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2023年d第三方物流(教学课件).ppt

上传人:g****t 文档编号:40359 上传时间:2023-01-07 格式:PPT 页数:36 大小:1.30MB
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资源描述

1、6d.第三方物流第三方物流 2 亨利福特的梦想 梦想一:建立庞大的汽车制造产业梦想一:建立庞大的汽车制造产业 梦想二:投资煤、铁矿,橡胶种植圆、梦想二:投资煤、铁矿,橡胶种植圆、大豆,玻璃厂大豆,玻璃厂 梦想三:建立港口、铁路公路网络、投资梦想三:建立港口、铁路公路网络、投资开发铁路、货运卡车、内河、远洋运输开发铁路、货运卡车、内河、远洋运输 3 亨利福特梦想的结果 企业弊端企业弊端 核心能力的开发与维持同金融资源的核心能力的开发与维持同金融资源的矛盾矛盾 公司官僚作风泛滥公司官僚作风泛滥 4 福特的转变:福特的转变:随着政治、经济环境的不断变化,福特随着政治、经济环境的不断变化,福特公司的金

2、融资源都被转移去开发和维持自己公司的金融资源都被转移去开发和维持自己的核心能力的核心能力汽车制造、销售、运输等,汽车制造、销售、运输等,制造之外的工作都交给独立的专业化公司去制造之外的工作都交给独立的专业化公司去做做。5 亨利亨利.福特福特梦想的梦想的分析分析 福特在此方面的转变说明,在社会分工日益专业化的现代经济中,没有哪一家厂商能够完全做到自给自足,只有将企业有限的资源投入到加强自身核心竞争力上,才能够成为赢家。同样,如果企业自己不是物流公司,那么最好将企业的物流业务交给一个独立的专业化的物流公司去做。6 物流业务开展分析物流业务开展分析 物流开支一般占到销售额的物流开支一般占到销售额的5

3、%5%35%35%之间,物流本钱通常是业务工作中的最高之间,物流本钱通常是业务工作中的最高本钱之一,仅次于制造过程中材料费用或本钱之一,仅次于制造过程中材料费用或批发、零售产品的本钱。很明显,物流对批发、零售产品的本钱。很明显,物流对业务的成功至关重要,但也非常昂贵。业务的成功至关重要,但也非常昂贵。国内一些大型的制造企业,像海尔、国内一些大型的制造企业,像海尔、TCLTCL、美的、科龙,却都号称要拿出几个、美的、科龙,却都号称要拿出几个亿出来自己做物流。它们的想法很简单,亿出来自己做物流。它们的想法很简单,把自己的分销网络改造一下就变成物流网把自己的分销网络改造一下就变成物流网络,物流分销相

4、互支持。络,物流分销相互支持。?国外:宝洁、通用,人家哪一个跑出国外:宝洁、通用,人家哪一个跑出来喊着说要做物流?来喊着说要做物流?7 未来未来物流业的拓展物流业的拓展 因零售方面可能会出现像因零售方面可能会出现像“宜家宜家IKEA这样的模式这样的模式,也就是说品牌掌握也就是说品牌掌握在零售或者分销商那里在零售或者分销商那里,他们一边要求成他们一边要求成千上万的中小型制造企业按照千上万的中小型制造企业按照“宜家宜家提提出的要求以代工出的要求以代工OEM的方式向的方式向“宜家宜家提供产品提供产品,一边通过全国甚至全球的销一边通过全国甚至全球的销售网络把产品直接卖给客户;而第三方物售网络把产品直接

5、卖给客户;而第三方物流那么会更像流那么会更像UPS一样一样,在最终客户端运用在最终客户端运用自己的品牌对客户承诺全过程的物流效劳自己的品牌对客户承诺全过程的物流效劳,同时依靠联盟集成各环节的不同能力将客同时依靠联盟集成各环节的不同能力将客户的任务以高效的速度完成户的任务以高效的速度完成。8 第一方第一方 物流业务物流业务需求方需求方 第二方第二方 物流业务供物流业务供给给 第三方物流第三方物流 提供完善物流效劳提供完善物流效劳 利用物流资源利用物流资源 第一节第一节 概述概述 第三方物流的概念第三方物流的概念 9 第一节第一节 概述概述 第三方物流的概念第三方物流的概念 第三方物流是指由供方与

6、第三方物流是指由供方与需方以外的物流企业提供物流效需方以外的物流企业提供物流效劳的业务模式。劳的业务模式。第三方物流随着物流业的开第三方物流随着物流业的开展而开展,是物流专业化的重要展而开展,是物流专业化的重要形式。形式。10 第三方物流形成的原因 1 1、商物别离是第三方物流形成根本因素、商物别离是第三方物流形成根本因素 2 2、第三方物流是时代的产物、第三方物流是时代的产物 3 3、第三方物流是物流远程化的结果、第三方物流是物流远程化的结果 4 4、第三方物流是物流优化和自我完善的、第三方物流是物流优化和自我完善的必然开展必然开展 11 商物别离是第三方物流形成根本因素商物别离是第三方物流

7、形成根本因素 商物别离导至物流独立形态的出现 生产者 用户 生产者 物流 用户 商流 物流 物流 商流 商流 商流 经营者 物流 经营者 经营者 经营者 商流 商流 12 第三方物流是时代的产物 第三方物流是市场经济造就的买方市场、新经济、现代物流的共同产物 、买方市场要求完美的物流效劳 、企业追求核心竞争能力,将关联业务外包 、现代物流造就有效的效劳体系 4、新经济通过知识、信息、网络可以提供空前完善的效劳 第三方物流 工业化的产物 13 第三方物流是物流远程化的结果 经济全球化经济全球化 国际分工国际分工 产业集约化产业集约化 全球采购全球采购 全球市场全球市场 物流 远程化 结果是,一般

8、企业没有能力开展物流,需要求结果是,一般企业没有能力开展物流,需要求助于专门物流企业助于专门物流企业 14 第三方物流是信息化的结果 没有信息技术支持就没有第三方物流没有信息技术支持就没有第三方物流 第三方物流具有网络信息和网络组织第三方物流具有网络信息和网络组织的优势的优势 15 第三方物流是物流第三方物流是物流优化和自我完善优化和自我完善 物流开展的历程中,也存在自然界物流开展的历程中,也存在自然界“物竞天择,适者生存的规律。只有不物竞天择,适者生存的规律。只有不断地优化和自我完善,才能在新的经济环断地优化和自我完善,才能在新的经济环境求得生存境求得生存 第三方物流就是适应现代社会的一种第

9、三方物流就是适应现代社会的一种物流优化形式物流优化形式 今后物流的开展,必然会创新更多优今后物流的开展,必然会创新更多优化形式化形式 16 为什么需要第三方物流 纽约外包学会的调查纽约外包学会的调查 被调查的第三方物流效劳公司首被调查的第三方物流效劳公司首席执行官司们中:席执行官司们中:35%35%表示,他们的客户选择外表示,他们的客户选择外包物流的主要目的是降低物流运作本包物流的主要目的是降低物流运作本钱;钱;1/31/3认为,他的客户选择外包认为,他的客户选择外包物流的目的是不愿对非核心业务进行物流的目的是不愿对非核心业务进行投资;投资;17%17%的被调查者表示,外包物的被调查者表示,外

10、包物流是为了提高效劳水平。流是为了提高效劳水平。17 随着企业竞争的加剧,企业竞争的重点将随着企业竞争的加剧,企业竞争的重点将从外部的价格竞争和效劳竞争转向对内部从外部的价格竞争和效劳竞争转向对内部本钱的控制本钱的控制 大多数企业仍将企业的竞争重点放在企业的外部,如:价格/效劳 营销 产品 价格竞争的结果使得企业的利润不断的减少,营销费用不断的增加 企业缺乏对自身的供给链进行合理的管理和整合 要点要点 0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%12.00%14.00%1994 1995 1996 1997 1998上半年 家电行业销售利税率不断下降家电行业销售利税率不断下降

11、 冰箱冰箱 冷柜冷柜 洗衣机洗衣机 中国轻工协会 18 整个供给链的库存将下降整个供给链的库存将下降10%30%x10%30%x 运输本钱将下降运输本钱将下降5%15%x5%15%x 整个供给链的运作费用将下降整个供给链的运作费用将下降10%25%x10%25%x 采购采购 生产生产 运输运输 效劳效劳 供给商供给商 消费者消费者 客户客户 原材料采购将减少原材料采购将减少6%12%x6%12%x 根据的研究说明,在加强对整个供给链的根据的研究说明,在加强对整个供给链的管理可以大大降低企业的库存和运输本钱,管理可以大大降低企业的库存和运输本钱,提高企业的长期竞争力。提高企业的长期竞争力。第三方

12、物流促进“内部生产程度降低第三方物流促进“内部生产程度降低 19 最大的物流使用者最大的物流使用者 Source:Council of Logistics Management Study 美国公司使用第三方物流及效劳的比例美国公司使用第三方物流及效劳的比例%电子电子/高科技高科技 化工原料化工原料 消费品消费品 医药医药/医药产品医药产品 汽车汽车 87%87%79%79%64%64%79%79%55%55%对第三方物流的效劳需求几乎存在所有的行业 20 第一节第一节 概述概述 第三方物流的特点第三方物流的特点 1信息网络化信息网络化 2关系合同化关系合同化 3功能专业化功能专业化 4效劳个

13、性化效劳个性化 5经营规模化经营规模化 21 选择第三方物流的优势选择第三方物流的优势 优化资源利用优化资源利用 在物流服务、技术开发、在物流服务、技术开发、运输优化方面达到规模运输优化方面达到规模经济的效率经济的效率 加强核心能力加强核心能力 依靠第三方的专长,而不是自依靠第三方的专长,而不是自己建立,令企业更集中于核心己建立,令企业更集中于核心能力的发展能力的发展 第三方物流第三方物流 推动全球化推动全球化 在进入新的市场时,取在进入新的市场时,取得捷径更快地适应当地得捷径更快地适应当地的文化环境的文化环境 运用新技术运用新技术 与第三方服务提供商分与第三方服务提供商分担成本,不断地使用最

14、担成本,不断地使用最新的技术和工具新的技术和工具 加快市场响应加快市场响应 有助于更会响应市场需有助于更会响应市场需求变化,适应产品的短求变化,适应产品的短生命周期生命周期 更好的信息更好的信息 利用第三方的技术、分析、利用第三方的技术、分析、优化的能力,将原始数据转优化的能力,将原始数据转为可指导工作的信息为可指导工作的信息 分担风险分担风险 与第三方分担资本风险,与第三方分担资本风险,利用其专业能力利用其专业能力 政府关系政府关系 利用第三方的专家,利用第三方的专家,帮助企业熟悉和适帮助企业熟悉和适应政府的有关法规,应政府的有关法规,并与政府保持良好并与政府保持良好的关系的关系 22 第二

15、节第二节 企业物流外包企业物流外包 企业业务外包企业业务外包 概念:即在供给链管理环境下,概念:即在供给链管理环境下,企业的主要精力放在其关键业务企业的主要精力放在其关键业务上,即充分发挥企业的核心竞争上,即充分发挥企业的核心竞争力,同时与全球范围内的适宜企力,同时与全球范围内的适宜企业建立合作伙伴关系,形成虚拟业建立合作伙伴关系,形成虚拟企业,将企业中的非核心业务交企业,将企业中的非核心业务交给合作伙伴来完成。给合作伙伴来完成。23 第二节第二节 企业物流外包企业物流外包 企业物流业务外包企业物流业务外包 一企业实施物流业务外包的一企业实施物流业务外包的原因原因 1.集中精力开展核心业务集中

16、精力开展核心业务 2.分担风险分担风险 3.加速企业重组加速企业重组 4.辅助业务运行效率不高、难辅助业务运行效率不高、难以管理或失控以管理或失控 5.使用企业不拥有的资源使用企业不拥有的资源 6.实现规模效益实现规模效益 24 第二节第二节 企业物流外包企业物流外包 企业物流业务外包企业物流业务外包 二第三方物流企业所具有的优二第三方物流企业所具有的优势势 1.具有专业水平和相应物流网络具有专业水平和相应物流网络 2.拥有规模经济效益拥有规模经济效益 3.有助于减少资本投入有助于减少资本投入 4.资源优化配置资源优化配置 5.第三方物流公司拥有先进的信第三方物流公司拥有先进的信息技术息技术 25 第三方物流典范 以所向披靡的麦当劳为例。麦当劳进入中国的时候,其全球物流以所向披靡的麦当劳为例。麦当劳进入中国的时候,其全球物流效劳提供商夏晖食品效劳公司效劳提供商夏晖食品效劳公司Havi food services也悄悄跟进。麦也悄悄跟进。麦当劳只要将采购清单交给夏晖,剩下的所有储藏、运输等工作就不用再当劳只要将采购清单交给夏晖,剩下的所有储藏、运输等工作就不用再考虑。据说夏晖的配送车队每

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