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2023年竞聘班组长演讲稿范文5篇.docx

上传人:g****t 文档编号:381533 上传时间:2023-03-24 格式:DOCX 页数:15 大小:19.44KB
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资源描述

1、学海无涯竞聘班组长演讲稿范文5篇参考竞聘班组长演讲稿范文(一)您们好!特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的时机。我叫xx。我自x202x年xx月参加xx公司以来,转眼间已过了近两年,如今我已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的员工。我特别荣幸,感谢各位领导、师傅及同事对我工作的认可与支持,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我们班组迅速开展起来!我竞聘的理念是:立足本职,围绕集体工作大局,脚踏实地,开辟创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行班长职责,较好的完成了各项工作任务。工作以来的几点体会1、对电气知识掌握的还不够,理论素养不高,有技术压力。从事电工岗

2、位以来,边实践边学习。我公司水泥消费线电气自动化水平较高,有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会直截了当阻碍设备是否能正常运转。电工也绝对不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简单了。2、电气设备平安咨询题至关重要。电气必须为消费提供可靠的动力保证。电气系统平安除了本身设备的功能、保护设定及运转容量外,外在的客观重要阻碍要素要做好防雨、防火、防止错误操作等,同时保证平安的用电以及验电器具。必须保证供电系统的绝对平安,杜绝事故发生,减少浪费。3、员工凝聚力是搞好班组工作的前提。担任电工班长期间,我深深感到任何工作都应从细节入手,观察条件的细微变化进展及时的调整,其中包括对

3、设备的调整、绩效的调整、员工情绪的调整等各个方面。只有团结凝聚全员力量,才能高效完成消费任务。4、加强思想道德教育、文化培训、内心辅导等是必不可少的保证措施。要有效组织消费,员工与企业、员工与员工之间的沟通特别重要。员工只要认识到本人的奉献有价值、有前途,就会自觉地行动起来,扎实有效的开展工作。鉴于以上几点浅薄的体会,我的工作方案如下:我的工作打算一、技术知识学习方面:在今后的工作过程中要不断的学习,首先作为本人,要用实践技术与理论知识不断地来武装本人,组织并要求班组所有成员理解厂里所有设备平安操作规程,理解设备功能,(1)上料岗位确保物料的供给:应该对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少

4、物料仓位能够保证磨机运转时间、以及输送设备的日常保养等做到心中有数。(2)要求巡检岗位做到确保巡回检查频次,巡回检查的道路,清晰本人应该检查的部位、遇到常见咨询题应该如何处理、要求本人班里的事情绝不拖延到下一班处理,处理好跑、冒、滴、漏咨询题,搞好设备卫生。要能保证厂里的所有设备正常运转。(3)要求中控按照部门的制度及标准严格进展操作,及时觉察咨询题并及时通知和协调各岗位处理咨询题,配合化验室,按照物料配比,消费合格水泥,稳步提高台时。(4)班长是本班的消费、质量、平安第一负责人。作为班长,团结好副班长及所有员工,吃苦在前,享受在后,少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带着全班人员学习技术,

5、要求各岗位掌握技术。力争组织好各岗位,衔接好各工序,协调好各部门,调配好人、才、物,确保高效的组织消费,完成消费任务。二、平安消费方面:结实树立平安第一的主导思想,坚持事前筹划,缜密部署,留意细节。(1)确保工艺设备的平安稳定运转,在实际消费运转中对工艺进展不断探究,提出合理改良意见,杜绝工艺平安事故的发生。例如理解和掌握物料湿度、温度、粒度对消费工艺质量的阻碍,理解风压、循环量对消费质量的阻碍,确保工艺设备的正常运转,杜绝工艺事故发生。(2)确保电气设备的平安稳定运转。作为电工出身,深化体会到电气平安的重要性。要求本班电工紧密关注主机设备等关键部位。(3)确保机械设备的平安稳定运转。要求全班

6、人员做到螺丝要紧、油量要饱,确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等,提高运转率。不发生严重平安事故。(4)确保全体员工人身平安。以人为本,员工是企业的主人,没有良好健康的员工队伍,消费就无从谈起。要求本班所有人员佩戴好劳保用品,做到“三不损害,配合公司做好员工培训,提高自保认识。三、班组建立治理方面:1、加强班组凝聚力。作为班长,要做到恪尽职守,大胆治理,带着全班,展示新的精神风貌。 要能带着出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切方法、调动一切积极性,提高士气、提高凝聚力。要和员工交流、交心,处理员工合理诉求及其他后顾之忧。也能够组织班内进展技能竞赛、文化娱乐竞赛等。赛出班

7、组的勇气和风格!在工作中,维护公司形象,维护班组形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到“三个服从,即个性服从大局,感情服从原那么,主观服从客观。让领导放心,让员工满意。2、随着本钱操纵理念的逐步深化,为了更好地降底水泥消费本钱,我们要逐步探究提高台时,降低本钱的途径及方法。减少磨机空转时间、减少跑、冒、滴、漏现象。3、做好标准的日常工作,认真填写记录表,做好记录的存档工作,鼓舞员工提出革新,班组的工作性质决定了我要以更高的工作标准来要求本人,要考虑到更多的细微之处,要以本人的细心、耐心和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊! 不断提升本人的组织、领导以及协调才能。四、加强班组员工思想培训、文

8、化培训。首先我要向公司的的领导、师傅学习企业的治理水平和领导才能,还要向老同志们学习技术方面的知识,在员工思想培训的同时,要注重培养员工的工作和劳动技能,特别要挖掘激发员工的潜能,协助员工实现个人的价值、成就事业;要培养员工诚信爱岗敬业的精神,对企业忠诚,把职业是为使命,尽心尽力,奉献于岗;通过宣传鼓舞,激发员工的工作激情和劳动热情,振奋精神,以高昂的斗气和士气,为企业的开展去创新和拼搏;要与企业协同作战,团结和谐,共谋开展。企业要有一份好的员工手册,让员工能够进展随时随地的学习,对本人的思想与行为进展调整和约束。尊敬的各位领导、各位评委,在我的竞聘演说完毕时,我还想说的是,我也许还不够成熟,

9、还存在特别多欠缺,我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面开展的人。西方一位哲学家说过:给他一个支点,他会撬起地球。我要说的是:给我一个平台,我会做得更棒。最后再次感谢大家!竞聘班组长演讲稿范文(二)尊敬的公司领导,各位同事:大家好!首先,我向大家做个自我介绍。我叫刘松,汉族,今年33岁,本科学历,现任龙门分局副分局长。光阴飞逝,转眼间离我上次参加竞聘已通过去了整整三年的时间。三年前,我通过竞聘,走上了公司农村分局的治理岗位。今天,我再次站在这里,竞聘一个新的岗位:营业客服班长。万山路营业厅是我们南漳县电信分公司唯一的一个三级营业厅,是我们公司的招牌,每天受理业务量和用

10、户流量都特别大。只有本着“用户至上,用心效劳的理念,以开展为主线,以效劳为本职,才能充分发挥营业厅的优势,效劳好用户。竞聘营业客服中心主任这个岗位,我觉得我有以下优势:一.丰富的基层治理经历我从进入电信公司以来,不断工作在一线,从山区到丘陵,从乡镇到县城,因而我理解一线营业员所需,熟知一线用户所想。关于营业员,要严格按照公司的各项规定来要求他们。营业厅陈设,效劳用语,工作态度,穿着打扮,材料录入,资金归集等等,样样都要做细做精。关于用户,我们要耐心介绍各项业务,推荐适宜的业务类型给他们,能办理e9的绝不办理e8;能办理交融业务的绝不办理单产品。二.熟悉业务流程boss系统的业务流程我都熟知,能

11、够亲身办理业务。各项主营业务的政策我都熟知,能够及时精确的宣传给用户。资金的归集稽核以及材料的录入我都能本人操作。三.有较强的语言沟通才能和写作才能由于不断以来长期工作在基层,常年累月面对不同类型的客户,通过长期的锻炼,在面对各种客户挑剔的时候能够沉着不迫的应对。我是南漳作家协会会员,业余时间还能够用文字来报道各种典型的案例和先进事迹。以上是我个人参加此次竞聘的优势。假设我今天的竞聘成功了,我将在新的工作岗位上一如既往兢兢业业的努力工作;假设没有成功竞聘班组长演讲稿范文(三)尊敬的领导;我叫xx,现年xx岁。于x年x月x日参加工作至今。不断从事分厂划线工作,工作中对产品以及工序、加工设备、加工

12、范畴、物料特性都有所理解。在去年代理副组长一职中,带着本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年代理小组副组长期间,针对小组的机台和劳动量进展了些合理的调配。工作中认真学习和贯彻公司现场治理理念,着实推进TPM和5S治理。在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的时机,此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。在履行职责方面,我将不断学习并强化决策治理。组织好每一位工作成员,及时完好消费各项任务。并严格要求平安方面和质量技术等标准操作,防范操作风险,确保产质量量与消费的正常开展。我个人认为做一个好的,小组领头人要具备有良好的群众根底、协调才能和沟通才能。更要具备过硬的理论根底和实际

13、操作才能。要明白得资源分享,不能墨守成规,要敢于创新,我这里所说的资源是指工作经历和技术分享。做为班组长,做为分厂工段的“兵头将尾。班组长个人的中和素养和治理水平,会直截了当阻碍到班组消费和工作。做为班组长一;是要解放是思想,转变观念。(细想支配行动,有什么样的观念就有什么养的行动。)二;是要谦虚请教,开辟视野。(由于受主观和客观条件的限制,人的思想认识都有不同程度的限制,人的思想认识都有不同的局限性,班组长也不例外。)三;是要大胆尝试,勇于创新。(班组长长期战斗在消费第一线,对消费运营的弊端和不实在际的地点十分理解。对班组建立中的薄弱环节也心中有数,这就需要哪出勇气大胆进展改革创新。)做为班

14、组长要不断的、接着的加强学习,积极进取,不断提高本人的综合素养和创新才能,不断改良工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确本身责权,在班组治理中不墨守成规,消费中不断提出新的设想和方法。努力提高平安治理水平,提高产质量量、消费效率、降低消费本钱。严格进展班组考核,充分调动全班组人员的消费积极性,用真诚的情感认真负责的态度凝聚班组全体成员。竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为本人工作的新起点,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋工作。假设在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以接着担任镗划组副组长一职,我将对本小组今后工作和消费中加以监视与跟进,防止出现的各种咨询题,并及时加以修正和改善,

15、集思广益给出方法和意见。竞聘班组长演讲稿范文(四)尊敬的领导、各位同志:大家好!为配合我厂岗位竞聘、深化完善内局部配制度改革的顺利施行,现依照我厂关于员工竟聘班组长通知要求,我将竞聘保卫科巡查组组长的职位,并做如下竞聘报告,请各位评委审议:一、本人的根本情况我叫王恩权,生于1982年7月,2023年07月毕业于中央播送电子大学,1999年12月参加工作,现为大专学历,中国xxx党员,现担任永宁采油厂保卫科巡查组代组长一职。二、竟聘优势我认为我竞聘本职位具有以下优势:本人从事保卫工作8年,有担任石油管护的工作经历,熟悉石油管护工作流程,有独特的协调才能,有良好的群众根底,参加工作至今先后被永宁采油厂评为2023年度“工作突出奉献奖,2023年度“先进个人奖,2023年度“先进个人奖荣誉称号。.这些年来,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,有幸得到了领导的认肯和同事们的关心和协助,借此时机,向关心、支持和协助我的各位领导和同事们表示衷心肠感谢。下面,我借这次时机,把我担任保卫科巡查组代组长以来在班组治理方面的一些经历和心得向各位领导和评委作一次汇报,并同各位班组长进展交流,有不对的地点起批判指正。1、班组治理方面:班组是企业组织消费运营活动的根本单位,是企

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