1、局2023年上半年工作总结各局都要在上半年结束时写一份上半年工作总结，这样我们的工作才能做得更好。下面是小编搜集整理的局2023上半年工作总结，欢迎阅读。局2023上半年工作总结一上半年以来，我局在地委、行署亲切关心下，在自治区商务厅的支持下，认真贯彻落实地区经济工作会议和全区商务工作会议精神，一手抓稳定，一手抓开展。积极主动学习实践科学开展观，紧紧围绕科学开展观的科学内涵，要义、核心、根本要求，根本方法开展工作。结合商务实际，按照地区“xx科学开展战略和自治区商务工作会议要求，围绕我区“一产上水平、二产抓重点、三产大开展的经济开展战略，以科学开展观为统领，以建设统一、开放、竞争、有序的市场体
2、系为目标，以扩大消费，搞活流通，满足生产、生活需要为出发点，以对外开放为动力，突出调整流通结构、扩大经营规模、提升产业素质、构建覆盖城乡完善的流通效劳体系四大重点，积极发挥消费和进出口对经济的拉动作用，实现商务事业又好又快开展。现将上半年的工作总结汇报如下：一、市场运行情况今年上半年，预计社会消费品零售总额可达 4.2 亿元，完成年度方案 9 亿元的47 %，与上年同期相比增长3 %，按行业划分，批发和零售业实现社会销售总额3.35 亿元，同比增长6 %，住宿、餐饮业 0.6 亿元，同比增长2 %，其他行业实现社会消费品零售总额0.25 亿元，同比增长2 %。二、市场体系建设情况(一)“万村千
3、乡市场工程建设情况2023年根据“万村千乡农家店的实施要求，我地新增设40家农家店，具体分配是：安多县30家，那曲县10家，上半年安多县已实施26家，那曲县已实施6家，此项工作我们将在7月底全面完成。(二)建立工程库为更好贯彻落实科学开展观，以人为本，根据西藏特点，那曲实际，以维稳为前提，开展为第一要务，表达民生为根本宗旨。充分考虑可持续开展和统筹兼顾的关系，从2023年底开始至今，我局从长远角度充分分析研究今后我地商务工作的开展，制定出了一些符合商务工作实际的措施，根据 “xx规划的总体开展思路和那曲地委、行署的重要指示精神要求，我局建立了“xx规划工程库等，工程库涵盖了民生所涉及的方方面面
4、16个，总投资3.3亿元。给下一步的工作开展奠定了根底，同时工程已申请上报那曲地区发改委，区商务厅和区发改委立项批示。(三)那曲地区农畜产品综合市场工程落实情况地区唐盛公司农畜产品批发市场总投资1549万元，于去年9月底前已完成500万元，建筑总面积4001.5平方米。附属设施建设(上下水、摊位等)正在进行之中，有望8月底投入使用。五县(区)农贸市场总投资1115万元，分别为安多、巴青、聂荣、双湖区，除巴青、班嘎县外，其他四县(区)农贸市场在8月底前可投入使用，巴青、班嘎县预计在10月底完工投入使用。(四)我地报废汽车情况报废汽车的评估和管理，一直是困扰我们的一大难题，要使牧区群众真正得到实惠
5、，这项工作必须从源头做起，以政府行为标准报废汽车管理，规划市场用地，并由交警队及相关部门协同对报废汽车依法报废，按国家新的政策予以补贴，真正把实惠还给广阔牧民群众，充分表达以人为本的管理理念。到目前止，我局已发放有关报废汽车补贴政策方面的宣传单5000多份，每个县(区)发放了200余份，真正让群众知道惠在何处，惠从何来。三、扎实推进加碘盐的推广(一)碘盐推广目标责任书的签订。根据自治区政府2023年碘盐推广目标责任书的要求，我地今年农牧区碘盐覆盖率要到达80%以上，今年加碘盐推广任务为1635.69吨。于今年2月行署与各县(区)签订了目标责任书。(二)地区盐业公司上划情况。根据自治区政府关于我
6、区盐业体制改革的批复文件精神，各地(市)要在4月底前完成盐业公司上划工作，我地于4月10日顺利完成了那曲盐业公司上划自治区盐业总公司的移交工作。4月11日至4月30日成立那曲盐业分公司，自治区盐业总公司对那曲分公司的各项工作进行了安排部署，在人、才、物方面积极支持那曲分公司工作，从5月1日开始那曲分公司工作正常运行。(三)碘盐推广情况。上半年在农牧区碘盐推广共461.45吨，完成全年推广任务的28.21%，与上年同比增长38.05%。上半年那曲镇市场上销售碘盐68吨，共计469.45吨。同时，在那曲镇市场建立了8个碘盐销售网点。(四)对市场进行了全面检查，出动人员36人次，车辆9台次，新办和换
7、发盐业经营许可证61本;检查出违章户26户，在加强宣传教育的同时，分别按盐业推广条例进行了处分，净化了盐业市场。四、市场整规情况(一)成品油市场整顿情况今年，对那曲地区所在地，109国道和317国道及各县(区)，所在地成品油市场进行了全面专项整治检查。虽受点多线长，管理难度大等诸多因素的影响，但我们克服了现有困难，对所有加油站进行了逐一检查，在此次专项检查中，先后执法检查28人/次，车辆8台;特别是在敏感期、节假日，我局会同公安、消防、工商、安监等部门联合执法，对所有加油站进行不定期检查、监督;从今年三月份以来，我局会同安监等部门进行不间断夜间巡查制度，防控结合，有效降低了事故发生率，确保了平
8、安和社会局势的稳定。到目前止，我地中石油加油站14家，私营加油站18家，共计32家;在我局备案的液化气站6家，未发生一起平安事故。(二)再生资源市场整顿情况根据自治区商务厅有关再生资源市场年检，资格认定的相关规定，经我局不定期检查的再生资源回收企业有7家，除自治区资格确认的企业有4家外，其余3家由我局审核批准，由于那曲所在地所处交通位置便利，是109国道，317省道的必经之路，是青藏铁路的重要站点之一，更是进出藏物质的重要通道之一，正因诸多便利条件，存在不法商贩无证运输，无法经营回收物资，个别企业甚至私自印刷准运证等违法行为，很大程度上扰乱了再生资源回收市场秩序，给管理带来较大困难。为更好扭转
9、市场违法行为，整顿市场秩序，建立标准有序的长效管理机制，制订了再生资源回收管理方法的实施意见，并以法律、法规加以约束。根据商务厅通知要求，我局抽出专门人员到拉萨进行培训，为标准再生资源市场管理，逐步标准那曲地区和各县(区)再生资源运输、收购相关证件，以便统一管理，统一监督和标准我地再生资源市场秩序，使我地再生资源市场健康有序开展。五、申报六大民生市场实施情况根据当前国家实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策，出台了更加有力的扩大内需的措施和政策，为贯彻落实好自治区关于认真落实扩大内需，促进经济增长和那曲地区行署关于做好工程建设投资力度，促进经济平稳较快增长的专题会议精神，结合目前那曲有市无场，
10、交易无序的实际现状，我局申报了“那曲虫草、建材、木材、家具、农畜产品、大型超市六大市场建设工程。目前，六大市场已得到地区发改委等相关部门的认定，进入工程库，建设用地已经相关部门批准。且虫草交易市场、大型超市前期工作已根本就绪，将在7月份开工建设，其他四大市场正在进一步落实当中。六、“家电(家具)下乡实施情况根据自治区家电、家具下乡工作领导小组有关文件精神，结合西藏自治区家电家具下乡实施方案，经我局报请地区地委、行署批准成立了家电家具下乡领导小组，制定了那曲地区家电家具下乡试点工作实施方案，根据国家规定确定了在我地已获得授权的家电企业销售网点九家。家具、卡垫销售企业经过公平、公正、透明的招标，最
11、后确定了家具销售企业五家，卡垫销售企业二家。这次家电、家具下乡于2023年5月28日正式启动，在这次启动仪式前后我局共发放宣传册10000份，宣传单8000份，宣传横幅10条。家电下乡开展以来，受到了广阔牧区群众的拥护，切实感受到了党和政府的温暖，充分调动了广阔群众的积极性和购置欲望，为下一步家电、家具下乡在全地区全面推广打下了坚实根底。七、以加强党建工作为重点，商务自身建设取得新成效学习实践科学开展观活动扎实有效。按照全区深入学习实践科学开展观活动总体部署和目标要求，结合我局实际，周密安排，精心部署，坚持把开展深入学习实践科学开展观活动和当前工作任务有机结合起来，迅速制定活动方案，及时成立由
12、党组主要领导任组长的学习实践活动领导小组，明确任务，落实责任，确保了我局此次活动的扎实有效开展。活动期间，组织干部职工集中学习，参学率到达100 %，期间干部职工共撰写心得体会文章60余篇。通过开展学习实践活动，使全局干部职工充分认识到了科学开展观重大意义，极大地调动了全局干部职工的参学热情，使全局干部职工在政治上更加坚决，工作上更加突出，作风上更加优良，进一步提升了我局广阔党员和干部维护稳定、促进开展、依法行政、效劳群众的能力。根据地委的安排和要求，我局挑选了政治硬、素质高、作风实和理论功底深厚的3名同志赴索县、巴青参加驻乡主题教育活动，出色完成了地县两级交办的各项任务。党建工作扎实推进。按
13、照大会提出的推进党的建设新的伟大工程的要求，围绕建设人民满意机关，全面加强了党组织的思想、组织、作风和制度建设，基层党组织的战斗堡垒作用进一步增强，党员先锋模范作用得到充分发挥，机关作风进一步改进，全局干部职工的宗旨观念和责任意识明显增强。一是积极推进落实党风廉政建设目标责任制，以转变工作作风为重点大力推进勤政廉政建设，以治理腐朽源头为重点大力推进制度建设，进一步提高了全局领导干部的廉洁从政意识。二是认真召开了县级领导班子民主生活会和一般干部职工专题生活会，严肃认真地开展了批评与自我批评，化解了党群、干群之间的矛盾，增进了党群干群之间的团结。三是认真做好保密工作，上半年未发生失泄密事件，确保了
14、党和国家秘密的平安。四是维稳工作取得新进展。坚持把维护社会稳定作为硬任务摆在突出位置来抓，进一步完善维稳工作机制，认真开展社会治安综合治理，加强内部平安保卫，大力开展平安商务创立活动，维护了良好的社会治安秩序。我局积极组织干部职工学习区、地党委关于做好维护社会稳定的一系列文件精神，认真落实24小时领导带班和值班报告制度，全力做好应对突发事件的临战准备。同时还加强了内部职工、退休人员、原唐拉公司托管干部和外来流动人口的教育管理，加大了辖区社会面的管控力度，确保了我局半年来未出现任何闪失，维护了良好的社会治安秩序，确保了我局局势的稳定。商务信息化建设不断加强。我局不断加大对商务信息化建设的投入力度
15、，不断完善商务电子政务信息设施，商务信息化建设迈上新台阶，办公自动化水平进一步提高。自2023年1-6月份到现在为止网站上共发布了104条信息，位居全区第一。八、存在的问题和缺乏在总结回忆上半年工作的同时，我们也分析查找了存在的问题和缺乏，主要有：一是农畜产业结构调整缺乏大的工程支撑和引导，致使步伐缓慢，成效不显。牛羊肉和奶制品产业结构调整由于龙头企业少、带动作用弱，加上市场引导、技术、信息、效劳等方面工作力度不大，导致产业化推进缓慢，畜产品如风干牛肉等产品规模和质量虽然有所开展，但进度缓慢，畜产品比较效益仍然比较低下。二是引进外资力度不够。由于对外资渠道缺乏了解和沟通，我地引进外资几近空白，
16、没能用好其在扶贫开发、环保、卫生、妇女培训等方面的作用。三是内贸流通业现代化水平仍然低下。我地骨干流通企业较少，农牧区流通体系根底薄弱，流通现代化建设相对滞后。现代流通方式开展缓慢，物流配送、连锁经营、电子商务在我地尚处于起步阶段，消费外流严重。 四是外贸出口量小，不能很好发挥外贸对我地经济开展的牵动作用。这些问题需在今后的工作中加以解决。下半年，工作任务艰巨，责任重大。我们要以强烈的事业心和责任感，奋力拼搏，开拓创新，扎实工作，努力推动商务工作再上新台阶。九、下半年工作安排2023年是建国五十周年，是认真学习实践“科学开展观之年，也是落实“xx规划的重要一年。2023年下半年要在科学开展观的指导下，重点抓好以下几方面工作。(一)进一步深入学习实践科学开展观，使全局上下进一步认清开展形势，按照科学开展观的要求，不断增强做好商务工作的使命感和责任感
