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2023年银行网点演讲稿3篇范文.docx

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资源描述

1、银行网点演讲稿范文3篇各位领导、各位同事: 大家好,首先作一个自我介绍,本人,现年岁,在银行营业部工作,(其它介绍)。 我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工,近年来,深切感受到改革的浪潮迎面而来,我们不能也不应该回避。随着中国参加世贸组织,对我们每一位员工提出了更高的要求,想轻轻松松工作,舒舒服服上班的日子不复存在了,我们面对的是日益剧烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战,银行要生存要开展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。 一、竞聘优势 1、首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任。从自我素质方面来看,我是从部队回来的,经过部队这所大学校的磨练,养成吃

2、苦耐劳、办事果断、令行禁止的好作风。(所发表的文章与荣誉)。 2、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大过失,年被评为支行“优秀行员。我总觉得作为年青人总该有点追求,更何况面对日趋剧烈的竞争,想逃避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。 3、我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处,充分表达了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神,瞄准目标、不负众望,确保任务实现。 4、能够

3、看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高,储蓄业务没有接触过,但我相信我有能力尽快适应。管理对我来说是个全新的课题,在今后工作中,我将不断地调整自己,虚心请教,加强学习,与时俱进,超越自我。 二、目标和任务 这次竞聘如果成功,我将进一步解放思想,带着各位同事提高结算质量,搞好优质效劳,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处创办成三星级网点。 三、具体措施 作为新建分理处要确保目标任务实现,我认为主要要做好以下几方面工作: 1、思想总揽全局,做好表率。作一个带头人要有全局观念,要从多方面考虑问题,协调各方面关系,在行党委、行长室的领导下,

4、向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面,如制度执行、平安保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题,熟话说得好,正人先正已,自己要做好表率,从各方面严格要求自己,吃苦在前,享受在后。 2、统一思想,发挥团队作战精神。以绩效考核为动力,充分调发开工的积极性。借分理处升格的东风,利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓励员工找关系、拉关系、抓关系,献计献策,建立完善揽存信息网络,捕捉每条信息。作为我本人更要主动出击,寻找客户源、存款源。 3、挖掘优质客户源,寻找新的增长点。客户是商业银行开展的根底,没有一个稳定的“黄金客户群,银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因

5、此,要在挖掘客户源上狠下功失,确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势,面向乡镇寻找开户单位。目前,信用社的结算功能相比照拟滞后,不能适应用户的需求,而我行的网点主要集中在城里和少数镇,可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款,瞄准单位找关系,全面出击。加强效劳,全面提升跃进路分理处的知名度。 4、效劳是银行的生命线。要使第一位员工认识这一点,促进效劳的深层次、高水平、全方位开展,增强银行在同业之间的竞争力,现代的银行不能在简单的停留在微笑效劳,要在效劳质量上下功夫,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性。 5

6、、内抓管理,外树形象。“没有规矩不成方圆,加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习,用制度来标准行为,提高工作效率,同时,找准客户需求与我行制度的结合点,效劳好客户,锻炼出一支业务过硬,作风优良的队伍。充分利用宣传工具,鼓励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道,扩大社会影响。 各位领导、各位评委,我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否,我将一如既往为银行发挥自己的光和热。 谢谢大家银行网点主任竞聘演讲稿银行网点演讲稿范文(2) 各位领导、各位同事:大家好,首先作一个自我介绍,本人朱,现年31岁,在工行营业部工作,中共党员,大专文化,助理会计师。 我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员

7、工,近两年来,深切感受到改革的浪潮迎面而来,我们不能也不应该回避。随着中国参加世贸组织,对我们每一位员工提出了更高的要求,想轻轻松松工作,舒舒服服上班的日子不复存在了,我们面对的是日益剧烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战,工行要生存要开展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。一、竞聘优势1、首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任。从自我素质方面来看,我是从部队回来的,经过部队这所大学校的磨练,养成吃苦耐劳、办事果断、令行禁止的好作风。在部队从事新闻报道工作,因工作突出荣立三等功一次受嘉奖屡次,去年,营业部创星级网点,我充分发挥自己的特长,在如皋日报对营

8、业部进行的宣传,取得了良好的效果。进行以来,能不断完善和提升自我,认真学习各项业务知识,尽快适应银行工作。95年通过全国成人高考并取得江苏省财经高等学校大专学历,目前正向本科进军,98年通过江苏省英语、计算机等级考试,通过国家人事部考试,被聘为助理会计师。2、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大过失,98年被评为支行“优秀行员。我总觉得作为年青人总该有点追求,更何况面对日趋剧烈的竞争,想逃避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。3、我深刻懂得这

9、一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处,充分表达了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神,瞄准目标、不负众望,确保任务实现。4、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高,储蓄业务没有接触过,但我相信我有能力尽快适应。管理对我来说是个全新的课题,在今后工作中,我将不断地调整自己,虚心请教,加强学习,与时俱进,超越自我。二、目标和任务这次竞聘如果成功,我将进一步解放思想,带着各位同事提高结算质量,搞好优质效劳,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处创办成三星级网点。三、具体措

10、施作为新建分理处要确保目标任务实现,我认为主要要做好以下几方面工作:1、思想总揽全局,做好表率。作一个带头人要有全局观念,要从多方面考虑问题,协调各方面关系,在行党委、行长室的领导下,向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面,如制度执行、平安保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题,熟话说得好,正人先正已,自己要做好表率,从各方面严格要求自己,吃苦在前,享受在后。2、统一思想,发挥团队作战精神。以绩效考核为动力,充分调发开工的积极性。借分理处升格的东风,利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓励员工找关系、拉关系、抓关系,献计献策,建立完善揽存信息网络,捕捉每条信

11、息。作为我本人更要主动出击,寻找客户源、存款源。3、挖掘优质客户源,寻找新的增长点。客户是商业银行开展的根底,没有一个稳定的“黄金客户群,银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此,要在挖掘客户源上狠下功失,确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势,面向乡镇寻找开户单位。目前,信用社的结算功能相比照拟滞后,不能适应用户的需求,而我行的网点主要集中在城里和少数镇,可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款,瞄准单位找关系,全面出击。加强效劳,全面提升跃进路分理处的知名度。4、效劳是银行的生命线。要使第一位员工认识这一点,促进效劳的深层次、高水平、全方位开展,增强银行在同业之间的竞争力,现代的银

12、行不能在简单的停留在微笑效劳,要在效劳质量上下功夫,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性。5、内抓管理,外树形象。“没有规矩不成方圆,加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习,用制度来标准行为,提高工作效率,同时,找准客户需求与我行制度的结合点,效劳好客户,锻炼出一支业务过硬,作风优良的队伍。充分利用宣传工具,鼓励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道,扩大社会影响。各位领导、各位评委,我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否,我将一如既往为工行发挥自己的光和热。谢谢大家!中国银行网点负责人竞聘演讲稿

13、各位领导、各位评委:你们好!首先感谢行领导的信任和支持!能有时机站在这里展示自己,我感到非常荣幸。面对这么多期待和真诚的目光,我心里充满了感谢。目前,中行正面临着谋求更大开展的良好的机遇,xx中行这艘航船已处在了一个更高的起点上,准备扬帆起航。所以,参加这次竟聘对我来说同样是一个难得的机遇。今天,我演讲的是银行竞聘演讲稿。我今年37岁,金融本科在读。伴随着零售网点的转型,银行对网点负责人的职能定位与管理也赋予了新的要求。网点负责人首先是一个管理岗位,肩负着前台后台的协调管理工作,是整个零售网点领航员。一名合格的网点负责人需要多方面的综合能力,但我觉得我还是有能力和信心胜任这项工作。一、有良好的

14、职业道德和客户效劳意识,遵纪守法,爱岗敬业。二、团队意识强。尊重领导、关心同事,极具亲和力。三、具备一定的金融理论知识,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学学中干,完善自我,提高自我。多年的工作实践,我了解我行方方面面的工作,能够在实际工作中把握好度的要求,这有利以后工作的开展。四、热爱中行事业,具有一颗热爱中行的心。干好任何一项工作的前提和根底就是要有一颗爱心。今天,我勇敢的站到了演讲台上,恳请领导和同事们给我投下信任的一票。如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任,我会努力当一名优秀的网点负责人:一、加强学习,提升效劳素质。既要学习经济、金融知识,又要学习银行各项业务;既要精于传统业务,又要

15、学习新兴业务。二、加强网点内部管理。1、梳理和标准网点的内部管理方法,结合我行内部管理方法着重对工作秩序、核算质量、效劳标准、奖惩方法等进行梳理标准。2、加强以严格考勤、定制管理为重点的工作秩序治理工作。严格落实考勤和三会制度,让员工保持良好的工作状态,杜绝思想出现松懈。3、注重与员工交流沟通,及时将该行部署的重点工作贯彻落实到每一名员工。三、做好客户效劳工作。1、建立和完善各级客户效劳领导和督查责任。2、强化主动效劳意识,提高效劳技能。基层网点和一线人员作为直接效劳主体的临柜人员,在为客户提供具体效劳的过程中,其风貌、素养、技能、状态、情绪和行为代表着所在银行的形象,效劳对象对其效劳的认同与满意,在一定程度上就是对所在银行的效劳的认同与满意。3、利益驱动是持续提供最好效劳的保证。要使员工能够持续的为客户创造最好的效劳,最好的方法,就是把实现银行的效劳价值与员工的个人价值结合起来,员工在为银行创造效劳价值的过程中也在创造和实现自身的价值。要使得员工持续不断的为客户提供最好的效劳,就需要鼓励员工在为客户提供效劳的过程中实现自身的价值。只有科学合理的利益驱动,才能起到奖优罚劣、奖勤罚懒的作用,才能真正提高银行的效劳水平。四、听从行领导的指示、完成各项指票任务。理想,是行动的种子!自信,是成功的关键!我正在寻找着适合自己的人生舞台。虽然机遇总是同挑战并存,但我坚信

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