1、年度龙船个人工作总结201x年在龙船各同事配合和水头、黑白领导的支持下，立足版主本职岗位，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，出色的完成了本职工作及龙船领导交付的各项任务。现作以简要汇报。一、工作情况审核/处理工作：1、 根据龙船发帖及各版块管理体系，对于不符合本版块的帖子及时移出本版块，对于违反国家相关法律法规的帖子及时进行处理，较好的完成了本技术版块的审核及处理工作。2、及时对相关帖子进行编辑、删除、参加精华、关闭、置顶、合并、设置高亮、提升、下沉、移动、分类、审核、推送主题、屏蔽帖子、推荐、警告、解除警告、添加图章、添加图标、生成文章、道具、推送等操作，确保帖子管理的及时性。3、对
2、本版块优秀帖子进行点评及加分，鼓励各位船友再接再厉，在工作中努力提高自己水平，在论坛中努力学习专业知识。签到考核工作：1、根据龙船管理成员考核制度，每天按时完成打卡签到，每月打卡上班出勤天数保持在25天左右，在论坛中出勤率最高，为龙船各位管理人员起到模范带头作用。2、一直秉承龙船管理精神：“出色的管理人员就应该表现出活泼、热心，与网友关系融恰，所管辖的版面气氛活泼，会员积极发帖回帖。一个优秀的管理人员是我们论坛的“灵魂，管理人员的辛勤劳动和积极负责，造就了论坛的繁荣与人气。我相信在此精神指引下，会更加出色做好管理工作。专栏工作：1、在龙船各位领导的帮助鼓励下，在龙船各位会员的支持下，开通了专栏
3、船海沉浮的专栏，在此深表感谢。对于本专栏相关内容，会积极更新和发表，也希望各位船友多提意见和建议。二、存在缺乏虽然201x年度较好的完成了各项工作，但其中也有存在诸多的缺乏。例如：对于本版块的发帖的审核和管理还是缺乏过程跟踪，缺少监管;对专栏的更新及管理后续工作跟踪有所缺失;对本版块造船其它专业知识的掌握还不够全面、经验积累还较少等。三、明年的目标及一些建议201x年即将来临，对于201x年工作中存在的问题、缺乏之处，希望在201x年能有所改善、改正，也对明年工作的目标和建议做一下简要报告。1、继续做好版主管理工作，加强版块技术帖子审核及处理工作，有效提升负责版块的活泼和专业性，更好效劳于各位船友会员。2、提高管理工作能力，加强各专业知识储藏，不断改进管理方法，提高自己的管理水平，在龙船各位领导的支持下积极参加管理工作，希望在201x年升职加薪(超级版主，哈哈)。3、建议龙船在杂货铺的种类上增加品种，更好的给会员朋友带来福利。4、建议龙船给予在专栏发表的优秀帖子制定一定的奖励措施，增加各位专栏者的发帖积极性。5、继续做好龙船各位领导交付的相关工作，协助做好各项管理工作。
