1、工程部平安风险抵押金治理方法 一、目的为充分表达风险同担、利益共享、重奖重罚、全员治理的原那么，提高全员平安认识、责任认识和风险认识，强化平安治理，确保平安消费情势持续健康稳定开展，实现平安奋斗目的，结合公司工程部的详细情况，按照岗位不同，平安责任大小，缴纳数额的不同，特制定本平安风险抵押金治理方法。二、范围工程部全体人员及施工单位。三、职责1、经理负责审批平安消费风险抵押金的缴纳与奖金发放。2、办工室及安质部负责员工风险抵押金的缴纳。3、财务部负责平安风险抵押金的治理。四、风险抵押金的缴纳标准1、经理、分管平安副经理每人每年缴纳及其他治理领导班子成员每人每年缴纳1000元。2、部门负责人及副
2、工区每人每年缴纳500元，其他治理人员及员工每人每年缴纳200元。3、施工单位每年缴纳10000元。4、兼有多项岗位的，按主要岗位标准缴纳风险抵押金。五、风险抵押金的治理1、平安风险抵押金实行专户治理，财务部应建立平安风险抵押金“专用账户。2、每年一月底之前由平安风险部汇总平安风险抵押金缴纳表册，参加平安风险抵押金的员工将平安风险抵押金缴纳至财务部。财务部将收到的平安风险抵押金后进展核算，并建立平安风险抵押金清单，抄送安质部备案。六、平安消费考核目的设备完好率大于96% ；特种操作人员持证上岗率100% ；强检计量器具周检率100% ；压力容器、平安阀周检率100% ；杜绝三级及以上平安事故、
3、杜绝较大及以上环境污染和生态破坏事件、有效遏制二级事故、减少一级事故。杜绝同等责任严峻事故及以上交通事故（按保险公司理赔后的直截了当经济损失计算）。七、风险抵押金相关治理规定1、目的考核考核单位及个人发生一级责任事故，经对事故调查认定后，扣减考核单位主管领导、施工单位相关责任人当年10%的风险抵押金，扣减安质部门负责人、平安部门主管领导、领导班子成员当年8%的风险抵押金。考核单位及个人发生二级责任事故，经对事故调查认定后，扣减考核单位主管领导、施工单位相关责任人当年30%的风险抵押金，扣减安质部门负责人、平安部门主管领导、领导班子成员当年20%的风险抵押金。考核单位发生三级责任事故，经对事故调
4、查认定后，扣减考核单位主管领导、施工单位和相关责任人当年50%的风险抵押金，扣减考核单位所有员工、平安监管部门负责人、平安部门主管领导、领导班子成员当年30%的风险抵押金。考核单位发生四级责任事故，经对事故调查认定后，扣减考核单位主管领导、施工单位和相关责任人当年70%的风险抵押金，扣减考核单位所有员工、安质部门负责人、平安部门主管领导、领导班子成员当年50%的风险抵押金。考核单位发生五级责任事故，经对事故调查认定后，扣减考核单位所有员工、安质部门负责人、平安部门主管领导、领导班子成员及施工单位当年的全部风险抵押金。但凡遭到警告、严峻警告、记过、记大过、降级等行政处分的分别扣除年度风险抵押金本
5、金的5%、10%、15%、20%、25%。2、因职务调整或其他缘故应退或补交平安风险抵押金本金的，由办公室部、安质部在分工计算范围内按照本规定及时统计汇总，报总经理签字后通知本人，予以调整，调整本金的人员必须在接到通知后5日内补齐风险抵押金本金，否那么按交纳本金享受奖励，按现应交纳本金承担风险。应退回风险抵押金而未退回的，按新在岗责任对待。当职务发生变动时，办公室部须及时通知安质部按规定调整抵押金本金数额。3、新入职人员从正式上岗月份算起缴纳风险抵押金及承担相应岗位风险。4、通过年度平安消费目的考核，享受年度平安风险抵押金一倍奖金;未完成年度平安目的或发生平安责任事故，按照规定扣除平安风险抵押金（扣除抵押金本金以个人缴纳额为限），年度考核后享受剩余局部风险抵押金本金一倍奖金。5、年度完毕前，停薪留职人员、放长假人员、开除人员、撤职人员、辞职人员等提早退回抵押金本金的人员一律不享受年度奖励；新入职人员、内退人员、借调外单位人员按出勤在岗时间享受相应比例年度奖励。因职务或岗位变动而对风险抵押金本金调整的人员，参照第2条规定分段享受奖励。
