1、银行网点演讲稿范文3篇各位领导、各位同事： 大家好，首先作一个自我介绍，本人，现年岁，在银行营业部工作，（其它介绍）。 我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工，近年来，深切感受到改革的浪潮迎面而来，我们不能也不应该回避。随着中国参加世贸组织，对我们每一位员工提出了更高的要求，想轻轻松松工作，舒舒服服上班的日子不复存在了，我们面对的是日益剧烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战，银行要生存要开展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我决定来参加此次竞聘，展示自己。 一、竞聘优势 1、首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任。从自我素质方面来看，我是从部队回来的，经过部队这所大学校的磨练，养成吃
2、苦耐劳、办事果断、令行禁止的好作风。（所发表的文章与荣誉）。 2、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作认真负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大过失，年被评为支行“优秀行员。我总觉得作为年青人总该有点追求，更何况面对日趋剧烈的竞争，想逃避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。 3、我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处，充分表达了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神，瞄准目标、不负众望，确保任务实现。 4、能够
3、看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高，储蓄业务没有接触过，但我相信我有能力尽快适应。管理对我来说是个全新的课题，在今后工作中，我将不断地调整自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。 二、目标和任务 这次竞聘如果成功，我将进一步解放思想，带着各位同事提高结算质量，搞好优质效劳，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三星级网点。 三、具体措施 作为新建分理处要确保目标任务实现，我认为主要要做好以下几方面工作： 1、思想总揽全局，做好表率。作一个带头人要有全局观念，要从多方面考虑问题，协调各方面关系，在行党委、行长室的领导下，
4、向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面，如制度执行、平安保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题，熟话说得好，正人先正已，自己要做好表率，从各方面严格要求自己，吃苦在前，享受在后。 2、统一思想，发挥团队作战精神。以绩效考核为动力，充分调发开工的积极性。借分理处升格的东风，利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓励员工找关系、拉关系、抓关系，献计献策，建立完善揽存信息网络，捕捉每条信息。作为我本人更要主动出击，寻找客户源、存款源。 3、挖掘优质客户源，寻找新的增长点。客户是商业银行开展的根底，没有一个稳定的“黄金客户群，银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因
5、此，要在挖掘客户源上狠下功失，确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势，面向乡镇寻找开户单位。目前，信用社的结算功能相比照拟滞后，不能适应用户的需求，而我行的网点主要集中在城里和少数镇，可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款，瞄准单位找关系，全面出击。加强效劳，全面提升跃进路分理处的知名度。 4、效劳是银行的生命线。要使第一位员工认识这一点，促进效劳的深层次、高水平、全方位开展，增强银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简单的停留在微笑效劳，要在效劳质量上下功夫，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。 5
6、、内抓管理，外树形象。“没有规矩不成方圆，加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，用制度来标准行为，提高工作效率，同时，找准客户需求与我行制度的结合点，效劳好客户，锻炼出一支业务过硬，作风优良的队伍。充分利用宣传工具，鼓励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道，扩大社会影响。 各位领导、各位评委，我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否，我将一如既往为银行发挥自己的光和热。 谢谢大家银行网点主任竞聘演讲稿银行网点演讲稿范文（2） 各位领导、各位同事：大家好，首先作一个自我介绍，本人朱，现年31岁，在工行营业部工作，中共党员，大专文化，助理会计师。 我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员
7、工，近两年来，深切感受到改革的浪潮迎面而来，我们不能也不应该回避。随着中国参加世贸组织，对我们每一位员工提出了更高的要求，想轻轻松松工作，舒舒服服上班的日子不复存在了，我们面对的是日益剧烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战，工行要生存要开展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我决定来参加此次竞聘，展示自己。一、竞聘优势1、首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任。从自我素质方面来看，我是从部队回来的，经过部队这所大学校的磨练，养成吃苦耐劳、办事果断、令行禁止的好作风。在部队从事新闻报道工作，因工作突出荣立三等功一次受嘉奖屡次，去年，营业部创星级网点，我充分发挥自己的特长，在如皋日报对营
8、业部进行的宣传，取得了良好的效果。进行以来，能不断完善和提升自我，认真学习各项业务知识，尽快适应银行工作。95年通过全国成人高考并取得江苏省财经高等学校大专学历，目前正向本科进军，98年通过江苏省英语、计算机等级考试，通过国家人事部考试，被聘为助理会计师。2、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作认真负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大过失，98年被评为支行“优秀行员。我总觉得作为年青人总该有点追求，更何况面对日趋剧烈的竞争，想逃避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。3、我深刻懂得这
9、一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处，充分表达了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神，瞄准目标、不负众望，确保任务实现。4、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高，储蓄业务没有接触过，但我相信我有能力尽快适应。管理对我来说是个全新的课题，在今后工作中，我将不断地调整自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。二、目标和任务这次竞聘如果成功，我将进一步解放思想，带着各位同事提高结算质量，搞好优质效劳，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三星级网点。三、具体措
10、施作为新建分理处要确保目标任务实现，我认为主要要做好以下几方面工作：1、思想总揽全局，做好表率。作一个带头人要有全局观念，要从多方面考虑问题，协调各方面关系，在行党委、行长室的领导下，向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面，如制度执行、平安保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题，熟话说得好，正人先正已，自己要做好表率，从各方面严格要求自己，吃苦在前，享受在后。2、统一思想，发挥团队作战精神。以绩效考核为动力，充分调发开工的积极性。借分理处升格的东风，利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓励员工找关系、拉关系、抓关系，献计献策，建立完善揽存信息网络，捕捉每条信
11、息。作为我本人更要主动出击，寻找客户源、存款源。3、挖掘优质客户源，寻找新的增长点。客户是商业银行开展的根底，没有一个稳定的“黄金客户群，银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此，要在挖掘客户源上狠下功失，确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势，面向乡镇寻找开户单位。目前，信用社的结算功能相比照拟滞后，不能适应用户的需求，而我行的网点主要集中在城里和少数镇，可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款，瞄准单位找关系，全面出击。加强效劳，全面提升跃进路分理处的知名度。4、效劳是银行的生命线。要使第一位员工认识这一点，促进效劳的深层次、高水平、全方位开展，增强银行在同业之间的竞争力，现代的银
12、行不能在简单的停留在微笑效劳，要在效劳质量上下功夫，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。5、内抓管理，外树形象。“没有规矩不成方圆，加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，用制度来标准行为，提高工作效率，同时，找准客户需求与我行制度的结合点，效劳好客户，锻炼出一支业务过硬，作风优良的队伍。充分利用宣传工具，鼓励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道，扩大社会影响。各位领导、各位评委，我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否，我将一如既往为工行发挥自己的光和热。谢谢大家！中国银行网点负责人竞聘演讲稿
13、各位领导、各位评委：你们好!首先感谢行领导的信任和支持!能有时机站在这里展示自己，我感到非常荣幸。面对这么多期待和真诚的目光，我心里充满了感谢。目前，中行正面临着谋求更大开展的良好的机遇，xx中行这艘航船已处在了一个更高的起点上，准备扬帆起航。所以，参加这次竟聘对我来说同样是一个难得的机遇。今天，我演讲的是银行竞聘演讲稿。我今年37岁，金融本科在读。伴随着零售网点的转型，银行对网点负责人的职能定位与管理也赋予了新的要求。网点负责人首先是一个管理岗位，肩负着前台后台的协调管理工作，是整个零售网点领航员。一名合格的网点负责人需要多方面的综合能力，但我觉得我还是有能力和信心胜任这项工作。一、有良好的
14、职业道德和客户效劳意识，遵纪守法，爱岗敬业。二、团队意识强。尊重领导、关心同事，极具亲和力。三、具备一定的金融理论知识，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学学中干，完善自我，提高自我。多年的工作实践，我了解我行方方面面的工作，能够在实际工作中把握好度的要求，这有利以后工作的开展。四、热爱中行事业，具有一颗热爱中行的心。干好任何一项工作的前提和根底就是要有一颗爱心。今天，我勇敢的站到了演讲台上，恳请领导和同事们给我投下信任的一票。如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任，我会努力当一名优秀的网点负责人：一、加强学习，提升效劳素质。既要学习经济、金融知识，又要学习银行各项业务;既要精于传统业务，又要
15、学习新兴业务。二、加强网点内部管理。1、梳理和标准网点的内部管理方法，结合我行内部管理方法着重对工作秩序、核算质量、效劳标准、奖惩方法等进行梳理标准。2、加强以严格考勤、定制管理为重点的工作秩序治理工作。严格落实考勤和三会制度，让员工保持良好的工作状态，杜绝思想出现松懈。3、注重与员工交流沟通，及时将该行部署的重点工作贯彻落实到每一名员工。三、做好客户效劳工作。1、建立和完善各级客户效劳领导和督查责任。2、强化主动效劳意识，提高效劳技能。基层网点和一线人员作为直接效劳主体的临柜人员，在为客户提供具体效劳的过程中，其风貌、素养、技能、状态、情绪和行为代表着所在银行的形象，效劳对象对其效劳的认同与满意，在一定程度上就是对所在银行的效劳的认同与满意。3、利益驱动是持续提供最好效劳的保证。要使员工能够持续的为客户创造最好的效劳，最好的方法，就是把实现银行的效劳价值与员工的个人价值结合起来，员工在为银行创造效劳价值的过程中也在创造和实现自身的价值。要使得员工持续不断的为客户提供最好的效劳，就需要鼓励员工在为客户提供效劳的过程中实现自身的价值。只有科学合理的利益驱动，才能起到奖优罚劣、奖勤罚懒的作用，才能真正提高银行的效劳水平。四、听从行领导的指示、完成各项指票任务。理想，是行动的种子!自信，是成功的关键!我正在寻找着适合自己的人生舞台。虽然机遇总是同挑战并存，但我坚信
