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DB44T 1048-2012物业服务 应急管理规范.pdf

上传人:g****t 文档编号:458104 上传时间:2023-03-30 格式:PDF 页数:18 大小:5.84MB
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资源描述

1、DB44/T1048-2012突发事件的分类、分级依据见附录A。7应急预案7.1总则物业服务组织应根据评估确定的突发事件的分类分级,建立应急预案体系,指定专职(责)部门负责应急预案编制、评审与发布、宣传和培训、演练与改进等工作。涉及到业主和物业使用人时,应邀请业主和物业使用人参与相关工作。应急预案通常包括:台风、暴雨、雷电应急顶案:山体滑坡应急预案;火警火灾事故应急预案:突发停电应急预案:突发跑水应急预案:电梯困人应急预案:燃气泄漏应急顶案:群体性上访应急预案:打架斗殴应急预案等。7.2应急预案编制7.2.1编制准备物业服务组织的应急管理专职(贵)部门应成立应急预案编制工作组,收集成总预案编制

2、所需的法律法规、技术标准、国内外同行业事故总结及应急工作经验等,对突发事件的类型、后果及应对措施进行分析,客观评价本物业服务组织的应急管理能力,充分利用社会应急资源。应急预案应与地方政府预案、上级主管单位以及相关部门的预案相衔接。7.2.2应急预案内容应急预案通常应包护以下内容:物业管理区域竹:及事故特征分析:应急处置基本点:组织机构及职责:一预警:信息报告程序:一应急处置:应急物资与装备保障等。7.2.3应急预案评审与发布物业服务组织应对应急预案的实用性和有效性进行评审,对评审后的急预农予以发布。7.3应急预案宣传和培训物业服务组织应明确应急顷案的培训对象、方式、频次和要求,评估培训效果。戍总预案培训见附录B。7.4应急预案演练7.4.1总则35

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