1、52在实践环节中为了能够让建筑行业在社会的发展契机下彰显出自身的价值，企业必须要严格的优化管理工作。针对施工成本进行有效地控制，在面对工程造价的复杂环节时更加需要科学有效的手段，不断夯实多样性的措施，让其品质和标准有所强化。按照科学化、动态化的视角，严格落实好科学管理和工程造价的工作，明确其内涵，明确其价值和意义。针对性分析现状和不足，调整计划和策略才会让工程造价环节的效果得到凸显。在现实社会运转中促进综合发展，提升总体成效。相关人员也要通过自身的努力，对于工作中的各环节进行不断地优化，让成果经得起考验。1 建筑工程的造价管理其含义分析在建筑工程的正常运行中造价管理从字面上分析就是指，在建筑项
2、目的建设实践环节中和生产的过程中所能够衍生出的新价值，与直观投入成本之间的总和。可以采用合理的建筑工程造价管理体系和措施，对于成本进行有效地控制，对于建筑工程中的造价环节所产生的成本和在确保工程进度前提下、确保提升质量前提下能够产生的经济进行有效地关注。伴随着市场中各环节竞争压力的增大，价格的提升1。同时，伴随着人员素质能力的提升，在工程造价管理实践工作中可践行的措施较多，也会呈现出一定的问题。为实现经济效益的最大化，落实保证效率、保证质量和成果的目的，推行建筑工程造价的具体制度，才会让相关工作目标加速落实。进而，在实践中让可持续发展的思想完美呈现与其中，让建筑企业施工的质量有所优化和提升2。
3、2 建筑工程造价管理的相关特征分析2.1 差异性的特征在工程造价和工程建设的实践环节中，由于规模以及类型和功能等不同因素带来的影响3。因此，所需要的材料、所需要的设备和所需要落实的技术形式之间也会存在着较大的差异4。关于建筑工程造价管理现状及解决对策的思考与探究陈龙上海申元工程投资咨询有限公司上海200070摘 要：伴随着国家经济水平的不断提升，建筑行业也取得了较为迅猛的发展。除此之外，生活水平的逐渐提高使得人们对于建筑的质量和相关要求在不断地改变。所以，在建设工程运行的实践环节中应注重质量的提升，同时注重造价环节的有效优化。合理对于造价环节进行了解，践行多样化的政策，在施工和建设环节中提升经
4、济效益，同时在施工中保障完善性、保障造价的合理性。切实有效地解决问题，在提升经济效益的同时，保证质量，显现出自身的综合能力和水平，促进行业的发展。基于此，文章中主要分析了建筑工程造价在管理中的现实情况和相关解决对策。关键词：建筑工程；造价管理；现状；解决对策；分析DOI:10.12359/202303018上述因素的存在，就使得在工程造价和实际管理的环节中具体的工作内容也会拥有交大的区别5。即便是对于同类型的工程进行建设，其造价管理的手段、造价管理的内容也不是相同的6。必须要结合工程的现实情况，周围的环境情况，人员的能力以及现实需求等，合理地进行造价管理和规划，才会在实践中总结出更为科学有效的
5、方法。从而，能够让管理的形式和方法得到不断优化，让成本和模式能够有所提升7。2.2 涉及到的费用比较高伴随着建筑行业的不断发展，使得工程的规模在逐渐地加大，涉及到的内容也会相对的偏多，这就使得工程造价管理实践环节中的费用会逐渐地提升。大部分工程项目造价或者是管理实际的施工建设实践环节中会涉及到上亿的资金。大型的工程项目及成果则会决定着企业的发展和未来8。因此，一定要加大力度重视工程造价和管理环节。在建设中由于涉及的内容较多，涉及到的工期较长，建设情况也会容易受到周围环境因素和人为因素的干扰。从而，导致细致有效科学的造价管理工作无法顺利地展开。因此，工程的难度增加，施工的时间延长，导致费用较高，
6、出现了恶性循环的状态，应引起相关人员的重视。3 建筑企业实施工程造价优化其管理的重要意义3.1 有助于降低在投资中的风险，提升施工中的效率由于在建筑工程正常运行和建设的过程中规模较大、工期也较长，使得工程造价会受到来自多方位因素带来的影响。如：设计内容如果出现频繁更改的现实情况，就会导致材料的价格受到波动，受到影响，受到外界环境的干扰，因而成本会大幅度的增加，同时在建筑工程正常建设运行的过程中风险也会较高。由于潜在的问题会导致企业的经济效益逐渐地降低。上述问题的存在就需要在工程造价的实践环节中有效地增强管理的力度，了解各方面工作的相关内容。合理地规划材料，管理设备使用有效的方式，让成本得到有效
7、控工程管理53制，同时降低在施工中的浪费现象。再者，在造价管理的实践中要优化措施，提升建设的效率和生产实践的效率。进而，增进企业的综合竞争力，在发展中占据重要地位。3.2 有助于提升企业在发展中的效率工程造价管理工作主要是要对于建筑工程中的相关成本进行合理的规划和细致的预算，以此促进资源的合理配置，同时促进投资额度和投资资金的合理运用。在现实发展中要根据实际情况制定清晰的发展目标，在实际的建设环节中和工程造价的管理环节中要采用融合实际的方法提升效率。杜绝由于管理问题而产生的造价精准度丧失的问题，也要对于具体的工作实施动态化的监管、记录，保证质量的提升。此外，在合理规划和合理完成资源配置的前提下
8、，做到成本的降低，减少消耗的提升效率。进而，促进企业的综合发展和完美运行，让建筑企业在综合竞争中能够拥有立足之地。3.3 有助于促进经济效益的提升实际上，工程造价主要是指在建筑工程实施的不同阶段对于总体的工作内容进行造价控制和细致的管理。从有效投资开始进入到设计的相关环节，再到竣工时的各项工作都需要对其成本进行造价控制。积极有效地管理，结合有效的造价管理体系，能够做到成本的控制。减少各环节出现不必要的开支，进而能够控制好工期、控制好成效，保证建筑企业提升质量和施工的具体效率。另外，在整个造价工作的实践环节中有助于提升经济效率。进而，带动建筑企业的良性发展，让其提升综合实力，显现出社会发展的可持
9、续性和综合价值。以此，让良性循环发展的目标在此之中加速实现。4 建筑工程造价在管理中的现实情况分析针对于国家发展的现实情况来考量，中国的工程造价及其管理起步相对于较晚，相比于其他国家和西方发达国家来分析拥有着一定的差距。在行业迅速发展的同时，造价管理工作也逐步呈现出了问题，主要呈现在以下几个方面。4.1 企业自身管理机制匮乏调查结果显示，在现阶段的发展中由于建筑企业对于造价管理的熟知度相对较弱。即便部分的建筑企业在发展中组织了相关的部门，运行于工程造价环节，相应人员也在努力尝试不同的策略完成实践，但是，上述部门的工作形式会呈现出呆板化和表面化的问题，未真正地发挥出其重要性和作用。造价管理部门也
10、会受到多种形式的制约，进而导致工作难以进行。产生上述现象的原因主要在于造价管理缺乏科学有效的机制，进而导致管理工作呈现出混乱化的状态。缺乏统一的标准，缺乏切实有效地沟通。各部门之间的矛盾也较多，进而使得工程造价管理的具体工作难以展开，难度加大，成果不够明显。4.2 企业自身缺乏有效地管理监督力度市场中竞争环境的逐渐转变，激烈的市场竞争机制使得大多数的建筑企业均在尝试不同的手段，意图促进成本的节约。因而，会受到不良思想的影响，会导致建筑企业购买和使用的材料呈现出不合格的问题，使用材料的效率也相对偏低。但是，由于合同中的相关约定会呈现出材料的价格、材料的实际质量与建筑物本身的需求和设计不相符的现象
11、。建筑所能够呈现出的特征也与当地的气候条件和环境因素不相吻合。上述现实情况的存在则直接影响了建筑行业的发展，也给具体的建设和施工环节带来了诸多的安全隐患。因此，要解决上述不足，减少错误和问题的出现，就需要加大力度实施监管。但是，实践中呈现出的问题是监督力度缺失，未能够按照合理有效地监督和工程中所需要的材料以及设备完成施工，质量未达到标准，材料也呈现出低效的状态。因而，由于上述因素的影响，导致安全事故时有发生。4.3 工程造价管理工作人员的素质偏低工作人员的个人能力和个人素质会直接影响到实践成果。在工程造价的具体管理工作实践环节中相关人员未经过专业化的培训，对于相关工作的认知能力相对较弱，综合素
12、质相对偏低。工作能力不强，道德水平缺失，使得工程造价管理工作的相关成果无法经得起考验。工作人员缺乏经验，缺乏工作中的应变能力，同时未配备专业的资质证书，就使得建筑工程造价的管理工作无法有效展开。道德水平缺失得相关工作人员在工作中会受到“某种特殊利益”的影响，因而使得工程造价的内容和实际成果与现实相偏离，呈现出不科学和不精准的问题，影响了行业的发展。相关工作的开展无法与实际需求相吻合，也直接阻碍了建筑造价工作能够达到的成效。5 加大力度促进建筑工程在造价中提升管理水平的路径基于不足调整方法和计划能够弥补建筑工程造价管理环节中呈现出的问题。上述内容逐步显示了具体的问题，应以不足和缺陷为根基，调整工
13、作计划和方法，才会让实践成果得到不断地优化。可以采取以下几方面的措施。5.1 建立健全完善的管理机制为了进一步提升建筑工程在造价管理中的相关水平，要制定出科学有效的方案配，配备有效地管理体系，合理对于工程造价环节进行优化。创建出良好的机制，进而让造价管理工作得以有效地展开。践行不同的方法和计划，落实科学有效地管理机制和形式才会让工作中的问题迎刃而工程管理54解。管理者和工作人员按照合理的机制和规章制度完成工作，有章法可循，能够提升管理的效率和综合管理水平。有章法可依据不仅存在于形式化的工作方案上，也体现在科学合理的造价管理平台和机制审核制度上。按照数据中心中的相关内容完成工作，减少后续矛盾的产
14、生。在管理中运行多方位的机制，优化管理权利和管理权限，投入制约以有效的工作制度具体规范每一个环节，每一项章程，让实践成果得优化，让权利和成效得到提升。减少各部门之间的相互制约，增加沟通，按照规章制度和管理机制中提出的方案落实于每一项工作环节，才会确保实现综合成果的强化和工程造价管理水平的不断增强。5.2 加大力度提升工程造价在管理中的具体监督程度在实际的工作环节中要对于工程造价的具体管理加强监督，主要包括以下几方面的工作内容。首先，要加大在招标和投标实践环节中的监督力度，大力度的增强监督的切合度，要严谨地把控好质量上的相关需求。在保证质量、保证效率的基础上，合理有效地完成工程造价。其次，要对于
15、施工中的图纸进行初步的预算，同时完成有效地设计。在具体的概算和监督实践环节中，要有计划的使用资金，提升资金的利用效率。如果在实践中遇到标书中的内容中呈现不合理约定，不合理要求的现实情况，则要与甲方进行及时有效地沟通，对于标书中的相关内容进行修正，才会彰显出工程造价的意义。最后，应该践行系统有效的造价管理工作，对于估算以及概算和对于招标文件中的内容、底标、以及合同文件的相关内容进行全过程的审查，推动相关造价管理思想和管理模式的落实，构建出完整的体系。运行科学有效的方案，能够让经济效益达到最大化，建立有效地监督监管力度，促进各项工作目标的实现和达成。5.3 实现人才的培养和管理在建筑工程造价管理的
16、实践环节中需要综合全面的人才和高能力、高素质的人才。因此，应重视对于人才的培养，提升工作的具体质量。在工程造价的管理工作中要创建出公平、公正、公开的氛围，让规则更加的透明，制度更加的清晰。科学合理地运用不同的管理方式实现目标。第一，实现人才的引进。在招聘环节中要把控好人才的专业化技能，让其拥有高强度的专业水平完成工作。考察其应变能力和知识转化运用能力和具体的工作中总结的经验情况。第二，要定期组织相关人员参与考核、参与比拼、参与员工的培训。以此，让其了解自身在工作中呈现出的问题，针对性的学习和提升自己。第三，要对于相关人员进行定期的考核、考试。以技能比拼的相关形式了解其在工作中应用的方法，能够达到的成效。不断地让相关工作人员对于自身能力有所认知。第四，要强化其思想道德意识。不断地对其进行思想上的教育和引导，让其能够拥有道德素养。避免在工程造价管理实践环节中受到的“诱惑”，进而能够精准有效地完成工作，促进行业的不断发展。6 结语综上所述，建筑工程造价质量的提升会对于建筑企业的综合发展带来有利的推动，会显现出自身的价值和重要作用。合理控制好建筑企业的发展模式，合理运行好工程造价管理的相关工作
