1、药剂科质量与平安治理制度 一、科室质量与平安治理组织及其职责1、药剂科质量与平安治理小组简称质控小组:药剂科主任任组长,各组室组长及主管以上药师担任组员。组长:文海菠成员:张育琴 李爱华 熊川 杨碧会2、质控小组的主要职责:1每月检查、考核科内各组室药质量量、医疗质量、核心制度、岗位职责及日常治理等,及时分析、处理存在的征询题,催促全科质量与平安标准的落实。2每月检查调剂室和药库毒、麻、精神、贵重等特别药品治理情况,有无四无“药品,有无假、劣、过期失效和变质药品。3每月理解医护人员及病人对药剂工作的意见和建议,不断提高药剂工作质量,对其存在的征询题落实整改。4每月召开科室质量与平安治理睬议,对
2、本部门的质量与平安治理进展讨论,制定改进方案,落实整改。二、质量与平安治理考核指标(质控指标)按照药品治理法及医疗机构药事治理方法等有关文件的规定和要求,结合本科工作情况,制定药剂科质量与平安治理考核指标。详见药剂科质量与平安评价体系与考核标准。药学工作治理质量考核主要指标1、特别药品治理:麻醉药品治理五专“(专方、专柜、专人、专册、专帐),精神药品做到三专“(专人、专柜、专帐);毒性药品及贵重药品专人专柜治理。2、调剂治理:调剂室规划合理,药品陈列整齐有序,标志醒目,定位存放,定期整理消耗帐物;不使用四无“药品、假、劣药品和过期失效药品。严格执行处方制度、发药核对制度。3、药品仓库:做好药品
3、打算采购和药品在库养护工作,确保库房通风、单调、避光;有防盗、防鼠、防蝇、防火、防潮措施;药品陈列标准化,帐物相符,有冷藏设备。药品采购、验收、发放、报损制度健全,单据完好。4、发票治理:严格执行财务相关治理制度,做好有关统计工作。报帐手续完备,原始凭证完好。5、严格执行各项治理规章制度,如各组室工作制度、考勤制度、劳动纪律、过失事故登记处理制度、财产治理制度、报损制度和医德医风治理等有关规定。三、质量与平安治理施行措施质控措施1、加强全面质量治理概念、认识教育,加强医德医风和改革中的医院所面临的情势教育,使全体职工充分认识到质量治理是医院治理的核心。2、组织全体职工认真学习相关法律、法规及工
4、作制度,理解质量治理的本质,熟悉、掌握工作质量治理内涵,使治理工作做到全员参与。使每个职工自觉、认真地履行本人的职责,站好本人的岗位。做到各项工作层层有人负责,处处有人把关。3、搞好事前操纵:建立一整套实在可行、行之有效的质量治理规章制度和考核指标,把质量治理工作制度化、标准化,使各种质量方面的征询题和过失事故尽可能事前防止。4、事中处理操纵:按照相应制度及流程,处理好质量与平安事件,减少事件开展。5、抓好事后操纵:质控小组每月检查各室组质量和平安考核指标完成情况,做好记录,提出处理意见,觉察征询题,反响信息,采取措施,处理征询题,并定期向上级汇报。6、各组室质量与平安治理考核结果,按药剂科绩效考核治理制度进展奖惩兑现。