1、学海无涯某煤矿配件平安治理制度 为了提高我矿经济效益，确保集团公司、矿下达的吨煤材料费指标的顺利完成，实在供好、管好、用好配件，搞好设备维修、大修，充分发挥设备效能，效劳于平安消费，提高设备完好率，保证机电设备平安运转，结合我矿详细情况，特制订本方法。 一、配件治理机构 1、加强对配件工作的领导，建立健全治理机构，装备配件治理人员4名。配件治理人员要加强配件治理，不断提高配件治理水平。 2、成立机电科配件库，装备配件保管2人，办理配件入库手续，发放配件。 3、各区队应有一名由机电班长兼职的配件打算员，负责各区队配件打算编制和配件领用。 二、配件打算 1、建立健全治理的规章制度，严格实行打算治理
2、和定额治理，认真执行配件“统一打算，分级治理的原那么，实行统一打算，统一订购，统一分配，统一领用，统一治理。 2、矿属各单位的配件打算必须在每月的20日前，将下月所需的配件打算，按外购件与自制件两类分别造表报机电科配件组。所报配件必须注明主机名称、型号、消费厂家、自制件必须带图纸。 3、机电科配件组按各单位上报配件打算、按外购与自制两类利库后、分别编制配件打算分别送交供给科与矿机修厂。关于各区队使用的零星配件，机电科配件组可自行编制采购自行储藏，以备急需。 4、配件打算必须按照消费任务、设备使用台数、设备状态、检修安排、配件的库存和消耗情况来编制。 5、提报申请打算要遵照“先利库，后申请“自制
3、不申请“提高自制率，降低外委量的原那么。 三、配件质量的治理 1、凡经机电科配件组负责下达的配件打算，所出图纸的制图、描图、校正、审核都应有专人负责，并在图纸上签字，假设下达打算图纸有误造成损失的，应追查制图审核者责任。 2、机修厂必须建立质量保障体系，应设置1-2名质量检查员，对修理、加工的配件，严格按图纸要求进展检验，并在加工卡上签字，关于不合格的产品，检查员有权宣布配件报废。机电科配件组保管员对没有机厂质检人员签字的工件，配件组可不办理入库，觉察有不合格产品，配件组按机械事故进展追查分析，对责任人作处理，加倍对机厂工资总额进展罚款。 3、关于外购配件的验收入库治理，必须由供给科按要求出具
4、产品出厂检验合格证，由机电科、纪检、企管、供给等有关科室组成结合验收小组，经历收合格前方可办理入库手续。 四、配件库房治理 1、仓库保管员要熟悉业务，掌握每种配件的用处、安装部位、库存数量。 2、保管员要精心对配件进展保管。特别配件要防护涂油，上盖下垫，防止配件锈蚀损坏。 3、仓库要保持清洁整齐，要坚持五五摆放（五五成行、成方、成垛、成串）定量包装，标签要填全、悬挂整齐。做到“四对口（帐、卡、物、资金），机型保管要系列化。 4、严格执行配件发放制度，按领料凭证发放，关于无手续的有权拒发，配件帐要整洁，技术数据要齐全精确，每日留存票据要装订成册，妥善保管，每月25号前填报配件收、支存报表。 五、
5、配件消耗与储藏 1、各级配件治理人员必须经常调查理解分析并掌握配件动态及消耗规律。 2、要抓好配件的定额治理，特别对用量多，价格高，易于损坏丧失的配件制订消耗定额。 3、配件储藏主要由配件仓库负责，各区队可备有少量日常消费中需要的易损配件，实行三定二有（定指标、定品种、定数量、有专人保管，有领发数量帐）的治理制度，机电科有权检查各区队的配件仓库，并进展考核，并有权调出、调入。 六、配件的回收和修复 1、要加强对配件回收复用工作的组织领导，发动群众做好回收复用工作，把回收复用指标作为考核各区队经济核算的内容。 2、对各种配件（一次性橡胶件可不交旧）要严格执行交旧换新制度。 3、要做好旧件的修复工作，原那么上执行能自修的决不外修。机修厂对机电科安排的配件修复打算要及时安排 ，对重点的、复杂的、零配件修理要组织专门人员组织攻关，确保修复质量。对确需外修的配件，由机电科配件组报出打算经有关领导同意后会同有关部门公开招标进展。
