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2023年煤矿企业抓安全思想教育工作总结范文.docx

上传人:g****t 文档编号:404671 上传时间:2023-03-27 格式:DOCX 页数:4 大小:10.92KB
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资源描述

1、煤矿企业抓平安思想教育工作总结坚持以人为本、开展好平安思想教育,提高广阔员工的平安素质,搞好平安生产。是落实“三个代表重要思想的具体表达,是全面建设小康社会的前提和重要标志,是我国现代化建设快速开展的必然要求。党的十六大报告中强调指出“高度重视平安生产,保护国家财产和人民生命的平安,这充分表达了党中央对人民群众的深切关心和对平安生产工作的高度重视。集团公司党委站在讲政治的高度要求抓好员工的平安思想教育工作。为此,xx矿自试生产以来,充分认识平安思想教育工作的重要性,坚持以人为本,抓好员工平安思想教育,推动全矿平安工作健康开展。截止目前,全矿消灭了亡人事故,实现了平安生产。下面就把我矿抓平安思想

2、教育工作总结如下:1、高度重视,营造气氛,增强广阔员工的平安意识。xx矿自建矿试生产以来,领导班子把平安工作作为头等大事来抓,谁抓平安都不越位已到达共识。矿党委把平安思想教育列入重要议事日程,将平安工作的难点,作为思想政治工作的重点,以人为本,从人的思想入手,不断加大平安思想教育力度,把平安思想教育渗透到生产的各个环节,因时、因事、分阶段突出重点地开展平安教育活动,认真组织员工系统地学习煤矿平安规程、煤矿平安生产法和矿里的各项规章制度,利用各种行之有效的形式和手段,充分发挥各部门的作用,在全矿营造“人人讲平安,人人抓平安的良好气氛。使员工真正认识到平安生产是煤矿企业的第一效益,是员工的第一福利

3、,牢固树立一切为了平安,一切服从平安,一切保证平安的思想,使平安意识在员工头脑中扎下跟来。使员工们深刻认识到,面对这样一个现代化的新矿井,不能保证平安生产,难以适应高产高效、现代化新井的需要。为强化平安教育的制约机制,矿制定了一系列切实可行的制度和考核方法,如矿长平安办公会议制度、xx矿区队全面平安管理考核方法、班组平安管理考核方法、机关科室包队制度,网、岗员、民兵哨上岗查隐患制度等,各种制度对平安生产的奖罚都作了详细的规定。通过这些制度和考核方法,增强了广阔员工的平安意识和按章操作的自觉性,为实现我矿平安生产奋斗目标奠定坚实的根底。2、坚持两项根底工作不动摇,强化平安培训。xx矿1500人,

4、人员队伍来自四面八方,为使队伍在较短的时间,适应平安生产的需要,矿长提出,“要狠抓质量标准化和员工培训工作,要用一年的时间,赶上和超过集团公司一流矿井水平。安监中心职教办,根据矿指示精神,加大对员工的培训工作力度,坚持突出重点,急用先培,注重实效的原那么。在实施过程中,做到“三个结合即:脱产培训与在岗培训相结合;理论学习与实际操作相结合;培训质量与员工收入相结合。在培训中建立严格的办学制度和考核制度,做到三个到位:一是制定的全年培训方案到位,培训方案制定合理有效,启动早、落实快;二是员工培训内容到位,有方案、分层次、分批进行培训。全矿认真搞好平安法规、平安责任制和操作规程的学习,增强员工平安法

5、制观念和平安责任意识。1、学习平安生产法规。重点组织员工学习平安生产法、三大规程以及上级关于平安生产的一系列指示、指令,增强员工依法抓平安,依法保平安的责任意识。2、学习平安生产责任制。重点组织干部员工学习平安生产责任制,工种岗位平安生产责任制和集团公司、矿制定的各项平安管理制度,引导员工牢记责任、按章操作,树立牢固的平安意识,实现工作标准化,环境标准化。3、学习工种操作规程。在全矿组织员工深入学习本工种操作规程,进一步提高员工的平安操作水平;三是培训效果到位,全矿针对人员少的实际情况,培训人员根据实际情况,队长、技术员坚持现场培训到基层,采取“会、作、考、带,一挂钩的培训方法。会是班前会是最

6、好的培训形式,利用班前会时间提出一些技术问题,工人认真听,干部认真讲,听不懂的地方,在黑板上画出来进行讲解;作是现场操作是提高岗位工的操作技能的又一个有效方法,现场操作,“由知向会转变。考是过筛子式的培训后,要进行了严格的考核,队领导逐人现场考核,逐项指点,有不熟练者限期学会,再进行第二次考核,直到熟练为止,严格训练,确保每个人都熟练掌握了操作要领;带是为保证平安生产,工作中要求以少数业务精通的人带动一局部技术一般的人,使这局部人快速成长起来。一挂钩是全矿各基层单位将培训考试成绩与员工个人收入挂钩,让考试中得分高的员工在奖金高的岗位工作,有效的调动了员工学习的积极性。随人、随地、随时的培训,一批批的带下来,不间断的培训考试,保证每名员工的平安素质都得到提高。

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