1、学海无涯某煤矿设备包机制度 包机制是机电设备（机巷）治理的根本制度。包机组成员包括：操作人员（司机）、维修人员、班（组长）、单位分管队干。1、操作人员要时刻留意设备的运转情况，按规定对设备进展巡回检查。做到四检查：即检查各部零件紧固与功能；检查油路和油量是否可靠适当；检查操作系统和平安设备是否灵敏可靠；检查 有无隐患征询题。觉察的征询题和检查情况及时记录。2、检修、维修工每天对设备的各部件必须详细检查一遍，觉察征询题及时处理，主要设备必须按照实际情况和设备定期检修要求制定设备检修工程、时间，和设备的小修、中修、大修的打算和详细任务，并认真做好记录。对设备的备用配件、材料等要妥善保管，完好备用。
2、3、班（组）长作为包保机台（巷）的平安第一责任者，对包保机台（巷）的设备完好、平安运转负详细领导责任。对设备的定期检修、保养负监视落实的直截了当责任。4、队领导按打算定范围，主管队长每月上岗检查不少于四次，分管队干每周不少于两次。对设备全面检查并填写记录和安排检修时间及任务。5、每月25日前由机电科组织对全矿井机电设备进展完好功能检查，统计设备三率“。并以此作为考核包机组成员责任的按照之一。各单位必须认真执行好包机制：谁使用谁保养维护，谁包机谁负责平安运转，谁承担平安责任，大型设备从机械到电气，从主机到辅机，从环境卫生到设备卫生，都要包机到人，并挂标志牌；电机车司机要开本人的车；每台机车的维护检修都包机到人；机巷、机道、轨道承包到班组，分段、分片包到个人。做到包设备平安经济运转，包设备完好状态，包按操作规程操作；包设备光滑检修，包备用设备可靠，包配件预备；包设备卫生、清洁，机电运输区队从队干到职工人人有责任区，个个有责任机台，并有实现奋斗目的的措施。今后凡发生责任事故的责任者，按规定严肃处理。各区队要从包机制出发，结合详细的实际情况，对每个工作岗位制定出实在可行的考核方法，建立健全考核制度，使每个工人都明白该干什么，该如何干、干不好如何办。
