学海无涯平安监理工作交底会议制度 1、会议组织工程开工前，由建立单位工程负责人召集工程监理机构的总监理工程师、平安专业监理工程师、平安专业监理员与施工承包单位的工程经理、工程平安负责人。技术负责人、专职平安员等治理人员参加，召开第一次平安工作会议、平安监理交底会议应与工程工程第一次工地会议合并进展。2、会议主要内容建立单位、施工承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构及平安治理lt;监理人员及其分工。研究确定工程工程平安消费目的，共同分析识别和评价本工程施工过程中可能产生的危险源和严峻危险源，研究确定平安监理的、主要措施。总监理工程师对施工单位的有关平安治理提出意见要求。包括：编制和提交符合工程实际的施工严峻危险源清单及专项施工方案：配合平安监理工作，建立健全相应的平安治理，平安奖惩制度，施工平安材料治理制度以及贯彻执行这些制度的保证措施。共同组建工地平安消费领导小组，明确其任务职责和工作制度。
