1、天车2023年终工作总结时光荏苒，2023年度转瞬之间又到了岁末。回忆过去一年的工作历程，在车间的正确领导下，在车间领导的支持下，我们起运组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了车间交给的各项生产工作。为车间的奋斗目标做出了显著的奉献。起运组现有员工9名，岁以下青年2名，青工比例占23%，其中具有大专学历1名，中专学历5名。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为根底构成，始终充满朝气和青春活力!在即将过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作：一、平安方面我们本组职工除了严格遵守段及车间的各项规章制度，并且认真学习特种设备的操作规程，始终坚持“平安第一，预防我为主的方针，搞好员工的平安知识
2、培训。在平安生产方面做到了以下几点：第一，从思想上认识到平安生产的重要性;第二，提高业务技术能力，熟悉各种设备的平安操作规程;第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“平安重于泰山的责任意识，熟练掌握了平安专业知识。我们才能做好各方面的平安防范措施。我们天车司机作业的场合是处在高空作业的场所，因而时时刻刻都存在着平安隐患，所以我们在作业不但需要团结协作，而且需要同事支持和监督。平安是各项工作的大事，往往生产过程中一件小小的失误就会酿成大祸，违章操作应该坚决杜绝。班组长加大平安管理。对于平安我们班组在开工会前和班组生产的同时要深入的进行平安教育和改正工作中
3、不良的行为习惯。对于违章要严格考核确确实实的作到平安事故不发生我们的班组中设备的维护与保养及平安管理一年来，我按照车间的部署精心组织，合理安排天车各项工作。把平时发现和积累的问题进行总结，不断修改和逐步完善管理制度，使我们的天车管理步入正轨。工作中具体做法：1、在日常工作中严格按照交接班制度进行检查和试车，做到交清接严，及时处理发现的问题，防止设备带病运行，2、在每周检修保养过程中，我协同维修对整台车进行系统的全面检查，特别注意故障频率较高的地方，每次把它作为重点检查部位，一年来，我在查车的过程中屡次发现平安隐患情况，如：4.16设备主钩制动器链接销的脱落;7.04小钩制动器螺帽开口销断裂。3
4、、在每月月底，我都会对所有的天车进行一次彻底普查，将普查的情况综合后，逐项进行解决，此项工作做法也收到了非常好的成效，使天车逐渐恢复了它性能的完好。二、存在的缺点回忆一年来的工作，虽有一些成绩，也有不少的遗憾，我清醒认识到我的工作还存在着一些缺乏，。1、管理工作还不够大胆，顾虑较多，工作方法需要改进。2、还需要加深业务的学习，提高操作技术水平，增强自身素质。3、由于工作经验缺乏，在工作中有些问题还缺乏预见性。三、今后的打算1、在管理方面，还需要不断的修改、完善管理制度，使操作人员更为深刻的认识到天车作为一种特种行业，自己作为操作人员所承担的责任，从而更兢兢业业地做好自己的本职工作，爱岗敬业!2、在设备的维护方面.定期要求操作人员对自己所使用的天车进行清理清扫，以保持设备的清洁.同时也要求操作人员对天车的性能及容易发生故障的部件作一些必要的了解!以保证天车在运行中发生故障时能准确的说出故障发生的部位，以便能正确的判断找电工还是起运前去维修，节约时间，保证生产正常运行。3、加强职工的岗位责任心和劳动纪律，深入细致地分析天车车间的事故隐患，杜绝侥幸心理和麻痹思想。坚决贯彻执行平安，确保轻伤以上事故为零。从以往事故和险肇事故经验和教训里，抓到启示和控制方法，使人人都有经验，人人都能看到危险。
