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2023年煤矿实业公司主辅分离工作总结范文.docx

上传人:la****1 文档编号:404692 上传时间:2023-03-27 格式:DOCX 页数:3 大小:9.96KB
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1、煤矿实业公司主辅别离工作总结煤矿实业公司主辅别离工作总结 我们某某某煤电公司是集团公司实施主辅别离的两个试点单位之一,现有职工1560人,总注册资本2600万元(含华美建材公司)。主辅别离两年多来,在集团公司的正确领导、关心下,在各部室和兄弟单位的支持、帮助下,我们从统一思想,稳定职工队伍着手,拓宽思路,大胆创新,锐意改革,励精图治,使企业快速步入健康开展的轨道,综合实力有了明显提升。2023年,某某某煤电公司实现了历史性的新跨越。具体地讲,有“十个新: 一是销售收入有了新突破。全年销售收入预计可突破1亿元大关,是别离之初的4倍。其中外部收入可突破5000万元,与别离之初比,实现了零的突破。

2、二是经济效益有了新增长。全年预计可实现利润10万元,是别离之初的5倍。 三是平安质量迈上了新台阶。全年可望实现消灭重伤的平安年,千人负伤率控制在上级规定指标以内;质量标准化全面达标。 四是经济运行质量有了新提升。到今年底流动资产周转率可到达2.9次,比方案翻了近一番。 五是招商引资有了新起点。今年可完成招商引资400万元,这也是某某某公司历史上的零的突破。 六是重点工程形象进度取得新进展。按期完成了粉煤灰砌块第一条生产线的建设,实际完成工作量2700多万元。 七是外向劳务经济有了新超越。全年预计可实现外向劳务收入110万元,比集团公司下达指标提高10%。 八是分流人员有了新举措。全年分流人员1

3、01人,比集团公司下达指标增加37人。 九是职工收入有了新提高。2023年在岗职工人均收入预计可到达12800元,比上年提高11.6%。 十是文明创立有了新跨越。建成了集团公司星级文明单位,并得到了稳固和提高。 纵观某某某煤电公司主辅别离以来的工作情况,有以下三个鲜明的特点: 一是围绕目标,致力开发,积蓄某某某公司的开展后劲。我们坚持科学的开展观,制订了切合某某某公司实际的远景规划和开展目标,并把主攻方向定位在有开展前景的新工程、新产品开发和现有有潜能的行业的稳固、壮大上。在新工程开发方面,先后与美国福霖公司合作,投资3000万元建成了砌块生产线;与高邮润扬制衣公司合作,投资100多万元(含固

4、定资产投资)组建了龙行制衣公司;与浙江恒泰电器合作,组建了广泰电器。在对外投资方面,我们把集团公司补贴原电厂撤除的500万元投入到新建的华美电厂,在稳固和壮大方面,先后投入200多万元,购置运输、装载车辆,壮大汽车运输业;投入100多万元,对工矿产品生产、修理厂进行技术改造。这些都是在资金紧张、运作艰难的情况下来实现的,不仅有效地防止了“坐吃山空,而且使某某某公司形成了现代建材、汽车运输、服装加工齐头开展的格局,激活了某某某经济的潜能和开展动力。尤为重要的是为某某某公司的开展积蓄了极强的后劲,为企业做大做强做优打下了坚实的根底。 二是不等不靠,勇闯新路,加快开展速度。经过主辅别离的考验,某某某公司克服依附思想、自立自强的意识初步形成,变等、靠、要为敢于面对市场和主动出击挑战市场,在剧烈的市场竞争中寻求生路,谋取开展。今年销售收入预计突破亿元大关,与别离相比,翻了两翻。

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