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2023年房子销售终工作总结范文.docx

上传人:g****t 文档编号:398396 上传时间:2023-03-27 格式:DOCX 页数:5 大小:12.01KB
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资源描述

1、学海无涯房子销售年终工作参考总结一、2023年房地产宏观政策对在售工程的阻碍2023年关于房地产行业来说是不平凡的一年,也是步履维艰的一年。整个实体经济的不景气阻碍着整个房地产,不过在这一年里,政府运用土地、金融、税收等手段,鼓舞人民购房,带动刺激消费,因此目前政策上依然特别乐观的。主要利好政策有:1、针对首套及多套住宅的差异化住房信贷政策;2、人民银行房贷利率、利息的屡次下调;3、取消住房买卖环节的契税和个人所得税优惠政策;4、公积金贷款政策的一再放宽;以上的调控措施不仅给消费者带来了一定的消费动力,而且也给楼市带来了局部成交量,导致太原市场房价在今年度微微上涨,同时对我们中正锦城和中正睿城

2、的销售也带来不少的协助。除了这些利好政策外,2023年我部门将在宣传与效劳上来争取更多的客户,力求销售业绩跨上一个新的台阶。二、2023年开发工程销售详细分析在公司领导的带着下,中正锦城和中正睿城的整体销售情况良好,根本完成了年度销售目的。1、中正锦城销售情况2023年中正锦城累计开盘7栋楼,其中可售住宅共xxx套,截止12月底已售xxxx套,已售面积达xxxx平米,整体销售率达xx%,回款金额xxxx元。2、中正睿城销售情况2023年中正睿城累计开盘4栋楼,其中可售住宅共xxx套,截止12月底已售xxxx套,已售面积达xxxx平米,整体销售率达xx%,回款金额xxxx元。截止2023年12月

3、底,以上两个工程总预收房款xx-xxxx元,实际收到房款xxxxxxx元,实际回收率达xxx%,财务挂欠xxxxx元,其中银行未放按揭款共计xxxxxx元,此未放款已与银行进展商榷,在2023年1月便可全部放完。针对其他欠款局部,已制定相应的措施,与财务部门配合,加大催款力度,提高回款速度,减少欠款额度。未签约欠款xxxx元,主要集中在公司关系户上,在今后工作中协同各部门尽早处理。三、销售部详细工作(一)、工程开盘工作1、2023年做为主抓部门,在其他部门的配合下,成功进展了中正锦城及中正睿城的数次开盘:(1)2023年12月14日,举办了中正锦城A区A1、B2楼的开盘。(2)2023年3月,

4、举办了中正锦城A区A3楼的开盘。(3)2023年4月,举办了中正锦城A区A2楼的开盘。(4)2023年6月,举办了中正锦城B区B4楼的开盘。(5)2023年8月,进展了中正睿城1,2号楼的开盘。(6)2023年9月,进展了中正睿城4号楼的开盘。(7)2023年12月,进展了中正睿城12号楼的开盘。(6)2023年11-12月,举办了中正锦城C区C4、C6的开盘。2、办理了中正锦城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6号住宅楼的已售房源面签及网签工作。3、协助电商拟定了与以上工程开盘有关的营销方案、推行方案,并依照敲定的推行方案对相关的户外路牌广告、电台广告、网络广告制造及短信广告的发布进展了

5、安排施行。4、在房屋销售上,截止12月月底,中正锦城A区房源销售率达92%,剩B区现不能预售的一个单元外,已根本售罄,销售率达97%,而且针对C、D区未售的大面积房屋,也会在新一年里对销售方案做相应的调整,已促使未售的大面积住宅早日售出,减少公司积压存量房。(二)、工程交房工作我部门于2023年7月对中正乐居工程住宅及天街6号进展了交房工作,2023年12月对中正天街1-5号进展了交房工作。中正乐居可交房共计xxx套,其中住宅xx套,已交付xx套,商铺xx套,已交付xx套。其余未交付共计xx套,未交的缘故主要集中在xxxxxxxxxxxxx。交房工作特别圆满,让所有业主都感遭到了回家的感受,颇

6、受好评。其中商铺延期交房时间较久,客户颇有意见,在我部置业参谋耐心解释下,所有客户都得到了满意答复和处理,交房工作得以顺利进展。(三)部门对接工作与银行的对接工作本年向兴业银行,华夏银行,邮储银行,浦发银行申报了中正锦城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6号住宅楼贷款工程审批工作,保证了所售工程按揭贷款工作的正常运转。截止12月底,银行共审批贷款xxx笔,可放款xxxxxx元,已放款xxxxx元,未放款xxxxx元;关于未放的贷款,已与银行沟通,在2023年1月份将全数放至公司账户。(三)部门详细工作1、销售台账的健全标准2023年重新对销售台账进展了标准,填加补充了身份证号、客户地址等等

7、信息,进一步使销售台账的反响信息更加全面,其次每天的收入、费用报表的双向核对,保证的录入信息的及时、精确、完好。2、房源销控在商品房的销控上,每天按时与财务行政核对前天订房、交付款情况,进一步对所售房源信息做到事先掌握及时反响的目的,由而防止出现一房两卖及其他损失的发生。而且每周五准时与财务开碰头会,上报一周合同签订情况及售楼部一周的销售情况,并及时对本周所出现的咨询题及需商讨的疑难杂症,做到有效处理。3、票据治理在票据治理上,房款收据齐全后及时开据收据,保证票据填制完好、核算精确,尤其是公积金放款客户;2023年全年开据收据近1000户,已全部录入明细交由财务人员核销。部门所用的出入库单据、

8、介绍信、收款收据等均按财务要求进展开据,并及时核销。4、为工程后续销售做好前期预备工作中正锦城目前剩余的6栋楼未售,以及已售5栋楼的剩余房源,以及中正锦城的商铺。目前均做好了宣传物料预备,提早进入前期蓄客阶段,摩拳擦掌为来年工程的销售做好的全面的预备。5、部门内部培训及人员培养2023年依照销售情况,制定整理了局部内部培训材料,加强了部门人员销售业务的学习与掌握,倡导传、帮、带等促进手段,不断提升个人业务水平,将部门人员带了出来,也带出来一局部新员工。以上是我部门的年度总结,缺乏之处请指正。2023年又是一个新的开场,也是一个新的起点,站在新的超跑线上,我们将重整旗鼓,整军待发,在新年一年里再创佳绩!

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