1、鞋厂管理制度篇一：鞋厂管理规章制度鞋厂管理规章制度一、鞋厂设备工作管理制度1. 设备维修与保养制度：1)正确使用，精心保养，随手关闭设备或机台电源，定次上油润滑机器，去除设备沉积的垃圾；2)严格执行平安技术操作规程，实际定检定人操作；3)设备必须专人使用、专人保养、假设设备或机台出现技术性能故障，应及时通知专业技术人员修理；4)保障设备结构的完整，不得随意拆卸或自行维修、不得调换其它设备或机台上的零件；2.设备事故与处理1)设备因非正常损坏或正常磨损之故障，致使停产修理或延误生产降低效能者，均为事故2)不管及事故大小，一旦发生设备故将，操作者立即切断电源，并及时报告干部和维修人员抢修；3.设备
2、或机台维修保养规那么1)设备或机台必须服从部门管理人员指派，专人使用、专人保存、专人保养、不得任意调换，违者予以作警告处分处理；2)不得私自动用或调换他人设备或机台，违者给予作记小过处理；3)设备机修技术人员，要定期进行设备外表的清洁，定次上油润滑机器、清洗机器、清洗机台内部的污垢和垃圾，保障设备的最正确性能；4)设备或机台操作人员，离开工作台，应随手关闭电源，减少机械运转，磨损或意外事故的发生，违者作警告处分处理。二、产品质量管理制度1.公司全体员工，特别是管理干部、品检员、应该强化质量意识，坚持产品质量高于一切的思想；2.优秀的产品质量是靠精心制作出来的，而不是靠检查出来的，在作业过程中，
3、必须严格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作标准进行操作；3.进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料，必须经品管组检验前方可使用；4、因设备调整不到位或有问题，应请维修师傅及时调整到位5.前道工序流转到后道工序的制作品，后道工序操作者检查存在的质量问题，按以下方法处理：1) 经品检员确认的返修品，开具返修单，现场生产干部根据返修单的超额比例就务必开出相应的处分单。2)经品检员确认的报废品，那么由品检员开具报废单，那么现场干部根据报废单所报废的数量开具补料单。3)造成返修品、废品流转到下通工序的品检员，处于操作者相同的处分金额4)造成返修品、废品流转到下通工序的组长，处于操作相同的处分金额6
4、.操作者在制作过程中，必须对领到的配件或材料进行认真仔细的检查，不合格的严禁使用，如果不认真负责，对返修品、废品继续使用加工，所造成的损失，除对前通工序处分外，也会对本工序操作者进行更严厉的处分。7.严格质量检查纪律，坚持三检制度，即首件必检，中间抽查，逐件检验和自检、互检、专检，对不合格品决不放过的原那么。8.品管在检验过程中，对检验出的质量问题，应现场询查，分析是否因工艺流程错误，设备是否运转正常或调试不正确，操作技术达不到，操作人员精神状态不佳等原因造成的，根据造成质量不良品的原因，应立即报告给组长或课长，采取有效措施迅速解决。9.坚决做到，对待质量问题公正无私，对返修品及时开出返修单，
5、对报废品立即开出处分单，以利及时补料。10. 各车间新款型体的鞋子上线生产前，根据样品鞋、色卡制作工艺流程单的要求，到达熟练的掌握，以利严把质量点，对于难点、重点加强巡视检查，把容易产生质量问题的地方消化在生产过程中。11.对于常见的易发质量问题，必须制定解决易发生质量问题的分析会，总结制定出相应的操作方式、动作，应注意的事项等，把问题消化在生产过程中。12.对于一个鞋型普遍存在的制作质量问题，必须立即召开现场分析会或直接请板师，技能人员到现场解决问题，杜绝批量事故。13.生产过程中出现严重的质量问题，应立即命令停止生产，并迅速召开质量问题现场分析会，找到解决的方法后再行生产，发现个别操作者的
6、操作技能达不到该工序工艺之要求的，有权要求组长更换其工序工作岗位，确保生产出高质量的产品。14.品检员必须认真作好每位操作者的日质量检验记录，为分析，解决质量存在的问题，加强质量工作的管理提供强有力的依据，为产品质量优秀者提供表彰的依据，为产品质量劣差者提供批评处分的依据。15.对于处分过程的接近合格能使用的产品，回用时，必须呈报领导，方可流入工序继续生产。16.品检员在作业现场抽查质量时，切实担负起兼职工艺流程，操作规程督导员的职责。三、开发部管理制度1.遵照业务部和生产部的生产方案安排，坚决服从开发部制定的日工作进度安排的工作量，每人每天必须完成任务。2.根据业务部，生产部下达的工作方案，
7、制定本部门的月设计制作方案，日工作量的进度安排，制定的原那么是：1)首先必须优先保证客商订单所要的样品、确认鞋，斩刀试作样品鞋的完成时间2)其次安排根据市场流行要求，公司开发的新型体、新款式、新配色的品种。3)安排二次开发的品种，如：重新配色，配大底等。3.开发部制定的设计，制作月方案和日工作量进度表，月中调整方案和日工作量进度表，编制完成后交业务部、生产部、以利各部门追踪进度和生产材料购进情况。4.板房经理根据技术人员的分工职责，合理分解工作方案任务到每个人，建立个人考核方法。5.板房技术人员必须绝对的服从上级干部的安排，遇客人紧急情况，需作任务的临时调整时，技术人员应积极的配合，以保证灵活
8、的机动性，确保工作方案的顺利完成。6.接到业务部转来的客商的有关资料后，立即先开出材料采购单。7.当制板房接到样品制作单、指令单时，首先应制作模具纸板后，再制作其全纸板。8.设计、制板、拆板、放板、定额、工艺文件，模具要有明确的分工与合作，对样鞋全套资料作业完成后，师傅、板房经理应严格审查，签发后负全责。9.制定工艺流程制作单时，应将重要部位技术难点作明确特别标记，并加注文字说明和局部图时，以利生产过程的控制，从而到达保证质量的目的。篇二：鞋厂规章制度大全工厂规章制度大全目 录 前 言 2第一章总 那么 2第二章员工守那么 3第三章员工薪酬制度 4第四章平安生产管理制度 5第五章人事制度 6第
9、一节员工的招聘 6第二节员工的录用 6第三节员工证件办理 7第四节员工培训 7第五节人员调动 7第六节考勤打卡规那么 8第七节请假规那么 9第八节员工投诉规那么 9第九节奖励种类 9第十节惩罚种类 9第十一节辞工制度 9 第十二节解除劳动关系条款 10 第十三节奖惩罚理程序 11第十四节厂服管理规定 11第十五节员工福利待遇 12第十六节优秀员工评比 12第十七节保险制度 13第六章车间管理制度 14第七章质量管理政策 15第一节质量方针及目标： 15第二节产品质量标准： 15第三节品管组织人员编排： 15第八章设备工具管理制度 16第九章装配车间制度 17第一节工作程序 17第二节定置管理实
10、施要求 18第三节根本要求 18第十章仓库管理制度 18第十一章公共生活区管理制度 19 第十二章员工住宿管理细那么 20第十三章平安操作规程 21 第十四章消防制度 22 第十五章附 那么 22 前 言为了保障劳资双方的合理利益,加强公司的治理工作,维护和保障正常生产,提高生产效益,结合我厂实际情况,要求每位应聘者必须具体了解和自觉遵守公司的各种规章制度。第一章总 那么第一条为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、标准化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程。第二条在当地政府有关部门
11、领导下, 本厂最高领导权力属于总经办 , 并由以总经理为首的办公室领导机构开展具体工作, 聘用职工解雇职工和开除职工以及其他重大事项由行政部共同批核。第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有本章程所规定的一切权益。第四条凡违犯本章程的职员，由有关部门依有关制度为准绳，按程序公正处理。第五条各部门可依据本章程有关指导原那么，根据本部门实际具体情况，制订相关的管理细那么，报公司审核批准生效。第六条各部门单位负责人，应当经常教育所属人员遵守本管理章程。第七条对违犯本管理章程的行为者，任何人都有劝阻和投诉的权力。第八条本章程由颁发之日起生效，凡与之相抵触的旧条款，一律作废。
12、第九条本章程经公司扩大会议集体讨论通过，公司总经理签署生效，其解释权及修改权归本公司。第十条本章程于二零一零年九月一日正式公布实施。第二章员工守那么第一条员工守那么是职员在公司从业期间，所必须遵守的根本行为准那么。第二条努力学习科学知识，认真钻研生产技能、工艺技术，不断提高自身素质，做一名现代化企业有用之才。第三条遵守国家法律、法规和公司的有关规章制度，做遵纪守法的优秀社会公民和企业员工。第四条服从领导，听从指挥和分工，树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神。第五条严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法行为。第六条树立关心、互助、团结、文明、礼貌、尊重同
13、事工友的处世作风，严禁拉帮结派、损人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行。第七条热爱公司、忠于公司、忠于事业，以厂为家，树立“厂兴我荣、厂衰我贫的正确创业观念，反对“淘金庸俗思想，自觉维护集体利益和公司声誉，积极为厂的各项改善工作提供合理化建议。第八条热爱本职工作，忠于职守、勤奋工作，对工作认真负责，对技术精益求精，按时、保质、高效、低耗出色完成工作任务，做公司出色员工。德品质败坏的行为。第十条遵章守纪、服从大局。严禁任何人以个人理由抗拒、威胁、恐吓、殴打执行公务人员。 第十一条 积极配合公司各项管理工作，出入车间大门和仓库等公共区域都必须自觉标准佩戴工作证（厂牌），要自觉维护公共区域的环境
14、卫生，不乱吐乱扔，并服从执勤保安人员的检查、监督，自觉维护公共区域整洁环境。 第十二条 按时上下班；不迟到早退，不无故缺勤,自觉遵守签到制度。未经主管同意不得擅自外出或接待亲友和外宾第十三条 工作时间内，员工严禁看报纸杂志、闲谈、窜岗、打闹、大声喧哗，不得接听私人 ，有事应长话短说，以免扰乱工作秩序。 第十四条 公司提倡勤俭节约，能源、用品及各种材料，不损坏公共财物、因个人原因造成损失的，公司将据情节轻重予以处理。第十五条 每天生产操作之前先检查机器是否正常。操作之后或下班后收好各种文件、资料、工具、零件、产品、关好门窗、水、电、气源。按规定位置摆放工具及物品。每个星期三、五、日为清洁日，搞好个人及集体卫生，经主管检查后合格方可下班。 第十六条 按质、按量、按时完成任务，不得借故、拖延、敷衍、推委。严格按照平安规格操作，严禁违章操作，一旦发现严肃处理。 第十七条 在厂员工必须服从主管人员的合理指挥和调动，如有异议应及时与领导商议，无理由不服从主管调动者按情节轻重给予处理。第十八条 各部门主管，必须注意自身修养，以身作那
