1、施工队队长、副队长平安职责 施工队长对本工程的平安工作负全面责任，副队长协助队长做好平安工作。a、详细执行上级有关平安消费条例、规程、规那么、规定、制度、细那么、措施。每月召开一次由班组长参加的平安例会，总结上月的平安情况，检查平安措施落实执行情况，布置下月平安工作，并做好记录备查。b、在布置月、旬作业打算时，必须做到五同时“。c、认真贯彻平安第一，预防为主“的方针，结实树立平安第一“的思想，当消费、效益与平安发生矛盾时，必须坚持平安第一“不动摇。要努力搞好文明施工，推行标准化作业，为工人制造一个有平安保证的作业环境。队长应以身作那么带头遵章守纪，不得违章指挥，盲目蛮干。d、认真落实以岗位责任
2、制为中心的各项平安消费治理制度，负责组织施行上级或本单位编制的平安设计、平安措施、对临时设备、小型机具、劳动保护设备等，使用前应组织有关部门进展检查、验收。未经历收合格不准使用。并需建立治理使用制度，定机定人，加强维修保养，不准无证上岗和带病操作，确保平安。e、每月组织一次平安检查，经常深化工地，及时处理不平安要素，制止违章作业，觉察危及人身平安的紧急情况，要立即采取停工、撤离人员的果断措施，同时迅速采取有效方法，消除险情，并立即向上级报告。f、每周对职工进展一次劳动纪律、平安技术教育，提高职工的平安认识和自我防护才能。负责对新工人进展三级教育“，经考试不合格者，不得上岗操作(包括一般工种互换
3、的工人)。严格执行特别工种持证上岗制度，特种作业人员持证上岗率100；无合格证的工人不得分配工作。g、要加强节假日前后和探亲归队职工的平安教育，认真做好思想工作，稳定职工情绪，防止发生意外事故。h、发挥平安检查人员的作用，尊重和支持他们的三大权力“。不派专职平安员兼职其他工作。要配齐工班平安劳动保护监察员，发挥和支持他们的工作。i、催促班长坚持班前平安讲话制度，认真开展每月平安活动日制度并布置活动内容。j、发惹事故，要立即组织抢救，防止事态扩大，保护现场，及时上报调度和平安部门，不得隐瞒不报，负责轻伤事故、一般未遂事故的调查分析；参加重伤、死亡事故的调查分析。 k、按照平安标准工地建立的要求和打算，组织全队职工认真贯彻施行，按期建成平安标准工地或样板工地。
