1、学海无涯服装厂规章制度经典范例参考服装厂规章制度参考(一)第一章总那么1.为全面建立现代化治理制度、健全工作体制，现以劳动签约及有订立本规那么，凡本厂所属员工都就应自觉恪守本规那么。2.因业务需要而延聘的特约人员，技术、治理参谋及定期签约人员(签约书中另有规定的除外)，也应自觉恪守本规那么(本规那么所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。3.本规那么假设发生异议，将提交本厂高级行政同事商讨。假设还无法处理，由本厂报请主管机关解释、处理。第二章厂规守那么1.员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位;除业务需要外不得私用本厂。2.员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。
2、3.员工未经批准，不得私自携带公共财物出厂，私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。4.上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。5.讲卫生，不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。6.严禁代人打卡或签咭。(除加通宵卡钟打不到除外，可到办公室签咭)7.所有员工不准向公司借款及预支薪金。(特别用处不在此限)8.机械设备务必每一天保养，假设出现毛病，应立即切断电源，请机修工来修理9.持续厂内设备的整齐，不准擅自搬动固定的车位，桌子等厂内的一切固定设备。10.严禁损坏工厂的一切财物和盗窃公司或别人的财物。11.遵纪守法，礼貌用语，不恶语伤人、搬弄是
3、非、大声吵闹。12.严禁烟火，不准在车间内抽烟:不准在宿舍内使用电器和生火煮食;严禁留客住宿。13.治理人员之间应互相帮助，通力合作。而每个部门主管须治理好本人部门员工，不可跨越其它部门。(除临时调动安排下)14.不得操作使用或练习不属于本人使用的机器设备，如损坏设备和造成其它后果，一切职责自负。15.持续车台整洁，每一天开工往常务必先擦车台、试车才能正式消费。离开工作岗位时要关机。第三章工作时间及休息1.本厂员工在办公时间内，未经师傅同意不可擅自离开工作岗位。2.工作时间:早上7:30到12:00下午13:00到17:30晚上18:00起至22:00(加班)二、迟到2-1.上班时间开场五分钟
4、以外者为迟到。2-2.上班时间开场后十五分钟以内后到者，领导人员有口头警告。2.早退3-1.下班时间前五分钟以内提早下班者为早退。3-2.下班时间二十分钟往常提早下班者，领导人员有口头警告。3.请假4.员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不到工者，第一次会有口头语警告，再犯者会按照厂规处分。第四章工资1.员工工资采取先劳动后领工资，每月发给生活费。2.本厂员工之工资发放双方议定，但公司有权提早或顺延，但以不超过当月为准。3.全勤奖:(i)每月没有迟到或早退，全月没请假会发给200元-全勤奖(含公司规定加班时)。(ii)而全年每月有全勤奖者，年底有年终奖，年终奖为500元。4.工作奖金:如计件后超
5、出标准会发给奖金。标准那么按每车位每月消费值，假设消费于$700-$1000者，将按工资10%提成，而消费值于$1000以上者，将按工资15%提成作奖励。员工中途离厂者工资按每小时1.5元结算。服装厂规章制度参考(二)xx厂车间治理规章制度为标准本厂的正常消费程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定规章制度：一、全体员工务必按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假或连班者，务必经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者务必打给本厂负责人。二、全体员工进入车间后，要迅速进入消费岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑喧闹。三、进出车间一律不准带包，否那么务
6、必理解由本厂负责人检查后才可进出。四、消费现场要讲究礼貌消费行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信聊天和做与消费无关的事。五、消费现场的过道要持续畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面务必有标号布，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不同意在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。六、全体员工要按工艺要求和质量标准进展消费，不得擅自改动，如有造成废品、次品和需要返工的，务必迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映咨询题，不得延拖、藏起和丢弃。如有发生消费设备事故时，务必由本人打给机修师傅报修或向本厂负责人反映咨询题，不得找正在正常工作的其他员工代打
7、。七、在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理，不得擅自离开和找其他员工聊天或做与消费无关的事。八、严禁在车间内干私活，违者按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。九、下班时请留意将机车、电灯和风扇开关关掉。十、全体员工务必服从本厂负责人安排工作，但不得借机争吵阻碍别人工作，对消费过程中的疑难咨询题应及时向本厂负责人反映。本厂规章制度即日起开场执行，实行奖勤罚懒，如能恪守本厂规章制度的员工年终有奖，违规者将予以严峻批判或扣除个人所得工款的2%-20%，情节严峻者开除出厂并扣除个人所得的全部工款或交公安机关处理，望全体员工自觉恪守，本厂负责人即日将施行监视和检查。附那么：上下班时间：上
8、午8：00-12：00下午1：00-5：30晚上7：00-10：30按工艺要求和质量标准:大仁车4步/寸小仁车8步/寸拉坎车16步/寸以上附那么如有变更的，本厂另行通知。xx厂制服装厂规章制度参考(三)第一章总那么第一条为了企业进展平安消费，礼貌治理和提高全体员工素养和工作效率，加强企业的凝聚力，促进企业健康开展;为了健全和完善治理体系，结合公司的实际情况，特制定本制度。第二条职工守那么(一)恪守中华人民共和国公布的各项法律、法规，恪守社会公德和职业道德。(二)自觉恪守工厂的各项规章制度，自觉维护工厂的公共次序和公共财产。(三)服从治理、遵从安排，明确本人的职责，做好本职工作，提高工作质量，讲
9、究工作效益。(四)讲究社会公德不随地吐痰，不乱扔垃圾，厂区内禁止吸烟，抽烟的员工到指定的地点。(五)发扬团队精神不做有损形象的事，公司实行上下班打卡制，上下班有物资、面料等要搬运的应自觉帮助。(六)自觉进展车间设备的清洁保养工作，自觉做好车间卫生工作。讲究卫生，保护工作环境，力求节约，养成随手关灯，关水龙头，不浪费一针一线等好适应。(七)同事之间应互敬互爱，和睦相处，严禁在车间吵架，闹事，有异议者可在事后找治理人员协商。(八)住宿员工，应恪守群众宿舍公约，禁止带着工厂以外非办事人员进入车间或宿舍。(九)每位员工留意个人形象，个人卫生。男士不留胡须、不留长发、不染发，不穿短裤、背心上班。第三条工
10、资制度(一)工资统一用银行转帐方式按月发放，当月工资于次月底发放于个人银行帐户。如个别员工没有来的急办卡的推延3天发放现金。(二)工资计算方式为：月薪工=根本工资(底薪满勤天数出勤天数)+全勤奖+工龄奖+补贴-水电费-其它应扣款项计件工=计件工资(或保底工资)+全勤+工龄+补贴-水电费-其它应扣款项(三)当月请假5天以上的员工，工资推延相应的时间发放。(四)财务部门在核算工资时，由行政部带给考勤机数据和部门考勤纪录，无考勤机数据务必有外出单或请假条或放行条，无法核对的财务部门以考勤制度办理。个别人员如因经常外出出现没有打卡的情况又没开外出单须老总签字。第二章人事治理制度第一条考勤制度(三)每月
11、全勤奖以上班实际天数为准，请假、旷工一次扣除当月满勤奖。(四)凡本公司人员不出差时，每一天按时到公司上班，上班时间已至而未打卡到岗者，即为迟到，迟到超过规定时间60分钟以受骗旷工一个班处理，每月累计迟到、早退一共宽限为60分钟，每超1分钟扣奖金1元。未到下班时间而提早离岗者，即为早退，早退达60分钟或以上者按旷工一个班处理，早退的时间将计入迟到的时间内。(五)在停工待料时须组长开放行条，做好考勤要与卡机对上，由车间主任批准，厂长核准，方可打卡下班离开车间。在车间正常上货的情况下不可开具放行条，因组上流水不通的情况下，不可开具放行条。(六)凡因私、因病请假公司均不支付工资、请假须填写请假条，按治
12、理权限审批。请假事由不充分或阻碍工作进度，治理人员得因情况不批假或缩短假期或延期批准，按治理权限审批，经批准签字后并打下班卡，当天将请假条交到门卫手中。(七)公司人员出差外出，由上一级治理开外出单批准后，再由厂长批准方可外出。(八)各治理人员准假权限为：车间组长准假权限两天，部门主管准假权限一星期，厂长准假一星期以上。公司治理人员请假务必经厂长批准。(九)上班时间出厂，20分钟以内要开外出单，超过20分钟要写请假条经批准，交给门卫，方可离厂，随意离开者一次罚款20元。(十)任何部门人员未经批准不得擅自休假，否那么按旷工处理、旷工一个班罚款20元，月累计旷工3天，连续旷工2天以上，视为自动离任。
13、(十一)因消费方案需要经治理安排加班，而没有加班的人员，视为旷工。第二条水电费保底基数为：如下说明：一个宿舍水电费的总额基数，是由每个舍员的基数相加，超出的费用用舍员平分。第三条员工入职、离任规定(一)员工入职规定(详见表1)(二)员工离任规定(详见表2)(二)日常述语的说明辞职辞职员工提早30天填写员工辞职申报表。填写员工辞职申报表满30天到离任日，员工到行政部拿离任通知单填写，交接完好后便可结帐离厂。自动离任;自动离任是指员工未提出辞职申请或未在厂部办理辞职手续即离开公司。对自动离任者，公司将作除名处理。员工自动离任后，其原工作部门职责人应在2日内向人事部递交员工异动说明，异动说明应经部门
14、领导签字，并写明员工离岗时间。员工自动离任后，其原工作部门负责人应在2日内通报财务、行政部等部门查清该员工是否有财、物咨询题，如有咨询题应及时报人力资源部酌情处理或用法律程序处理。员工自动离任，不发放当月应计工资，给公司造成损失的，还将追查其职责。辞退;员工存在以下情况之一，将被公司辞退。在试用期内被证明不贴合录用条件的。不能胜任工作，经调岗后仍不能胜任工作的。严峻违背公司规定制度的;被依法追查刑事职责的。聚众罢工、怠工、造谣惹事、坏正常工作和消费秩序。在工作中利用职务之便犯有严峻经济咨询题;利用公司名义，进展个人技术与经济商贸活动。辞退员工无经济咨询题，可立即结帐离厂;如有经济咨询题视情况进展处理，情节严峻的送司法机关。第四条人事权限划分表(详见表3)第三章车间治理制度第一条平衡消费，调度有序(一)配合公司，依照厂部下达的消费任务指标，结合本部的消费实力，详细组织消费方案的施行工作。(二)负责施行上级下达的消费任务指标，贯彻落实致员工。(三)制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使消费的产品，按照客户的需要进展，保证进度和质量。(四)实现全面平衡有节拍的同步消费，使最终的消费便于包装及装箱。第二条产质量量操纵有力(一)车间主任接单后，先组织各组现场治理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，细心阅读工艺单的制造要求。(二)对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。(三
