1、学海无涯建立集团公司机务治理制度 为了更好地贯彻,落实上级有关机务治理制度,确保工程质量,加快工程进度,效劳于养护工作,提高经济效益,改善劳动条件,必须实行有打算、有措施的目的治理方法。使各项工作能得到落实,按照上级有关部门的工作要求,结合我段实际情况,制定本机务治理制度,由机务股施行。希各站、中队参照执行。一、机具设备的治理1、按照省局的固定资产治理方法规定。机具设备一律建立一机一档。2、对新增机具设备进展严格验收和检查,保证新增机具设备的技术情况处于良好。做到材料齐全。3、做好各级列保和大修工作,保证机具设备的技术情况处于良好,完好率和利用率到达要求。4、严格做好机具设备的更新和报废工作,
2、按照规定提取拆旧费和大修理费。5、机具外借,应办理好租用手续,领导签字,后由机务股按有关规定收取台班费。严格遵照规定,操机人员必须做好上岗前的培训工作,做到按标准操作,不得无证上岗或驾驶。二、机具设备的调配和平安工作1、全段机具由机务股进展统一调配。(已签定合同的遵照合同)段设立调度员,负责调度工作。2、驾驶员应服从调度员的指挥,未经调度私自出车者,一切后果自负。按有关规定追查其责任。3、全段机驾人员每月1820日把行车路单以及施工机械使用情况报送股室统计员,做到及时、精确。4、每位机驾人员每月二十五日要到段部参加平安日活动,互相交流经历,分析征询题,汲取教训。采取措施,并积极参加每年的行车百日赛,每年进展一次评比,表彰先进。5、真正的做到平安第一、预防为主的方针。发惹事故及时上报,事后要组织驾驶员和有关人员进展分析、讨论事故的缘故,存在的征询题,总结经历教训,制定防范措施,做到三不放过。