1、2023年平安月活动总结范文今年六月是全国第xx个“平安生产月。根据全区交通运输系统2023年“平安生产月活动方案的通知文件精神，紧紧围绕“加强平安法制、保障平安生产的主题，我公司认真组织发动，切实加强领导，及早动手，合理安排，组织开展了一系列行之有效的平安活动，确保了 “平安全生产月活动在公司范围内深入扎实开展，有力地促进了公司的平安管理水平。公司加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对平安工作重要性的认识，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显着成效，保证了平安生产。现将2023年平安生产月活动总结如下：一、加强领导，提高认识，强
2、化管理。车间成立了平安生产月活动领导小组，由公司总经理担任安委会组长，负责组织和督导活动的开展;平安科科长任安委会副组长，负责组织安排活动有序的进行。调度科主任，办公室主任及财务人员为活动组委成员。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广阔驾驶人员和押运人员从思想上认识到平安生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好气氛。二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。活动期间，根据实际情况，组织全方位的人员进行培训教育，广泛利用板报、宣传栏、标语等大力宣传各种平安知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。全面提高了
3、全员的平安生产素质，保证了平安生产宣传的针对性和实效性。针对危化品运输的特殊性，进行了专项培训管理，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。四、完善应急预案，开展应急演练一是根据上级危险货物道路运输企业运输事故应急元编制要求，对公司应急预案进行了修订完善，新修订的应急预案更加科学、实用、可操作性强，完全符合国家和行业有关平安生产法律及技术标准的要求。二是在前期完善预案和总结事故教训的根底上，我公司制定了应急演练周实施方案，明确了应急演练负责人，坚持“分系统、分级演练的原那么，于6月12日在车队驻地内开展了全面的应急演练。全面的应急预案演练流程大致如下：罐车发生碰撞事故后，驾驶员根据平安卡信息立即向
4、应急救援办公室报告，另一名押运员那么在事故现场立即检查车辆紧急迫断装置，并对现场进行监控，防止无关人员靠近。公司应急响应后，派出应急救援小组进行施救：首先人员救护组解救事故车辆受困人员，其次抢险救援组对火源进行灭火，平安警戒组那么进行平安警戒，协助疏导交通及围观群众。通过此次演练，让全体驾驶人员熟悉了突发应急事件的处理流程，全面提高应急管理水平。五、平安月活动总结提要：提高了平安运输的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显着成效，保证了平安生产。平安隐患排查，及时发现和消除平安隐患上，通过公司上下的共同努力，发现和消除了一大批隐患，夯实了平安运输根底。总的来看今年的“平安生产月活动，形式多样，内容丰富，效果明显，通过上下联动，各方配合，确保了各项活动的顺利开展。在开展“平安生产月期间，营造了较为浓厚的平安生产工作气氛，对于提高全车队的平安意识，“以人为本、确立平安第一的思想观念，进一步推动各项平安生产措施的落实，起到了积极作用。平安工作没有终点。我们将以这次活动为契机，努力抓好平安生产工作，为实现全公司平安生产总体目标而不懈努力。为进一步落实各项平安生产保障措施，推动全厂平安生产形势的稳定创造良好的条件及环境。
