施工企业严峻隐患整改制度 一、由公司平安科、工程技术部会同工程部技术负责人，专职平安员每月定期对各工程部平安消费大检查。查出平安事故隐患的来源。二、召开平安消费现场会议，分析、确定平安事故隐患产生的缘故，如工序治理不当，技术交底不明确，施工人员不具备相应的才能，施工设备不能满足施工要求，消费人员缺少相应的培训，施工治理不到位，自检互检工作不到位，责任分工不明确，责任心不强等。三、按照上述缘故，采取有针对性的整改措施。四、整改后必须进展跟踪检查，直到完全消除隐患为止，并记录采取纠正措施的结果。五、评价确保严峻事故隐患不在发生的需求，利于不断改良。
