1、施工现场平安管理制度为了保障施工现场的平安，特制订相关规定。以下是小编搜集并整理的有关内容，希望对大家有所帮助！平安检查制度平安检查是消除事故隐患，预防事故，保证平安生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境到达最正确状态。从而采取有效对策，消除不平安因素，保障平安生产，特制定平安检查制度如下：一、平安检查的内容：按照建筑部颁发的建筑施工现场平安检查评分标准，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具平安设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和平安防火等。二 、平安检查的方法：定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。三、工程部施工
2、工地每周检查一次，由工程经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不平安隐患。四、突击检查：同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。五、专业性检查：针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。平安技术交底制度严格进行平安技术交底，认真执行平安技术措施，是贯彻平安生产方针，减少因工伤事故，实现平安生产的重要保证。为了确保平安生产，把平安贯穿于生产的全过程，根据我企业实际情况，特制定平安技术交底制度如下：1、工程开工前
3、，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的平安技术措施，报上级有关技术、平安部门批准。批准的平安技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。2、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的工程经理、施工员、平安员、班组长进行详细的平安技术交底，使执行者了解其道理，为平安技术措施的落实打下根底。3、每个单项工程开工前，工地工程经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和平安技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。4、施工员根据单项工程平安技术措施的平安设施、设备及平安本卷须知的实施填写平安技术交底表责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。5、施工现场的生产组织者，不得对平安技术措施方案私自变更，如由合理的建议，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行。6、平安职能部门要以施工平安技术措施为依据，以平安法规和各项平安规章制度为准那么，经常性的对工地实施情况进行检查，并监督各项平安技术措施的落实。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。
