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2023年质量月活动方案5篇.docx

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资源描述

1、2023年质量月活动方案5篇篇一:2023质量月活动方案表 2023年“质量月活动一、指导思想本次活动以“保证优质发货,提高安装质量为指导思想。二、活动目的通过开展多种形式的工程部现场质量问题案例总结、品管部过程检验案例总结、技术部生产工艺要求细化明确、生产部重点问题过程防范落实等活动,全面提高全体员工的质量意识,强化根本质量管理素质,牢固树立“质量为本的效劳理念,解决当前反响较大的质量问题;同时也为了进一步加强车间过程检验质量管理控制工作。三、活动主题本次活动的主题是:认真分析案例,总结经验教训,严防重复出现。四、活动时间 2023年4月18日至2023年5月18日。五、组织领导为切实推动事

2、业部质量月活动的顺利进行,“质量月活动领导小组,人员组成如下:组 长:副组长:组 员:六、活动的重点内容1、召开“质量月活动发动大会领导出席宣布“质量月活动开始;“质量月领导小组成员对“质量月活动要求、期望等。2、广泛宣传、深入发动通过悬挂标语、宣传窗漫画、大字报公告、车间早会等多种途径向事业部全体员工传达“质量月活动的重要性,引导员工从思想上树立质量意识,广泛宣传“质量月活动的意义、目的、要求、方法、步骤,深刻认识到开展“质量月活动的紧迫性和必要性,本着对事业部、对员工高度负责的态度,认真、务实地投入到“质量月活动之中。3、工程部现场质量问题案例总结工程部通过去年至今年现场安装过程中发现的及

3、客户投诉的各种安装问题、产品质量问题等按产品类别做资料汇总以PPT的形式给工程安装人员、品管员、技术员、生产管理人员及一线生产人员等做案例分析突出造成的损失及影响并提出质量改良要求表。4、品管部过程检验案例总结品管部通去年至今年生产过程检验中发现的各种产品质量问题按产品类别做资料汇总以PPT的形式给生产管理人员及一线生产人员等做案例分析;并对每个产品重点质量问题提出后续如何防范同类事故出现而对应的新检验要求及违规现象处分内容作细致讲解。5、主要产品工艺标准完善技术部根据具体生产部实际需求完善。等产品的工艺文件及作业指导书,完善质量制度体系使其更有效的发挥质量源头控制6、公布生产质量奖罚制度第二

4、版为了完善本公司质量管理制度,确保事业部质量管理体系有效运行、产品质量符合规定要求;由品管部修改生产质量奖罚制度,事业部会议商讨内容通过后公布。本制度目的不是为了罚款,而是为了让员工加强工作责任心,减少质量损失,认识到质量的重要性;同时也开掘、发现一批有责任心、会动脑、有主见的一线员工让其更有积极性的工作。7、生产部重点问题防范落实生产部组织生产管理人员及一线员工等对工程部提出质量改良要求表进行分析讨论制定改善完成时间表;对品管部提出的重点质量问题检验要求做相应的生产要求制度及培训落实到每个员工;对技术部完善的新工艺要求做好充分推广快速使用。8、评选优秀质量标兵、优秀质量班组为增强操作者质量意

5、识,提高操作人员操作技术水平和提高产品质量鼓励员工的工艺规程学习、掌握积极性,质量月期间组织二个星期的生产质量比赛活动,比赛以自荐、车间推荐、品管部推选,“质量月领导小组评审为主。设立优秀质量标兵6-8名,优秀质量班组4-6组。9、曝光重罚质量违规人员在“质量月期间发生的重大质量问题、或对出现质量问题处理态度恶劣查明原因后对责任人进行曝光重罚处理。七、总结提高、颁奖检查工作结束后,通报活动的开展情况和取得的成绩,总结经验,公开发表;并对下一步的工作提出要求,以促进产品质量的不断提高。并对活动中表现优秀的人员进行颁奖:1优秀质量标兵6-8名 奖金: 500元/人2优秀质量班组4-6组 奖金:10

6、00元/组八、活动的步骤和责任分工表“质量月活动步骤及责任分工表第 4 页 共 5 页第 5 页 共 5 页篇二:2023年质量月活动方案关于印发2023年集团公司“质量月活动方案的通知各基层单位、工程部:为进一步切实提高施工现场质量平安管理水平,根据集团公司平安管理委员会会议和集团公司上半年度平安晨会的要求,结合开展的“质量月活动方案,经集团公司领导研究决定,要求分子公司及工程部立即开展质量平安隐患大排查和质量平安教育交底工作,同时集团公司定于2023年8月、9月组织开展“质量月活动,并制定了2023年集团公司“质量月活动方案,现印发给你们,请结合实际,认真组织实施。二一六年八月五日附件:2

7、023年集团公司 “质量月活动方案 2023年集团公司“质量月活动方案一、指导思想以xxx理论、“三个代表重要思想、科学开展观为指导,贯彻落实党的十八大和十八届五中全会以及中央经济工作会议精神和2023年全国质量月活动主题“提升质量、追求卓越文件要求,把推动开展的立足点转到以质量和效益为中心上来,发动全公司增强质量意识,积极参与质量强企建设事业,努力营造领导重视质量、企业追求质量、员工崇尚质量、人人关注质量的良好气氛。充分发挥工程部的主体作用,提高质量竞争力,提升企业质量总体水平,促进企业开展提质增效升级。二、活动主题提升质量、追求卓越三、活动时间 2023年8月8日2023年9月30日。四、

8、组织领导为加强 “质量月活动的组织领导,特成立2023年“质量月活动领导小组。组 长:邹建刚副组长:吴永辉、薛锋组 员:黄建维、徐珣、赵锋、陈柱五、活动时间与安排“质量月期间的各项活动分三个阶段进行,具体过程如下:第一阶段:自查自纠阶段8月8日-8月14日 各工程部由工程经理组织开展一次质量平安隐患自查自纠工作,严格对照标准,从人、机、料、法、环、测等方面全方位地排查可能造成的质量和平安隐患,进行彻底地质量、平安自查、自纠活动,对查出的问题,要定时间、定目标、定要求、定人员立即整改,消除质量平安隐患,杜绝质量平安事故发生。各工程部由工程经理主持开展一次质量平安教育交底活动,要求对工程管理人员、

9、各工种班组负责人、特殊工种操作人员进行细致全面且有针对性地的质量平安教育交底活动,质量平安教育交底活动时间不得少于半天。各分子公司由生产经理组织开展一次质量平安隐患大排查工作,对本单位所有在建工程进行全面有效的检查,做好检查记录和检查总结分析。并催促工程部做好质量平安隐患自查自纠和质量平安教育交底工作。第二阶段:活动实施阶段8月15日-9月20日为进一步切实提高施工现场质量平安管理水平,将组织开展一次质量平安综合检查活动。具体活动内容及时间见2023年中亿丰建设工程质量平安综合检查方案。第三阶段:整改总结阶段9月21日-9月30日集团公司工程部组织复查验收人员对下发整改通知单的工程进行复查,如

10、未按规定时间整改的,将根据条线考核细那么进行考核。检查结束后,土建工程将分成公建、住房和厂房分别进行排名,对每个类型的第一名进行通报表扬,并组织内部观摩交流活动。对每个类型的最后一名并且总评分低于70分的进行通报批评,并对分管领导及工程经理约谈。专业单位评定为优的工程进行通报表扬,评定为差的工程进行通报批评,并对分管领导及工程经理约谈。外地工程综合评比第一名的进行通报表扬,综合评比最后一名并且总评分低于70分的进行通报批评,并对分管领导及工程经理约谈。并编制2023年“质量月检查通报,在M3系统进行发布。六、奖罚金额每个类型的第一名分别奖励20230元,并授予“质量月优秀工程部锦旗;每个类型的

11、最后一名并且总评分低于70分的分别处分20230元。外地工程综合评比第一名奖励20230元,并授予“质量月优秀工程部锦旗;外地工程综合评比最后一名并且总评分低于70分的分别处分20230元。专业单位评定为优的工程奖励5000元,并授予“质量月优秀工程部锦旗;评定为差的工程处分5000元。七活动要求1、要高度重视“质量月活动,加强领导,切实做好建筑施工“质量月活动组织工作。各单位应成立活动领导小组,在活动的安排部署、宣传发动、组织开展、催促检查等各个环节上抓好落实,保障各项活动有效进行。2、根据2023年集团公司“质量月活动方案内容,结合各自具体情况,制定切实可行的活动方案,规划好重点宣传活动,

12、全面推动“质量月各项工作的落实。篇三:2023年质量月活动的实施方案xxxxx工程部关于开展2023年“质量月活动的实施方案为了响应綦建质监202310号关于在全区深入开展2023年“质量月活动的通知、市质检总站关于在全市深入开展2023年“质量月活动的通知渝建质监202343号的要求,不断提高公司的质量管理水平和工程产品、效劳质量,现结合我工程部施工现场实际情况,特制定xxxxx工程部 “质量月活动实施方案。一、指导思想深入贯彻落实党的X八大和X八届三中、四中、五中全会精神,深入贯彻落实X近平总书记系列重要讲话精神,发动全社会增强质量意识,积极参与质量强区建设事业,努力营造政府重视质量、企业

13、追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的浓厚社会气氛。扎实推进工程质量治理两年行动和常见质量问题治理工作,全面提升我公司工程质量水平。二、活动主题提升供应质量,建设质量强区。三、活动时间 2023年9月1日9月30日。四、组织领导为确保到达预期效果,圆满成功开展质量月活动,xxxxxx工程部成立2023年“质量月活动领导小组,全面组织开展“质量月活动。 组 长:xxx副组长:xxx成 员:xxxx五、主要活动内容1、8月底公工程部将召开发动会,进行“质量月活动发动和部署。引导员工以饱满的热情和主人翁精神积极投入到“质量月活动中。2、9月1日,工程部在办公生活区域、公众聚集场所、施工生产现场等处,

14、悬挂或张贴横幅、标语、彩旗、图片等,并利用专栏、展板和橱窗等多种媒介对质量法规、消费维权、质量文化、质量管理先进经验等进行大力宣传,在工程部营造全员关注质量的良好气氛。确保人人参与质量月活动。3、工程部将围绕“质量月活动主题和施工平安生产管理实际,同步开展质量宣传和“质量咨询日效劳活动,通过开展形式多样、生动有趣的质量特色活动,到达展示企业优质和诚信形象、让员工受到一次教育、让工程产品、效劳质量再上一个新台阶的活动目的和效果。4、9月1日至9月10日,工程部将以“质量月活动为契机,开展形式多样的质量教育培训活动。5、9月1日至9月15日,工程部积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查

15、标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失为主要内容的“七查活动,通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。6、9月16日至9月30日,工程部将加大对在建工程的监控力度,切实开展质量隐患排查和整改、技术革新、工艺作风整顿等活动,采取上级监督检查与各工程部自查、互查相结合的方式,尽最大可能地消除质量隐患风险,针对会对工程质量产生重要影响的关键工序,可能造成质量缺陷、事故的薄弱环节进行认真检查,尤其是针对在建工程施工过程中的“常见病、多发病查找原因,制定解决质量问题的详细措施并进行整改。通过改良和提升施工工艺作风,有效减少和杜绝质量事故的发生。xxxxxx安装xxxxxxx工程部二一六年八月二十七日

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