1、学海无涯平安消费长效鼓舞约束机制 人是平安消费的主体，在平安消费硬件设备设备逐步完善、规章制度逐步健全的现阶段，建立平安消费长效鼓舞约束机制，调动全员的平安消费工作积极性，有效约束不平安行为，已成为企业各级组织和领导关注的焦点。我公司在平安消费长效鼓舞约束机制建立方面进展了一些有益探究，采取风险抵押、签订平安目的治理责任书等各种措施调发开工的平安消费工作积极性，但由于鼓舞约束面窄、方式不当、年底一次性考核兑现等缘故，未能充分全员的日常平安消费工作中的积极性。我们要进一步解放思想、大胆创新、以人为本，不断健全和完善覆盖面更广，更加日常显性化、程序化和标准化的平安消费长效鼓舞约束机制。一、鼓舞约束
2、主要做法平安消费鼓舞约束方式方法可分为精神鼓舞、物资奖励、经济处分等三种。1、年度平安奖公司按照平安目的责任制和经济目的考核方法到年终进展集中考核，按照年度工作完成情况分级别授予平安消费奖牌锦旗，并发放一定数额平安奖。2、平安目的治理责任书按照年初制定平安目的指标及各单位，层层签订平安责任书，年底考核兑现，按责任追查条款扣发未完成目的指标单位领导、相关人员的年度兑现奖及平安奖，甚至扣减一定比例的单位工资总额。3、平安风险抵押金对班组长以上领导、平安消费治理人员及基层班组长，按照级别上下责任大小，年初交纳一定数额的平安消费风险抵押金，年底考核兑现，按照年度目的指标完成情况予以奖励或扣发抵押金。二、平安消费治理人员培训为加强学习提高本身平安素养未得到有效鼓舞，目前车间主任以上平安消费治理人员都接受专门培训。普遍采纳着脱产培训取证、复证培训和内部组织培训。公司副经理级以上到省局 参加了平安资历培训和再培训。公司按照员工工作期间学不到专业技术知识，充分用于工作实际，不能有效胜任本职工作需要。公司在人事部建立了对专业技术人员外培档案，按照不同情况给予适当的工资待遇，并安排外出培训学习时机。
