1、“12.9事故警示教育心得体会 案例中有几起事故与我们天车车间的生产工作密切相关,一幕幕惊心动魄重现眼帘,给我们再次敲醒了警钟。事故的主要原因都是工作人员未认真执行平安操作规程,不按章作业,工作负责人现场管理不到位,执行不到位。一件件事故的发生,暴露了平安管理的一系列问题,凸现了工作人员平安责任不清,现场不进行查勘,作业人员缺乏根本的平安技能。事实证明,如果对危险点不预测,不防范和控制,那么在一定的条件下,它就可能演变为事故,后果不堪设想。通过学习,再次强化了自己的平安生产意识,平安生产要坚持“平安第一,预防为主的思想,并切实落到日常工作中。体会如下: 1、一揽子事故暴露出来的问题是:“违章、
2、麻痹大意、责任心不强、技术匮乏,不树立牢固的平安意识,蛮干、只图省事、图快、存绕幸心理、怕麻烦,这就是事故发生的必然; 2、制度的缺失,管理的缺位。严不起来,落实不下去,执行力差,而且在检查中只报喜不报忧,平时对设备管理又不到位消缺又不及时,判断缺陷又不准确,日常巡检工作又不认真,致使存在不平安的因素而导致事故的发生; 3、危险源管理流于形式,有章不循,有规不遵,工作急躁,作业人员现场操作中执行力度缺乏,危险点控制措施虚设; 4、认识有限,冶金行业人员流动量比较大,“三熟执行不到位; 5、对所使用的新设备、设施、新技术了解不够透彻,个人的知识、技术存在很大的局限性;总之,事故的发生是由于种种局
3、限性,导致了认识上的差异,给平安生产埋下了诸多隐患。下一步工作开展方案: 1、健全平安生产责任制。要建立健全以岗位责任制为重点的平安生产责任制,并逐级分解,具体到人,落实到生产过程中。加强平安生产的统一协调管理; 2、车间内部要建立健全内部平安检查制度、奖惩制度等,形成平安生产的有效鼓励机制和约束机制;完善作业规程,并严格按规程进行现场作业,反对违章作业,加强现场检查,落实平安措施,及时整改设备及人员存在的隐患; 3、做好职工平安教育培训。切实加强新进厂员工、转岗员工、关键岗位和危险岗位人员的平安意识、平安常识和平安技能培训,提高企业负责人、管理人员的平安管理能力,认真组织应急救援方面的培训和演练,提高广阔职工防范事故的能力; 4、加强平安监督管理。车间平安监管人员要加强对操作、设备点检、设备检修等工作的监督检查,重点检查规章制度、操作规程、隐患治理、人员培训和应急预案等; 5、严肃事故调查处理。对于已发生的事故,有关平安生产监督管理部门要按照四不放过的原那么,认真调查,严肃处理,跟踪检查责任人员处理和平安防范措施的落实情况。要以事故为戒,举一反三,对照检查,落实整改措施,防止同类事故再次发生。 第3页 共3页