1、银行营业部内勤主任竞聘演讲稿各位领导、各位同仁：大家好！今天，我走上竞聘演讲台，心中百感交集，一是感谢在座各位给我展现自我的时机；二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任。我演讲的题目是“认认真真履行职责、扎扎实实搞好工作”。首先我作一下自我介绍：本人xxx，今年29岁，中共党员,大专学历，1996年毕业于常熟市金融中专，同年12月被分配到吴江农村商业银行营业部参加工作。先后从事过记帐、票据交换、区域联行、特约通汇、特约汇兑等业务，无论在什么岗位都能做到干一岗、爱一岗、钻一岗，1999年担任营业部主办会计，2023年通
2、过竞聘，被聘为营业局部管内勤的副主任，走上了领导岗位。工作以来，通过自身努力和同事们的帮助取得了一些成绩，得到过一些荣誉，曾被授予吴江市“杰出青年岗位能手”荣誉称号，曾连续三年被评为吴江市农信系统“文明职工”、连续两年被评为苏州市农信系统“先进个人”、屡次被评为吴江市农信系统“先进个人”。一、工作情况回忆本人任内勤主任四年以来的工作情况，主要做了以下四个方面。第一、加强内部管理，提高核算质量。一是建立健全各项规章制度。严格执行会计法、票据法、支付结算方法等结算纪律，完善岗位责任制，切切实实地提高内部
3、核算的质量，做到会计出纳无过失、结算无事故；二是加强柜员的考核和辅导。严格按市联社星级柜员考核管理方法要求，建立好星级柜员考核台帐，及时做好记录，做到不错不漏。并利用自己的特长，做好一线柜员在计算机操作上的辅导工作，切实提高一线柜员的操作水平；四是做好对柜面业务的检查监督工作，特别是严格执行帐户管理方法、现金管理制度和个人存款帐户实名制，经常性地对柜员的执行情况进行检查，防止违规领现情况发生，对检查中发现的问题做到及时纠正。第二，强化效劳意识，提高柜面效劳水平。一方面通过柜员们自身的努力和单位组织的业务技能练兵、模拟测试等活动，在业务上形成一种你追我赶的良好气氛，使柜员们的业务技能、效劳水平都
4、有了明显的进步。我们营业部从2023年的1个一星级，2个二星级，10个三星级，5个四星级提高到去年的1个五星级、10个四星级、10个三星级，四星级以上占比从原来的28提高到52，消灭了二星级以下柜员。另一方面，努力加强营业窗口精神文明建设。按照创立文明行业员工手册、星级柜员考核管理方法及总行各项要求对内部员工做好日常检查、催促工作，使营业场所的卫生工作和营业环境到达新标准，得到客户的好评。并结合创立“苏州市十佳文明单位示范窗口”“省级青年文明号”、“巾帼示范岗”等活动，继续开展微笑效劳、限时效劳，虚心接受群众监督，使&ld
5、quo;标准达标”、“承诺效劳”落到实处，柜面效劳有了长足地进步。第三，内外配合，积极拓展存款市场。客户是银行开展的根底，没有一个稳定的客户群，银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此，我把坚持开展以客户为中心的优质效劳作为稳固存款的重要手段，在提供优质柜面效劳的同时，走出柜台，对黄金客户主动上门提供效劳，尽量方便客户，使之成为我部存款的稳定来源，并及时反响各方面的信息，准确提供数据资料，为领导分析、决策提供可靠的依据，为单位拓展存款市场，扩大市场份额奉献出自己的力量。第四，配合当家主任做好内部员工的思想政治工作，当好内当家。思想工作是一项细致而又复杂的
6、工作。为此，我及时了解和反映内部员工的思想动态，为领导顺利开展工作出谋划策。努力做到大事讲原那么，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。以共同的目标团结员工，以自身的行动带发开工。增强员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使我部成为一支充满活力和战斗力的集体。二、我的竞聘优势之所以有信心继续竞聘营业部内勤主任，是因为我具有以下四个方面优势：首先，熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。信息化是现代企业管理科学化的重要根底。通过多年来的工作实践和学习，我已经熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作。对于OTS业务系统的操作管理、各类办公软件的应用、计算机硬件的日常维护等工作目前我已胜任，我相信
7、再经过不断努力和加强自身学习我是完全可以做得更出色的。其次，我有较为丰富的工作经验和较强的工作能力。在从96年跨入营业部大门以来的9年时间里，先后经历了记帐、交换、会计和内勤主任等不同岗位，在每个岗位上，我都能认真学习掌握各项业务技能，出色完成任务。9年的刻苦锻炼，也提高了我在工作中的处事应变能力和管理水平。同时通过新知识的不断学习和丰富，使我能更多地把理论运用于实践之中，学到了许多新的工作方法和工作技巧。特别是被聘为营业局部管内勤的副主任后的4年中，在对各岗位制度的实施、监督、辅导和考核时，严格按要求进行，及时发现和解决存在的问题，也摸索出了加强内部管理的新方法、新策略，保证了各项业务工作的
8、健康有序开展。再次，我有较好的年龄优势和强烈的事业心。三十不到的年纪使我精力旺盛，加上身体健康，接受能力比较强，对新业务比较敏感，能够创造性的开展工作；在日常工作中以“社兴我荣”为宗旨，热爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、扎扎实实做好每项工作。三、工作思路如果我继续被聘为营业部内勤副主任，我决不辜负领导和同志们的期望，不断加强个人政治理论和业务知识的学习，提高思想修养，身体力行“三个代表”，把自己锻炼成一名政治合格、业务过硬、作风优良的基层干部。我将在以下几个方面作出努力：1、加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习。用制度来标准行
9、为，提高工作效率和员工思想素质，继续保持会计出纳无过失、结算无事故。同时，找准客户需求与我行制度的结合点，效劳好客户，锻炼出一支业务过硬，效劳优良的队伍。2、强化考核和监督，狠抓制度落实。继续按照星级柜员考核管理方法的要求，制定好星级柜员考核工作的目标、措施，做到公开、公正、公平。认真落实对内勤人员业务理论的辅导，积极组织业务技能训练，做到有方案、有目标、有措施，不断提高内勤人员的业务理论和技能水平。加强对柜面领现审批制度、预约制度、储蓄实名制、传票质量、三分开制度等情况进行监督检查，严把风险关。3、勇于探索内部管理的新方法、新思路。要加强横向沟通，积极借鉴其它分理处在管理工作中的一些好的经验
10、和方法，为我所用。在管理上要敢于创新，走别人没有走过的路。比方在管理方法和管理制度上，要根据部门工作特点和工作实际，在总结实践经验的根底上，制定出更为有效的管理方法和必要的管理制度。同时，在管理中要强化“以人为本”的概念，最大限度地调动每一名员工的积极性，力争创造出一流的工作业绩。4、树立团队精神，提高整体凝聚力。要强化大局意识，配合当家主任做好单位员工的思想政治工作，妥善处理好四个关系，对待上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对待下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性和创造性；对待同级要多沟通、多交流，相互配合、亲密合作；对自己要坚持原那么，秉公办事，以身作那么，勤政廉洁，率先垂范，使大家能够愉快地开展工作，激发内在潜力，提高单位的凝聚力和向心力。各位领导、各位同仁，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往的努力工作，做到“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”，扬长避短，在求真务实中认识自己，在市场竞争中完善自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现自己的价值。谢谢大家！
