1、“三三四体系推进“创先争优活动心得体会 近日，镇党委组织召开创先争优活动发动大会，明白以推进科学开展，奋力创先争优，加快建立现代化滨海中心城镇为争创主题，构建三三四工作体系，实在推进创先争优活动的展开。 一、全力打造三型组织。一是效劳型组织。树立健全镇一心四站一网便民效劳体系；健全驻村指导员专职驻村，重点、复杂、矛盾村联村指导员联络和镇班子成员联点包片组合联村制度；完善便民效劳工作站工作机制，协助基层组织展开村情民意调研、富民强村效劳、维护乡村调和稳定、民主制度监视和组织建立指导；展开有莼湖特征的党建进组、效劳入户工作。二是电子政务型组织。以镇便民效劳档案管理系统为载体，建立好村情、户情、民情
2、、企情、干情电子档案平台，完成.全镇基层信息电子化、标准化和共享化；建立好网上办事效劳平台，拓宽群众反映诉求渠道；建立好电子办公自动化平台，完成方案-范文库.整理.信息共享，提升工作和效劳效率；建立好乡村综合信息效劳平台，效劳乡镇政务信息、乡村村务管理、企业电子商务和百姓民生效劳。三是效率型组织。关于群众请求办理事项，准绳上依照简单事项3个工作日办结，普通事项7个工作日办结，严重事项一个月办结。关于村网格管理效劳团组无法处理的问题，启动镇级办理程序，防止呈现推诿扯皮现象，确保群众反映的问题件件有回音。同时，健全工作督查机制，及时公开和全程监视跟踪群众反映事情的办理状况，做到办事及时、公开、透明
3、。 二、健全完善三大机制。一是村级后备干部队伍选拔培育机制。以乡村基层换届为契机，积极推行村级班子公推直选工作，选好配强乡村村级班子。以党员人才工程为抓手，积极从企业、乡村中的优秀人才、高校毕业生等人员中停止选拔，树立村级后备干部档案库，适时经过，组织程序，大胆选拔任用一批优秀年轻的全能型后备干部充实到村两委班子中。二是村干部教育培训机制。扎实展开以村党组织书记为重点的专题教育培训，培训以集中培训为主，自学为辅，每月至少集中培训一次，培训主要以五学为主，即专家教授讲学、指导干部辅导学、实地调查示范学、座谈交流互学、远教电教直观学。三是村干部考核管理机制。以乡村主要干部目的管理施行意见为考核原那
4、么，不定期对村干部的工作停止考评，考核主要由干部个人述职、镇级考核和民主评议组成，别离年初村干部创业承诺，对村干部的方方面面停止综合性考评。考评结果与任用干部评先评优别离起来，奖优罚劣。 三、积极展开四化建立。一是村务决策民主化。重点施行好党员或村民代表建议、党支部会提议、村两委会商议、党员大会审议、村民代表大会决议，决议公开、施行结果公开的五议两公开村级严重事项决策机制，进步党员参与村务的认识。二是岗位职责明白化。明白村党支部是村级各种组织和各项工作的指导中心。村民委员会是村民自我管理、自我教育、自我效劳的基层群众性自治组织。两者之间在位置上是指导与被指导的关系，在工作目的上是协作统一的关系
5、。实行专人专岗，细化岗位职责，明白两委会分工，促进工作谐和有序。三是党员干部教育管理标准化。依照202223-2023年党员干部教育培训请求，坚持集中培训和自学相别离、远教和电教相别离、理论培训和技艺培训别离，创新镇九峰学堂电视栏目远教入户和开拓 大课堂等载体，完成.对全镇3000名党员分类施教、分级培训。同时，深化党员先锋岗、党员义务岗、无职党员一区三定、党员办事承诺等基层党员设岗定责活动，让党员示范作用可以真正得到发挥。四是村务管理机制长效化。别离实践，制定和完善村民自治章程、村规民约和村民代表会议议事规那么等标准，明白村干部和各类组织的职责、村民的权益和义务、工作程序及互相关系，标准村干部和村民的行为，进步标准乡村集体财务和工程招招标管理制度，完善村干部公务接待、村干部工程承包等审计制度，并将审计结果及时公开。 第3页 共3页
