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2023年工程监理个人上半工作总结范文.docx

上传人:la****1 文档编号:394012 上传时间:2023-03-26 格式:DOCX 页数:16 大小:21.87KB
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资源描述

1、工程监理个人上半年工作总结监理是一个非常注重实践经验的一个职业,而每次的工作总结不但可以帮你提炼经验,还可以对自己有一个完整的认知,下面是由办公室小编为大家整理的“工程监理个人上半年工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。工程监理个人上半年工作总结(一)弹指瞬间,2023年下半年已经如白驹过隙般的接近尾声了,回首这半年里的工作、生活,感触良多。进入公司到现在已经半年半多的时间,过去的半年多里,通过各位领导及同事的关心和指导下,不仅监理业务能力有了长足的开展,个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。在公司“立业于人,尊客于心核心价值观的指引下,圆满完成了公司交付的各项工作任务,经过半年的监理工作,更

2、加深刻的认识到公司“专家级的效劳,可信赖的伙伴效劳理念的含义:为客户提供专业的解决方案,专家式的指导意见。从信任到信赖,这不仅是对客户的承诺,也对我们自己提出了更高的效劳标准。在2023年的各项监理工作中:我认真的落实了公司及工程部领导对我工作的要求,参与了公司发文的各种建议、活动,也经历了了很屡次工程部自行组织的培训学习工作。加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实现场监理检查工作制度和监理日志填写。同时兼xx移动无线专业信息接口人。经常保持与建设方,施工方联系与沟通,征求意见密切配合、效劳于移动。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理标准、技术验收标准标准、

3、设计文件,完成了无线专业xx年半年工程信息管理的监理工作。一、xx年半年度完成工程概况xx移动无线专业xx年的主要工程建设工程为TD六期二阶段及LTE一期的建设工作:其中TD六期二阶段共xx个站点,LTE一期共xx个无线宏基站。在全体人员的共同努力下,积极配合甲方的建设要求,制定出科学合理的建设流程,于8月底完成了TD六期二阶段的建设任务,并根本完成验收工作。9月份LTE建设开工,面对xx移动时间紧任务重的4G网络建设工程,工程部领导高度重视,积极响应,安排了一批有经验的监理人员驻扎xx移动成立的合署办公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了xx个站点的建设及开通工作,按

4、照整体工程分期年终可根本完成4G一阶段的建设工作。二、在工作中严格遵守监理员的职责1、认真负责,严谨上进在xx年的工作中我主要负责本年度无线工建工程工程的信息管理监理工作,xx主要的是每天对工程信息进行通报公示工作,作为信息接口人,负责xx移动市区及郊县工程的信息汇总,每日如此,从未间断。虽然有时候会感觉枯燥无味,但是我深刻认识到信息管理在监理工作中的重要性,每当有懈怠情绪时,我就做一次阶段性的总,把近期遇到的问题,解决的方法,进行梳理一下,并及时的跟工程部的领导交流,消除自己消极的情绪,继续以认真严谨积极的态度投入到每日的工作学习中。2、加强监理业务能力,提高个人综合素质。日常工作的经历也使

5、我的监理业务能力有了长足的提高,对工程的关键点能够主动地把控并协调进展,本年的工程共经历了2个阶段的小高潮,第一次是7月底,TD六期二阶段建设进入冲刺阶段,根据省公司要求,8月5日要完成此阶段的工作,xx移动采用监理牵头的方式进行工作开展,我负责每天的工程把控及信息汇总通报工作,经历数十天连续奋战,完成了400个站点的安装及开通工作,创造了xx移动开站数日增量记录;第二个阶段就是现阶段4G网络建设一阶段的工作,从国庆开始至今,根据建设方xx移动采用合署办公的要求,牺牲休息时间,负责整体指挥调度及主持工程建设例会,进行工程进度通报工作,衔接各环节之间的沟通及协调工作,并协助xx移动制定出了LTE

6、建设环节流程图,安排每日的工作方案及整体进度通报。说实话面对这个工程一开始始确实有点不适应,工作强度及压力都大大超出了以往的工程建设,但是经过工程部领导的指导,家人的理解及嘱咐,我很快就放开一切杂念的投入到工作中去。虽然每天熬夜,休息时间大大缩短,但是见证了xx一千多个4G网络宏基站的从无到有,市区重要道路的连续覆盖,主城区的全面铺射,充满了自豪。通过这两个阶段的工作,我个人的工程监理思路及工程管理经验都有了很清晰的开展及提高,在这里要十分的感谢公司、工程部领导对我的栽培及给我这么屡次参与大型工程建设的时机。三、个人的一些其他感悟及缺乏首先感谢我家人对我工作的支持,可以说这一年很少有时间去陪我

7、的家人。面对双鬓白发愈来愈多的父母,有时候会感到深深的自责,可是他们给我的总是积极的鼓励,让我放心工作。其次是感谢公司及工程部领导,在我迷茫及懈怠时及时的指导我,让我回到正常的模式中。谢谢你们。经过这一年的时间,我也发现了我自身的许多缺乏:文字表达能力有待提高,由于经常协助业主进行工程数据分析,写过不少材料,但是总是在修改几版后才确定终稿,问题所在往往不是核心数据的准确性上,而是在文字语言的组织上;语言表达的准确性,由于每日主持工程会议并做相关整体调度报告,在语言表达中有时候会出现偏离,这无疑会影响到相关工作;现场监理能力的欠缺,由于近一年时间作为接口人都在移动联合办公,去现场的时机就相对来说

8、少一点,这些缺乏,都是我在后期需要注意并加强的地方,请领导监督并指正。工程监理个人上半年工作总结(二)随着时间的推移,2023年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平心静气,总结自己这一年的收获和缺乏,以利于今后的工作,过去的一年,在公司和工程部领导的大力支持关心下,本着“预防、“标准的工作指导思想,努力工作,下面谈谈我在2023年的工作表现。一、工作经历2023年x月-2023年x月经公司委派到xx改造工程,负责23#-25#楼土建监理工作,工程面积共约20万平米,主要为大型商场、写字楼,结构类型有框支剪力墙、剪力墙、筒中筒结构,该工程工程范围大,结构比较复杂,局局部项工程都是本人

9、第一次接触,具体涉及到有高架模板支设,地下室二层东侧5.5m外悬挑构造,外立面采用幕墙设计主体阶段固定件的预埋,筏板根底大体积砼浇筑等等,在工作的过程中,我充分利用时间对涉及到的新工艺积极进行自我学习,同时尽快熟悉图纸,除了做好本职工作外还学习了不少相关专业方面的知识,重要的是能够将理论知识与实践相结合,同时也保证了后续监理工作的有效开展。不可否认的是在工作初始遇到了很多困难,三建的施工队管理水平较低,劳务队劳务人员素质良莠不齐,工程范围大,监理人员少,例如:23#楼筏板在浇筑砼,25#楼灌注桩同时下钢筋笼,只能两边来回跑,另外甲方在刚开始也对监理报以不接纳不信任的态度,面对这种情况,我根据公

10、司的要求和规定,明确自己在工程中的角色,公正监理对质量严格进行把关,熟练11G101系列图集,把握验收过程中的关键点,提出问题时有理有据,使施工单位信服,刚开始甲方工程经理也参加现场的共同验收,经常询问监理相关问题,如:超前止水带采用钢板的厚度,护坡的施工工艺及喷浆厚度,约束边缘构件阴影区非阴影区特点,直径不一直径搭接长度以哪个为准、框架柱嵌固区域的加密长度,框梁端部加密区在一级抗震条件下长度为多少等等,上述都是本人亲历,因为在平时有在一直学习和积累,我对甲方所提的每一个问题,在现场都给以了准确的答复,得到了甲方的认可,树立了监理的威信,以助于以后更好的开展工作。在日常的监理工作中,我参与并进

11、行了监理细那么,月报的编制,同时对施工单位上报的方案进行审核,在审阅模板方案、地下室二层悬挑方案过程中,发现施工单位有诸多技术性错误,如模板承载力核算公式中套用的数据与现场不符,经查实为套用网上通用模板,要求其返回重行进行编制,悬挑段施工方案未经公司技术负责人审核,现场模板支撑搭设情况也与方案不符,及时组织施工单位、甲方进行商讨,联系专家进行技术论证,可行前方允许施工单位浇筑砼。2023年12月3日至今由公司委派至xx二期在现场负责土建施工监理,工程面积约为30万平米,面积较大,主要为商铺、住宅楼、地下车库,目前工程施工刚开始不久,16#、20#、21#楼桩基工程上周刚刚完成,目前在施工的有护

12、坡支护,涉及到的新工艺有,护坡桩间冠梁、护坡预应力锚索等,由于我刚进场,目前正在积极熟悉图纸及相关标准,做到在施工前做好准备,能有效的开展工作。二、工作感受谈一下我今年在工作当中的一些自我心的,主要是质量和平安方面:1、质量监理进行质量监控应该事前预防,主要有三项(1)要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求。(2)加强质量意识,实行“三检制。(3)严把隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改。当分项、分部工程或单项工程施工完毕后,我们及时按相应的施工质量验收标准和方法,对所完工的工程质量进行验收。质量控制中最后的补救措施

13、是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改。另外在土建工程混凝土浇筑施工中,工程的重点部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,因此在旁站施工中,应加强监控,严格监督各部位的施工,加强施工过程控制,要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收标准进行施工作业,确保工程质量。2、平安平安管理是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理,“生产必须平安,平安促进生产,实施平安管理,必须明确平安与施工生产统一、与施工进度互保、与质量互补、与效益兼顾以及与危险并存的关系;必须坚持“平安第一、预防为主的根本方针;必须做好平

14、安教育工作,如新工人入场的三级平安教育、特殊工种的专门教育、经常性平安生产活动教育等;必须坚持控制人的不平安行为与物的不平安状态,因为分析事故的原因,人、物和环境的因素是事故的根本原因,从对人和物的管理方面去分析事故,人的不平安行为与物的不平安状态都是酿成事故的直接原因。三、总结2023年很快就要过去,感谢公司领导给我提供了平台,监理对于我来说很锻炼人,但是做一个合格的、具备过硬专业知识和现场管理能力的监理人员却不容易,还需要在今后好好的努力,今年在公司、工程监理部领导的悉心关心和同事们的帮助下,通过自身的努力,取得了一定的进步,能够较好地完成自己的本职工作,今年6月份报考并通过了二级建造师考

15、试,明年方案报考二级注册结构工程师,继续充实自己,提高自己,以便能为公司作出更大的奉献,最后恭祝大家新年快乐!工程监理个人上半年工作总结(三)在公司的领导下,全体职工努力践行科学开展观、团结协作、顽强拼搏,圆满完成了2023年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在工程部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“携手恒丰、共创共赢的企业精神,通过一年的努力,本人根本实现了本年度的工作目标,主要包括日常监理和竣工验收工作。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:2023年10月1月至今本人主要担xx畔住宅小区C、D、F的监理工作,由

16、于后期人员少又承接了小区大门、主道路及C、D、F室外园林绿化监理工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够尊重领导,团结同事。工地现场管理方面较为混乱。施工队伍甲方单独分包多达30多家,交叉作业复杂,缺乏统一的管理,导致了现场管理较混乱的局面,因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,防止了成品的不合格率的降低,加快了工程进度。在监理实际工作

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