人身财产平安。下阶段将重点做好人武部大院消防系统整改、公卫大院监控设备系统晋级等工作。二是强化公务用车保障。完善公务用车平台治理各项规章制度及工作流程，坚持“平安第一，狠抓司机职业道德和平安教育拓展培训，实行驾驶员工资酬劳同平安绩效相挂钩，构成以制度管人、以制度管事的工作机制，全面实现交通平安“零事故。进一步探究完善公务用车GPS网络派车系统，安装“xx市公务用车治理系统，确保派车及时、公车保障到位。三是强化基建维修保障。坚持24小时值班制，实现“一站式即时效劳，做好日常消防、水电、设备设备维修保养，不断提升维修质量，确保维修“零返工。下阶
14、段将重点做好机关大院电梯更换、中央空调管道清洗及维保、幕墙玻璃清洗、东西两头卫生间提质改造、用电线路检测、保密机房建立等工作，催促xxxx公司将办公楼顶基站搬离。后勤中心2023上半年工作总结(三)后勤效劳中心工作是机关工作的重要组成局部，为机关工作的正常进展提供保障。2023年上半年，后勤效劳中心在上级的正确领导下，团结协作，尽心尽力做好后勤各项效劳工作。现将上半年的主要工作汇报如下：一、树立大局观念、强化效劳认识、搞好后勤保障1、加强资产治理，按需采购、保障及时。在资产治理方面，上半年我部门着重标准了固定资产、办公用品、印刷用品的治理和采购行为，加强了办公资产的治理。去年年底对我单位的计算
15、机设备、笔记本等固定资产进展了详细的清理并登记造册，完善领用手续，严格按照谁使用、谁保管、谁负责的原那么实行治理，防止国有资产的流失。同时我单位从加强内部操纵着手，进一步标准我单位物资采购行为。本着厉行节约、绝不浪费，保障及时的原那么，严格按照我单位采购程序及采购相关规定，认真细致地开展工作，确保购置及时、发放及时。2、做好机关膳食保障工作为了给全体员工提供优质的就餐效劳和伙食保障，机关食堂建立和健全各项规章制度和工作流程，各岗位人员按章工作，认真贯彻平安卫生第一，严格监视和治理食品的选购、加工、制造及存放，杜绝变质变味食品，保证餐厅就餐环境的整洁，餐具实行严格消毒，让员工们放心用餐，在售饭窗口坚持做到每天供给教职员工午餐面食3种以上，两荤两素合理搭配。截至2023年5月，机关食堂共计接待客饭1438人次，保障机关全体员工150多人次(饭卡就餐)。3、做好2023-2023年度供暖费的搜集统计工作。2023-2023年度供暖期完毕后，本部门开场进展2023-2023年度供暖费及平房无火补助人员的申报确认工作。本年度的供暖费由部门、工程部、分公司统一进展搜集，部门负责人签认后，报后勤效劳中心。4、做好机关卫生保洁及防蝇消毒工作积极开展单位内部的卫生清理整治，集中清理整治院内外环境
