1、敬老院年度工作总结范文敬老院顾名思义意为老年人养老效劳的社会福利事业组织,又称养老院,西方国家的养老院通常由地方政府或慈善机构主办,接收靠福利救济或低收入的老人。下面是小编整理的一些关于敬老院年度工作总结，供您参考。敬老院年度工作总结范文一2023年，我们在民政部门和街道办事处党政的领导下，通过自身的努力，完成了上级领导赋予的各项工作任务。现将2023年度工作小结如下：一、改变观念，推行无纸化办公，实行信息化管理从2023年开始，我院推行信息化管理。一是通过培训，员工逐步掌握操作，通过记录护理交班记录。二是全部数据实现电子化，老人、员工数据通过数据库管理，到达动态管理、即时掌握各种信息。三是各
2、种表格电子化，数据不仅准确全面，真正做到无纸化办公。二、提高认识，增强防范意识，强化老人护理平安针对养老机构的特点，我们重点抓好老人护理工作的平安工作。1、强化员工平安教育，提高员工平安意识。我们每月对员工进行“平安教育，在员工中开展消防灭火等方面的知识和技能培训，特别是灭火器的使用，以及“火灾防护流程教育。2、加强平安防护器材的保存和管理。每月进行一次平安检查，排查消防器的有限期和保管情况。3、与员工签定消防责任状，实行院长全面负责，分级管理，全员共抓的运行机制。三、加强硬件建设，促进软件建设，提高老人护理水平通过全区“养老机构运行达标考核，我们在强化硬件的根底上，进一步完善软件建设，全面提
3、高我院的老人护理水平。一是在市、区慈善会支持下，获得“善款68400元，新增一套“太阳能热水器，有效降低运行本钱。安装一套“IP网络监控攝像头，全面提高我院平安防范水平，二是强化员工职业技能培训，平安员积极参加平安生产培训，并通过特殊设备作业培训，一名护理员通过培训，获得“护理专业初级证书。三是全面提高护理质量，增强老人对养老院“养老的信心，除每月对员工进行护理考核外，奖勤罚懒。我们还通过老人家属对员工进行“满意度测评，到达提高护理水平的。四、围绕“运行考核达标工作，全面提高内部管理水平在2023年“运行考核达标工作中，我们以“达标为动力，全面提高管理水平，分阶段、分层次地完善我院的各项管理制
4、度，狠抓达标，注重保持。首先，召开员工大会传达区民政局的文件精神，提高员工对“达标工作的认识，二是对照“标准自查自纠，分步实施，做到逐项达标。三是完善文档管理机制，做到“建立制度、“严格执行、“逐项记录。四是借“达标东风，在获得“运行考核达标较好成绩的根底上，12月份，通过全体员工努力，我院又通过了“上海市福利行业协会考评。目前，老人和老人家属对我院的护理效劳工作比较满意，收到老人家属赠送的9面旌旗，1封感谢信。XXX老人说，我去过10多个敬老院，这里的效劳是最好，院长、员工每人都亲切可爱。XXX老人特意谱曲填词护理员之歌和敬老院好等歌曲，歌唱老人在敬老院的生活。五、新年工作打算1、加强员工技
5、能培训，全面员工素质积极参加市区“护理员职业培训，方案3名护理员参加“护理员职业技能(初级)培训，2名护理员参加“护理员职业技能(中级)培训。4名员工参加继续教育换证培训。全年组织5次以上内部培训，通过以会代培、以考代培等形式，在员工中开展“护理知识和技能培训。以强化老人护理流程操作为根底，全面提高员工护理的水平。2、完善我院“躲避风险机制一是让每位老人家属签定住养老人风险告知书，要求老人与院方同舟共济，共同做好避风险工作。二是发动全体入住老人参加意外保险，提高保险系数。三是在员工中开展“十个一点活动，即微笑多一点、嘴巴甜一点、说话轻一点、脑子活一点、理由少一点、肚量大一点、做事多一点、脾气小
6、一点、动作快一点、效率高一点。全面提高效劳质量，以老人参保为根底，以护理员操作为抓手，突出制度“躲避风险的机制，全面降低入住老人的护理风险。3、全面落实管理制度，狠抓标准操作继续抓好“运行考核达标工作，做到制度落实到位，各项记录全面及时。在2023年的根底上，进一步提高“达标的软、硬件建设。力争在新的一年里，取得更好的成绩。敬老院年度工作总结范文二(一)社会救助体系建设取得新进展。一是城乡低保在较大幅度调标的根底上更加标准运行。按照全覆盖、严核查、标准化的要求，进一步标准低保运作程序，不断完善低保动态管理机制，严把低保进出关，110月份，城镇居民725户1102人进入低保，257户452人走出
7、低保线，做到了应保尽保、应退尽退。提高城镇低保标准，将城镇低保标准提高到180元/月人。利用计算机网络平台，建立健全了城乡低保电子台帐。截止10月份，我市共有低保对象10165户17835人，其中城镇低保对象2434户5326人;农村低保对象7731户12509人;发放城乡低保金596万元。二是提高五保供养标准。集中供养标准提高到2500元/人年，分散供养标准提高到2023元/人年。三是着力推进敬老院建设。南沈灶等5个镇级敬老院“关爱工程工程已接近尾声，建设床位472张。编发了东台市镇级中心敬老院管理制度汇编。目前，头灶、许河等5所敬老院申请创立省级文明敬老院，头灶等13所敬老院被命名为盐城市
8、文明敬老院。四是大力实施城市医疗救助工程。在盐城市率先探索城市医疗救助制度，出台了东台市城市居民医疗救助方法，形成了以医疗统筹为主体、大病救助为支撑、根本医疗费用减免和重病慈善救助为补充的“四位一体的城市困难群众医疗救助模式。到目前为止，已为5863名城镇救助对象支付医疗救助资金150多万元。这一惠民举措在省社会救助工作会议上介绍。五是顺利完成救灾建房工作。争取省补资金90万元，市投资55.6万元，对全市780户困难户危房进行了修建改造。六是积极开展善款募集和慈善救助活动。积极开展第三个慈善一日捐活动，募集善款84万元。对城乡低保对象和特困户因病、因灾造成生活难以维系的给予慈善救助，共计发放救
9、助善款19.75万元。(二)双拥优抚安置政策落实取得新突破。一是认真做好抚恤定补调标工作。及时调整了地方自然增长标准，全部按时足额发放到位，年新增财政支出120万元。将带病回乡退伍军人定补年标准调整为每人900元。我市享受抚恤定补的重点优抚对象4978人，全年发放抚恤定补金1700多万元。二是提高了义务兵家庭优待金标准。2023年农村义务兵家庭优待金最低标准为3200元，城镇义务兵家庭优待金标准为2400元。发放农村义务兵家庭优待金325.8万元、城镇义务兵家庭优待金72万元。三是着力解决重点优抚对象“治病难的问题。积极依托农村合作医疗平台，形成了政策优惠照顾、门诊看病补助、大病参合报支、重病
10、困难救助、住院保险补偿等“五位一体的医疗保障网络体系，有效缓解我市重点优抚对象治病难问题。这一做法在省21世纪优抚论坛上作了专题介绍。四是积极完善城镇退役士兵安置机制。成立了盐城首家县级退役士兵培训基地和就业中心，率先将农村退役士兵纳入就业培训效劳范围。今年培训300多人次，通过培训95%以上的退役士兵都找到了就业岗位。我市2023年冬季接收退役士兵和转业士官610名，其中城镇退役士兵和转业士官计155人，均实行自谋职业，自谋职业率达100%，兑现自谋职业补偿金398.73万元。五是积极推进荣耀院(室)建设。全市23个乡镇有20个镇建有荣耀院(室)，完成率达87%，六是扎实做好双拥工作。组织4
11、3个部门和单位与人武部、驻东部队开展军地结对子、办实事活动，共办实事38件。其中市财政拨出200万元专款新建民兵训练基地和车炮库。大力开展“三走进和“援建军营图书室、共建学习型军营系列拥军活动，为部队购置了总价达3.2万元4000册图书。积极实施“金桥工程，帮助20名下岗军嫂实现再就业;为驻东部队19名军官随军家属办理最低生活保障。(三)基层自治组织建设跨出新步伐。一是全面开展村务公开民主管理示范单位创立活动。到10月底，全市23个镇394个村的创立工作取得了明显成效，23个镇被命名为村务公开民主管理示范镇，375个村被命名为村务公开民主管理示范村，达标率95%以上，头灶镇海联村和安丰五进村被
12、推荐为省村务公开民主管理示范村。二是大力开展和谐社区创立活动。继楼道德育手抄报、道德点评会、文明楼事牌之后，又推出了首届社区楼宇和谐节。中国社会报以东台社区的和谐之美为题作了长篇报道。目前，13个社区被命名为盐城市级和谐社区，金墩、望海2社区被推荐为省级和谐社区，我市被盐城市推荐为省级和谐社区示范市。三是加强社区硬件设施建设。根本解决市区22个社区办公及活动、效劳用房紧张状况。注重社区组织网络建设，在6个街道全部建立了党员效劳、养老效劳、医疗卫生、文体效劳等四大效劳中心。四是扎实推进农村新型社区建设。目前，我市五个原撤销乡镇政府所在地全部挂牌成立了社区效劳中心。同时培育建立了头灶、安丰、许河、
13、富安四个集镇所在地社区效劳中心。(四)社会福利和社会事务管理有了新起色。一是殡葬改革成果得到再稳固。共平迁坟头17500余座，拆毁土地庙87座，确保了全市境内主要道路、高速公路、铁路两侧及经济开发区、农田保护区、风景旅游区(集镇规划区)等重点区域无坟头。10月27日，我市殡葬改革经验在全省深化殡葬改革会议上交流。二是加大民间组织培育开展力度。截止11月10日，全市共有民间组织286个，其中农村专业经济协会120个，社区民间组织34个。三是加强社会福利企业标准管理。目前，我市现有福利企业22家，企业职工总人数740人，残疾职工人数324人，残疾人比例到达44%。四是积极推进社会福利设施建设。投资
14、150万元，建筑面积达1000平方米的市社会福利院改扩建工程已经完工。五是社会事务管理依法有序运行。截止11月25日，共办理婚姻登记5600对，办理收养登记59件，依法救助各类对象174人次。镇村地名设标工作顺利推进，已近尾声。对市区94条(个)路、街、巷、小区进行了命名、更名。另外，殡仪效劳单位开展势头良好。福彩销售力度进一步加大，截止11月20日，我市彩票销量1604万元。完成招商引资任务，成功引进上海客商投资3000万元在市开发区成立上海欣润(东台)环保设备。敬老院年度工作总结范文三一、思想统一，高度重视敬老院工作。乡党委、政府十分重视敬老院工作，成立了领导组，明确了专人负责敬老院的建设
15、、管理和效劳工作。把敬老院工作作为民政工作的重点来抓，主要领导亲自过问，分管领导直接负责，民政人员具体抓落实，所在地村两委积极协调配合。同时，建立了常态化的查询工作机制，时刻关心关注敬老院工作，隔三差五上门探望老人，及时解决出现的困难和问题。二、加大投入，加强敬老院根底设施建设。我乡敬老院始建于2023年，房屋设施简陋、陈旧、老化。乡虽屡次投入资金加以修缮，但未能从根本上解决问题。2023年，在县民政局的关心支持下，我们将原有破旧的敬老院进行了改扩建，先后投入20余万元，改扩建房屋24间，改建成了标准化二级敬老院。内设有阅览室、会议室、活动室、接待室等活动场所。活动室配有扑克、象棋、彩电等娱乐
16、设施;阅览室订有各种报纸、杂志。活动室、阅览室全天对院民开放，大大丰富了院民的文化娱乐生活。院民的住宿条件也得到较大改善，房间桌椅床铺都焕然一新，还安装了xx能热水器，院民们能24小时用上热水。整个居住条件畅快舒适，居住环境宁静优雅，略高于当地的一般居民。三、精挑细选，择优选聘管理效劳人员。仅提高院民居住条件还不够，如何让入住院民感受到亲人般的关心和照料长期以来，我们一直把这个问题作为敬老院工作的重中之中来抓，2023年，我们从乡财政中挤出资金，公开择优选聘了2名管理效劳人员，1名院长和1名炊事员，负责院民的日常生活。选聘人员热心于老人事业，视老人为亲人，工作责任心强，照料老人细致体贴。敬老院制定了院长工作职责、炊事员工作职责、院民守那么等规章制度，标准集体生活。每月召开两次院民座谈会，畅谈生活感受，收集工作
