1、学校后勤年底总结确保学校后勤，总结工作经验。年底了，你的工作汇报写好没？下面是学校后勤年底总结，为大家提供参考。结合我校实际，以“四好“一满意“一放心活动为操作平台，以建设我校饮食文化为核心，在精细上着力抓管理，在责任上全力抓保障，在细节上强力建文化，使学校后勤保障、管理、效劳融为一体，积极打造师生满意、家长放心的后勤效劳体系，树立我校的后勤效劳品牌。按照“以标准促管理，以管理促文化，以文化促开展的思路，积极推进我校的后勤工作，现就学校后勤工作做如下汇报。一、成立领导专班，宣传营造气氛。1、组建专班，提高执行力。为顺利开展好我校的“四好“一满意“一放心活动，学校切实制定了方案，组建工作领导小组
2、。分别负责学校平安保障、质量管理和文化建设等工作。2、五级宣传，强化指引力。充分发挥领导小组的组织、领导、协调作用，通过“四会一屏一板一栏加大宣传力度。通过召开“四级会议，即中层干，部会议、班主任会议，教师大会和学生大会，将精神落层层落到实处。宣传活动多样化，橱窗上进行专题宣传，公布“实施方案和会议精神；电子显示屏滚动宣传，介绍相关知识；班级黑板报进行主题宣传，彰显活动理念，宣传栏积极宣传建“四好的文化气氛。二、落实活动方案，管理操作追求精细。1、管理求精。活动中加强各项管理，从效率和创新上着力，探讨管理模式，打造各项精品。2、操作求细。在食堂原材料采购、储藏、加工等各环节，加强本钱核算和管理
3、，确保学生伙食质优价廉，探讨制定了有效的伙食质量和价格家长监督评价制度3、投入求实。加强学生宿舍里的文化建设和养成教育，探讨制定了校长和教师值班制度、学生寝室长制度和宿舍封闭式管理制度。三、责任分工到位，活动开展力求实效。1、责任到人。2、活动到家。3、培训到位。四、效劳水平提升，文化建设要求细节。1、理念更新。大胆创新，实施“51监督管理，探索“五员制工作新机制。2、文化复兴。为了充分挖掘学校资源，调动师生参与的积极性，学校领导班子大胆创新，发挥学科教师的优势，生物教师负责培训“营养指导员数学教师负责培训；“伙食本钱监管员；政治教师负责培训“卫生监督员；化学教师负责培训“食堂操作员；语文教师
4、负责培训“伙食质量评判员“五员工作制度全部上墙公示。还分别由负责学科教师组建成立“五员专业委员会，对“五员工作进行监督；学生可以进行集体监督和投诉，每周进行一公示，对以下方面可以进行经常监督食堂人员的着装，周菜谱情况，本钱核算情况，食品平安卫生。“51监督机制正在园林一中兴起，促进了“五员制度的创新，深受师生好评。通过创新“五员制度，来提升学校后勤效劳水平。通过生物课和学校的集体活动，普及学生营养知识，为加强学校的监督管理提供强大的力量保障；并把加强专业营养指导人才的培训作为重中之重，由营养指导员牵头组织力量编制了六种营养菜谱、实行“两菜一汤的根本营养配餐，对生理特殊要求的学生进行排查摸底，学
5、校通过与班主任和家长学校两个途径，与家长沟通，制定合理膳食标准，深受家长的赞许。3、实施营养干预措施，严格食品平安管理，强化监督检查，学校抓好学生伙食质量。此外还积极推行食堂大宗物资集中采购，加强食堂财务及本钱核算管理。从根本上改善了学校进餐条件，改善学生营养状况，促进学生健康成长。五、以“四个创立为抓手，重点抓好“文明餐厅“放心超市“文化宿、舍“绿化创立活动，以标准为核心加强管理。“文明食堂创立是我校推进的一项旨在加强学生食堂建设与管理的措施。我校有三个进餐厅，加强进餐厅后勤根底设施建设投入，座椅配备齐全；定期开展平安卫生、效劳质量，内部管理和文明礼仪等方面的竞争，到达学校食堂硬件设施达标、
6、操作标准严格、平安设施落实、效劳质量良好的目的。对食谱、平安、节约等内容全部上墙，倡导“环保节约的理念。让文明进餐厅，让礼仪进餐厅，让效劳进餐厅。“放心超市创立是深入贯彻方法，引进连锁配送效劳新模式，从根底设施、商品采购途径、销售价格、经营管理与效劳方面标准，从而提升后勤管理效劳水平，到达确保校园食品、用品平安、降低学生负担、改善效劳环境、标准教育消费市场的举措。建立符合“六统一标准的校园店；探索以校园连锁店为平台，推行学校米、面、油、煤等大宗物资集中采购和学生营养干预工作；早日实现了校园超市和食堂的“放心。“文化宿舍创立是按照细那么要求，完善学生宿舍（公寓）根底设施，建立健全各项规章制度并认
7、真落实，同时，注重学生寝室文化建设和养成教育，引导学生自我教育、自我管理，养成良好的起居习惯、卫生与生活习惯，不断提升学生宿舍（公寓）的文明程度，不断完善学生宿舍的管理效劳水平。六、每星期学校要积极开展“文化宿舍的评比活动，使寄宿制学校90%的学生宿舍到达文明宿舍标准。绿化创立围绕学校绿化规划、制度建设、环境优美整洁等方面的加大建设与管理，绿化面积10968平方米，绿化率达43%，先后投入万元，绘制了校园绿化平面图，建立专门档案，对各种绿化植物分类栽植，栽植了香樟树、广玉兰、雪松、桃树、丁香、桂花、月季、子花、含笑、银杏、黄杨球、红果冬青树、橘树、夹树桃、窝竹等十几种名贵花木，校园内路面“三纵
8、一横全部硬化一新，路两旁花木四季长青，植造绿化带300米，增植长青树、风景树、绿荫400平方米，住宅楼后绿化了500余平方米，在教学楼前建起200平方米花坛和10米长读书长廊，在教学楼后建起了充满现代气息的求索雕塑，在操场边建起了平方米的绿色运动场，彻底根治了校园内的污水排放问题，根本到达了三季有花、四季常青。绿色环保理念正在逐步深入校园，深入人心，到达了校园绿化、美化、香化、净化，为学生创造一个良好的学习、生活环境。力争创立省级“绿色文明学校。七、以“四好为目标，以家长学校为推手，促进学校管理上水平，实现学校学生家长共赢。扎实开展“四个好活动，加大学校后勤设施设备建设与改善力度，确保学生学习生活条件“保障好；加强队伍建设，提高效劳能力和水平，确保后勤工作“效劳好；推进“四个创立工作力度，确保学生在校期间生活“质量好；强化标准管理，提高管理水平，确保学校环境“管理好；让学校后勤效劳与保障工作做到“师生满意“家长放心、。为提高学校后勤工作水平，建立了家长学校，选出家长代表，对学校的后勤工作进行民主评议。以效劳理念人性化为目标，以效劳措施精细化为手段，以效劳过程常态化为标准，建立健全学校后勤效劳工作评价体系。加强学校后勤效劳内容、效劳措施、效劳效果等为主要内容的督导与考核，以督导检查提升效劳水平，以评价鼓励提升效劳能力，建立具有特色的后勤效劳长效机制。
