1、最新办公室下半年工作方案下面小编给大家分享三篇关于最新办公室下半年工作方案的范文，希望大家喜欢，欢迎阅读参考。最新办公室下半年工作方案一、日常事务1 每一个月出一期调研报告，报告具体内容由职业与就业开展协会指派任务或内部自行考虑决定，内容具体为关注同学们的生活，学习，思想动态，社会就业形势，行业动态，就业先锋动态等方面。继续完善本部与其它职能部门的交流和合作。2 部门例会每一到两周一次，具体时间和地点根据具体情况而定。二、内部建设1调研员培训：关于培训方面，在积极配合学校内部专业培训的根底上，我们将定期在每次例会上邀请往届部长，优秀调研员与大家见面交流，做经验之谈。2 调研报告的推陈出新：调研
2、报告的风格和形式，力争简洁全面，新颖，报告所关注的对象主要仍是同学们的衣食住行，校园动向及社会就业形势，行业剖析等。另可在校网站或以海报的形式向同学征集调研主题。三、外部合作1加大调研部与协会其他部门的交流合作，与各部门相互合作，多加交流。2本学年要加强与其它学校相应部门的交流联系，有时间要经常做工作交流。3 积极参加协会前程报纸的、宣传栏板块的工作，积极参加协会组织的活动。四、扩大调研部的影响力本年度本部应加大宣传力量，本部所做出的的报告，所得反响信息尽量投向校网站，校报和本部bbs，必要的话以海报形式张贴于众。同时相关调研的方式可以通过网络的力量来进行跟多的调研。重视网络版块，加强对已有邮
3、箱的宣传，让更多同学通过电子邮件联系我们，同时向同学们经常浏览的星光论坛和校内网(人人网)内建立调研部自己的天地，在网友有一定的了解的情况下，建立调研部自己的贴吧，让同学们畅所欲言。(将由专人负责本部网络工作)3.宣传部方案本学期，我们部主要的工作还是橱窗栏和每月的前程报。关于宣传栏的更新问题，我们这学期争取多出去寻找最新的招聘资讯，而不是仅仅局限于来源，使得我们宣传栏的最新动态消息时刻灵通、准确。最重要的就是前程报。由于这份报纸才刚出来不久，我们部门软件方面的人才紧缺，因此现在最紧迫的要求是我们部的部员要尽快掌握出报纸所需的根本软件技能，尽量在不需要别人帮助的情况下也能熟练完成整份报纸的排版
4、与视觉欣赏要求。同时，我们将会与各个部门相互合作，扩大前程报纸和协会的对外影响力。制作协会的博客，加大协会的对外影响力!总之，在新的学期里我们会尽量完善我们自身的缺乏，同时保持住以往的优点，让我们在今后的工作更加顺利，也更具魅力与成效。4.活动部方案上学期中活动部成绩斐然，我也希望这个学期中能够让活动部更多的为协会出谋使力，让活动部更好的发挥出应有的火光。初步方案，在本学期中，活动部要组织参与好以下几个工作和活动：一、协会的纳新工作。为了协会能注入新的活力，有更多优秀的人参加我们的协会，我们会积极做好纳新的相关工作。二、协会全体纳新工作并在纳新之后搞一次全员活动，让大家都相互了解熟悉以方便以后
5、的工作。同时，我们也会邀请协会以前的元老们参加活动，促进协会的融洽性以及经验等的交流。三、准备组织一次外出采风活动，以活动部成员为主，欢迎其他部门的成员们一起，主要是在边玩边学习的过程中对摄影方面进行一些指导。四、如果协会人力等资源充足的情况下，我们方案本学期搞一次小型的活动，主要是关于就业知识的讲座。最新办公室下半年工作方案模板1进一步加强公司制度建设，标准管理。结合实际情况以及公司开展需要，为公司的长远开展，以及员工的利益。对公司制度作进一步调整，使之更加标准化、合理化。2在搞好日常业务工作的同时，重点加强人员工作能力的提高，引导员工把创先工作化为自觉行动。3进一步加强办公室日常管理工作，
6、明确任务，做到严谨有序。4做好办公用品的管理，抓好节能降耗工作。对办公用品实行定额控制。每个部门限制使用量，对没必要使用的办公用品，进行控制使用或用其他同等功能的办公用品代替。5进一步加强门卫管理制度，门卫人员要严格执行公司管理规定。严禁带入厂区的物品要求做到“一人一机一箱，消除各种平安隐患。6做好办公室节能降耗工作，此时正是空调、电扇使用顶峰期，合理利用。下班后随手关闭所有电器，不断提高广阔员工的节能意识，杜绝浪费现象。7加强平安生产工作的宣传教育，使广阔员工人人了解平安知识，个个熟练掌握消防器材，确保平安工作万无一失。以上是近半年来办公室的工作情况以及后半年的工作方案，办公室工作虽取得了一
7、些成绩，但是仍存在一些缺乏，管理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大，工作的责任心和事业心有待进一步提高，在今后的工作中，我们要认真履行办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。进一步发扬成绩，克服缺乏，取得更加优异的工作业绩。最新办公室下半年工作方案范文一、突出标准，完善各项规章制度组织、协助公司制度的起草、修订、执行，督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定，协调新旧体制之间的矛盾，建立健全办公室人事、行政等各项管理规章制度，做好业务流程、业务标准。二、加强办公室团队建设，充分发挥办公室职能。加强办公室的团队建设，培养团队精神，提高办公室人员自身素养，做好办公室职责范围内的各项
8、工作。充分发挥办公室催促、协调、落实和效劳职能，并通过上情下达、内引外联做好领导的参谋和助手，做好各项效劳工作。三、做好文秘、行政后勤、物业、日常事务工作，以及临时性、突发性事务的处理工作。四、做好协调效劳，发挥督查职能。组织收集和了解各部门的工作动态，沟通公司内部信息，为领导决策提供可靠的依据和建设性方案。协助公司领导协调各部门之间业务工作。发挥办公室督查职能。每月月底各部门上报下月工作方案时，同时上报上月工作方案的落实情况。办公室汇总，便于领导了解各部门工作落实情况。五、建立健全人力资源管理的各项标准及管理制度。建立健全人力资源管理的各项标准及管理制度，员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核
9、到批评处分，从日常考评到离职，办公室都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原那么，希望能到达各项工作的合法性、严肃性，能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本的关心以及制度的严肃气氛。六、做好公司年终综合性资料的汇总工作组织汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、工作方案和其它综合性文稿搜集整理提供材料，及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿，审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理，保证文稿质量。七、员工的培训与开发根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训方案，从根底的技能培训、质检培训、管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训
10、等等来满足企业的需要。a、加强公司中层管理人员的培训，提高管理人员的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力，创新能力和执行能力。b、加强公司专业技术人员培训，提高技术理论水平和业务技能。c、加强员工的思想文化水平和业务技能的培训，d、加强营销人员的实战培训八、建立真正以人为本的企业文化1、建立内部沟通机制。首先要营造相互尊重、相互信任的气氛、维持健康的劳动关系;其次要保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通，使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满，并分析导致员工不满的深层原因;最后就员工投诉方面提出合理化建议，帮助其达成最终协定。办公室将加强与员工沟通的力度，根据员工思想状况有针对性做好工作。2、通过每季度举办一些中小型活动提高员工凝聚力。九、完成公司领导交办的其他工作任务。
