1、扶贫年终工作总结文本村扶贫工作一直都是重点工作来抓。下面是办公室小编为您精心整理的扶贫年终工作总结文本。扶贫年终工作总结文本1回忆2023年工作，我们工作队着力在精准扶贫户的识别、脱贫规划、扶贫工程实施、贫困户帮扶四个方面务实工作。一、精准识别贫困户。在精准识别贫困户的工作中，我村历经了三轮评审，即：2023年评审，2023年10月比对复查，2023年12月开展“回头看再审查，其目的是到达贫困户确定精准。村2023年评审结果确定贫困户152户459人，2023年10月通过比对复查结果确定贫困户147户439人，2023年12月通过开展“回头看活动再审查结果确定贫困户111户490人。在2023
2、年10月贫困户的比照复查中，我村按照“一会三评三公示的方法，先以社为单位召开村民大会评议张榜公示，再以村为单位召开村民大会集体评议张榜公示，在此根底上，召开党员、干部、村民代表会议复议，以张榜公示，群众无异议后，上报乡政府审查。最后确定建卡贫困户147户439人，剔出了43户172人，新增建卡贫困户38户152人，全村减少建卡贫困户5户20人。在2023年12月开展“回头看活动中，我村又以村为单位，集中召开村民大会，重点宣讲“六个不准，并对已确定的147户439人建卡贫困户再次复议，张榜公示。对在公示中反映出的15个问题，进行入户调查，走访农户64户。在村民代表、党员、干部集中评审会上，剔出建
3、卡贫困户36户，最后确定村建卡贫困户111户490人。通过三轮的调查、评议，根本做到了精准识别贫困户。二、科学制定脱贫规划。通过反复深入农户座谈，真实了解村民意愿，通过屡次召开村民议事会，联系村情、立足村情，结合建卡贫困户的现状。一是制定了建卡贫困户分年度脱贫规划，村2023年脱贫19户85人，2023年脱贫20户97人，2023年脱贫32户139人，2023年脱贫40户175人。二是制定了“五个一批扶贫规划，村建卡贫困户扶持生产和就业开展48户231人，移民搬迁安居11户51人，低保政策兜底13户57人，医疗救助扶持29户65人，灾后重建10户43人。三是分户制定了产业开展规划：全村111户
4、建卡贫困户，户户全部建卡。四是制定了村2023年至2023年五年开展规划和2023年至2023年分年度开展规划。三、认真落实帮扶活动。全村共落实村社干部12人，帮扶建卡贫困户60户，普通党员4人，帮扶建卡贫困户4户;典型户3人，帮扶建卡贫困户3户;县人民法院干警33人，帮扶建卡贫困户38户;乡政府机关干部6人，帮扶建卡贫困户6户。四、大力实施扶贫工程。今年，村大力实施了城乡环境治理工程，实现工程资金投入40万元，新建污水处理池7口，垃圾池4个，安装污水处理管道5000米;大力实施了小农水工程工程：实现工程资金投入212万元，整治维修山坪塘6口，新建蓄水池7口，维修整治水渠8公里，新建水渠170
5、0米，安装引水管3000米;大力实施了人畜饮水工程工程，实现工程资金投入10万元，全村62户村民，251人受益。总结2023年的工作，从机关到农村，从执法到扶贫，工作角色的转变，工作职责的变化，在农村一线、扶贫一线深受锻炼，感受颇深。主要表现在四个方面：1、必须坚持以精准扶贫统揽农村工作，加快农村建设与开展，万众一心，合力攻坚，决战贫困实现全面小康。2、必须学会弹钢琴的农村工作方法，才能驾驭纷繁复杂的农村工作。3、必须坚持从群众中来，到群众中去，大事小事同群众商量、讨论，认真开展好村民议事活动，只有充分发挥“四个民主的作用，才能得到群众的拥护、支持，工作才能顺手。4、必须坚持在千头万绪的工作中
6、，明晰工作思路，突出工作重点，才能实现整体推进，否那么将会挂一漏万。展望2023年，精准扶贫工作任重而道远，我村重点在四个方面抓突破。1、加大扶贫工程争取力度，让更多的工程、资金进入村。2、突出增收产业培育，将规划变成现实，让百姓见到效益。3、着力抓典示范，广泛吸纳创业人士回村创业，引领、带动、辐射产业开展，组建各类专业合作社助推共同开展，共同致富。4、强化全民素质教育，大力全面开展依法治村，努力提高全民素质。扶贫年终工作总结文本2现将县政府办驻蒿坪镇黄金村开展精准扶贫工作情况做简要汇报，不妥之处，请批评指正。一、根本情况黄金村位于蒿坪镇西北部，全村辖10个村民小组，216户783人，其中贫困
7、户128户430人，低保户15户，五保户20户，353人常年外出务工。全村耕地面积1650亩，林地面积5700余亩，退耕还林面积763.5亩。村内通村公路共有17.8公里，其中，硬化公路9.8公里，普通泥土公路8公里。全村约一半的农户存在不同程度的饮水困难。全村有砖房33户，进城入镇购房46户，土墙房118户。(在即将进行的镇村机构改革中，原黄金村与龙泉村合并成黄金村，合并后全村共456户1763人，其中贫困户181户610人，低保户26户，五保户22户。全村耕地面积3620亩。辖区内现有三处小型移民安置点。)二、扶贫工作开展情况自2023年包联黄金村以来，经过联村领导屡次实地调研，驻村工作队
8、员深入群众走访座谈，结合村情实际，确定了“抓搬迁、建果园、促务工、搞三讲的扶贫工作思路，制定了黄金村精准扶贫三年规划和年度工作方案，力争用3年时间真抓实干，使村容村貌大改观，村民走上致富路，建成家富、人和、村美的社会主义新农村。(一)抓搬迁，改善居住条件“挪穷窝由于前期精准扶贫工作没有具体的工程及资金扶持政策，但县上给71个贫困村开了口子可以建村级移民搬迁集中安置点，享受陕南避灾移民搬迁补助，我们认为这个政策才是能够真正惠及群众个人的，因此，驻村扶贫工作首先确定了抓搬迁。经过实地调研，确定在黄金村交通便利的显月寺规划移民搬迁安置点。规划建设58户，其中：实施42户搬迁户，设计两户连体二层建筑，
9、每户131平米，3室2厅2卫1厨，造价每平米不超过1000元;实施特困户“交钥匙工程16户，按50平米建设，1室1厅1厨1厕。该安置点于2023年9月初启动建设后，吗、进展顺利，预计6月底前可主体竣工。通过召开村民大会、干部入户宣传，目前已有36户缴纳了首付款，共计133万元(首付每户至少缴3万元)。(二)建果园，特色产业增收“换穷业抓搬迁解决了住房的问题，如何让群众利用现有土地增收成了摆在驻村扶贫工作队面前的又一大难题。黄金村土地条件差，开展的都是传统农业，无特色农业产业。为此结合黄金村实际，县政府领导亲自调研，亲自考察，反复论证，最终确定了从四川苍溪县引进红阳猕猴桃品种，开展猕猴桃产业。由
10、于该产业投资大(每亩前期需投资1万元以上)、见效慢(三年试花挂果，五年才到盛产期)、技术要求高，因此我们对外引进了一个老板先试点搞150亩，由驻村扶贫工作队协调流转土地，帮助联系了苍溪猕猴桃协会孟会长来实地做技术指导。目前，已完成150亩的种苗种植，成活率在百分之九十以上，我们希望通过5年努力，实现亩产值2万元以上。该产业假设取得成功，届时鼓励村民以家庭为单位开展，力争使猕猴桃产业成为促进该村群众增收致富的重要产业。与此同时，因地制宜开展魔芋、畜牧养殖、茶叶等产业，促进村民增收致富。(三)促务工，推进劳务输出“转穷路黄金村青壮劳力大多学历低，无技术专长，男的在外大多下矿挖煤风险大，女的在外大多
11、洗衣做饭当保姆收入低。都处于想致富无门路的为难境地。县政府领导经过前期调研，紫阳籍外出创业成功人士郑远元兴起的“远元修脚足疗行业市场前景好，门槛低，没得学历要求，男女不限，收益高，月工资保底3000元以上，低风险，工作环境好，没得啥危险。这个工程正好适合黄金村这些想致富又找不到门路的人。针对这一实际，我办在黄金村召开了村民大会，专门邀请高桥铁佛村的支书及在外从事足浴足疗行业取得成功的老板，到黄金村现身说法，传经送宝，包联干部进村入户发动群众解放思想，转变观念，积极投入“远元足疗行业，经过宣传发动，村民观念已经根本转变，目前已有37人报名参加培训，16人赴武汉等地就业。其中一组的刘改艳因工作成绩
12、突出，已被任命为店长，底薪每月达5000元。刘改艳的丈夫开始思想转不弯，看到妻子从事修脚行业，不但提高了收入，而且表达了个人价值，得到了社会认可，今年开年也报名参加了培训并和妻子一起外出修脚务工。(四)搞三讲，激发正能量“拔穷根民风的好坏，直接关系到一个地方的开展，直接关系到一个地方的形象，直接关系到一个地方的机遇。因此，联村干部始终把坏民风的整治，新民风的树立当做一件大事来抓。引导和教育群众树立“讲良心，讲诚信，讲孝心，与人为善，和睦相处的新民风，组织有正气，讲正气，德高望重的村民成立民风纠察队，严厉打击赌博歪风、要钱不要德，只顾自己不顾他人，欺人讹人的不正民风。同时，村上召开群众大会时通报
13、村上的好人好事和歪风邪气的典型案例，引导群众监督群众，促使民风好转，年底召开村民大会，设立“孝敬老人奖、乐于助人奖、邻里和睦奖、勤发奋家奖四大奖项，对16名获奖人员公开表彰。三、保障措施一是干部真联。充分发挥县政府办公室驻村扶贫的牵头作用，成立扶贫工作领导小组，政府办抽调一名正科级领导、一名副科级领导一名干部驻村，每年驻村工作220天以上，镇包村干部每周下村工作3天以上，村两委班子成员每周办公时间5天以上，建立了精准扶贫工作考核机制，整合部门及镇村优势资源，形成扶贫开发工作合力，努力实现黄金村增收脱贫目标。二是村民实干。通过宣传、煽动，凝聚民心、团结力量，逐户与村民签订脱贫致富决心书，充分发挥
14、其自身主体作用，自力更生、艰苦奋斗、迎难而上、苦拼实干，尽全力到达增收脱贫目标。三是落实责任。建立扶贫到户、精准到人的工作机制，科级领导干部每人包联一个组，普通干部每人包联5户农户，要求每月入户不少于1次，帮助包联户理清开展思路，解决实际问题。实行包联工作情况定期报告制度，包联干部每月在办公室全体会上汇报包联工作开展情况。四是严格考核。建立精准扶贫工作考核机制，制定驻村工作队扶贫工作考核方法，以黄金村贫困户年度稳定脱贫任务为考核依据，把扶贫对象脱贫增收效果作为目标责任考核的重要内容，考核结果与年度工作考核挂钩。四、存在的困难和问题一是劳动力大量流失。随着工业化、城镇化加快推进，村庄空心化、农村
15、老龄化趋势加重，青壮年劳动力大量外流，增加了贫困识别、整村推进、产业扶贫等工作难度。二是产业扶贫投入缺乏。目前，村上没有形成优势新型产业，而传统种养殖产业劳动力需求大、风险高、经济效益低，且缺少明确的奖补政策，依靠农户自身开展，规模小、经营粗放，难以形成规模化、现代化产业开展格局，导致工作队为农户制定的开展规划中，涉及到种养殖业的落实程度都相对较差。三是上级资金投入缺乏。上级财政资金有限，无法满足贫困村扶持需求。尽管县上整合了许多工程和资金，仍然没有充足的资金投入贫困村参与根底设施和产业开发。比方黄金村水利建设严重滞后，全村仅有两条山沟，因径流量小且落差大，引水工程建设难度大，配套设施不完善，
16、抗御自然灾害能力弱;交通路网结构不完善，通村公路等级低、质量差，晴通雨阻现象突出。可是又没有足够的资金来保障。四是残障、慢病占比大。黄金村共有五保户20户，即将列入五保供养的1户，残疾、智障丧失劳动能力64人，对这类人，只能通过低保、五保、残疾救助、社会救助等政府“兜底政策帮助其维持根本生活。另一方面，全村有46户贫困户中有长期慢性病或重大疾病患者，不仅不能通过劳动获得收入，高昂的医疗费用，导致一些农民债台高筑，甚至重新返贫。五、意见建议一是要把加强村级班子建设作为精准扶贫工作的关键。村“两委班子是农村群众的主心骨，是带着群众致富奔小康的“领头雁，其抓落实、促开展能力如何，其自身的作风怎样，直接影响到当地的村风、民风，直
