1、学海无涯关键装置和重点部位平安治理制度 1目的为加强对关键装置和重点部位的平安监管，预防平安事故的发生，保护员工生命和财产平安，特制定本制度。2范围公司消费活动中关键装置和重点部位的平安治理3职责3.1总经理对关键装置和重点部位的平安治理负全面领导责任。3.2各承包责任人负责定点承包的关键装置和重点部位的平安监视、指导、应急演练等。3.3综合治理部负责对关键装置和重点部位定点承包治理情况进展检查和考核。3.4各单位建立本单位关键装置和重点部位台帐，定期进展平安检查。3.5综合治理部建立公司关键装置和重点部位台帐，定期组织进展检查。4内容4.1公司领导（包括总经理、副总经理、党委书记、工会主席）
2、和消费单位领导（包括正职、副职）对消费中的关键装置和重点部位实行定点承包治理，现场要设置承包责任牌“。4.2承包人对所负责的关键装置和重点部位负有平安监视和指导责任，详细内容包括：4.2.1指导承包点实现平安消费；4.2.2监视平安消费方针、政策、法规、制度的执行和落实；4.2.3定期检查平安消费中存在的征询题和隐患；4.2.4催促隐患整改；4.2.5监视事故四不放过“原那么的落实；4.2.6处理阻碍平安消费的突出征询题。4.3承包人至少每月到承包点进展一次活动。活动方式能够为：检查、参加班组平安活动、平安工作指示、催促隐患整改等。4.4综合治理部每季度对责任人员承包到位情况进展一次考核，并公布考核结果。4.5日常治理4.5.1各班组要严格执行巡回检查制度，严格恪守操作规程，及时报告征询题和隐患。4.5.2各单位要至少每月一次组织对关键装置和重点部位进展检查，觉察征询题，立即整改。4.6建立台帐4.6.1各单位建立本单位关键装置和重点部位治理台帐。4.6.2综合治理部建立汇总台帐。
