1、2023企业单位领导班子年度工作述职报告范文三篇1000字发挥班子整体合力，在增加团结协作上下功夫，述职报告的结构由标题、正文和落款三局部组成，那么你还在为怎么写相关的述职报揭发愁吗？以下是普琼卓薇小编和大家共享2023企业单位领导班子年度工作述职报告范文三篇1000字相关参考资料，期望能挂念到大家。企业单位领导班子年度工作述职报告12023年在公司的正确领导及各部门大力协作下，在公司领导班子的正确指导下，总经办听从公司领导的指导与支配，着重围绕行政事务管理、人力资源管理、办公室管理等三项工作重点，留意发挥总经办以人为本的管理，承上启下、联系左右、协调各方。为公司圆满完成年度各项目标任务作出了
2、乐观的奉献。 一、协调沟通、管理监督工作我公司总经办主要有三项职能，一是公关、协调的办公室管理职能，二是人力资源管理工作职能，三是行政事务管理工作职能，具体为：第一项大的工作办公室的工作：律师协调与官司处理工作、公司领导文秘效劳工作、对外各种政府补贴信息的收集整理与协调和处理工作、公司文件的发放及存档工作；部门与部门之间的沟通协调处理工作，从而使公司的战略成为战术，工作承上启下，攘外安内。其次项大的工作是：要全面做好人力资源管理工作，对公司的聘请配置、薪酬管理、培训开发、人力资源规划、绩效考核、劳动关系、档案管理、综合制度的建立健全等全面落实及把好关，让公司业务高效地跳动起来，让公司的每个细胞
3、兴奋起来；第三项大的工作是：做好行政事务管理工作，对公司的保卫平安、消防平安、环境卫生、后勤、食堂、卫生、办公用品选购、住宿楼卫生管理、修理、车辆的调度管理等做好效劳工作。1、加强根底管理，制造良好工作环境为领导和员工制造一个良好的工作环境是总经办重要工作内容之一。一年来，总经办结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使总经办根底管理工作根本实现了标准化，相关工作根本实现了优质、高效的完成，为公司各项工作的开展制造了良好条件。如：根本做到了员工人事档案、培训档案、会议纪要、部门档案、其它档案等的清楚明确，重要文件全部归入档案室，严格标准管理；乐观协作领导准时的收、发文件，以
4、保证精确准时，并对领导的批示做到了准时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序；成功组织了中秋庆祝活动、三八妇女节活动等；在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责；为公司树立了良好形象，起到了窗口作用；为公司各部门后勤效劳更是尽心尽职。2、加强效劳，树立良好的工作气氛总经办工作的核心就是搞好“三个效劳，即为领导效劳、为员工效劳、为宽敞客户效劳。一年来，我们围绕三个效劳的核心工作，在效劳工作方面做到了以下三点。2.1变被动为主动对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特殊是总经办分管的食堂、住宿楼
5、、办公用品的选购申请、车辆的调度管理、办公耗材管控及办公设备维护、保养、护卫平安、公司环境平安、消防平安等日常工作。工作有，落实有措施，完成有记录，做到了乐观主动。日常工作及领导交办的临时性事务根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了乐观热忱不越位，协作其它各部门，特殊是生产部门做好生产工作的同时做好员工的效劳工作。2.2突出重点，紧抓落实在工作中，每周都突出1-2个“重点工作，每周均有周例会对工作进行支配布置，做到工作有重点、有创新、有。2.3在创新与工作作风上有所突破在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，将不适合的流程进行变更、调整，以适应公司进展
6、的需要，做到工作有新举措、新方法，机敏度。从而推动总经办工作不断上水平、上台阶。切实转变总经办效劳作风，提高办事效率，增加效劳意识和奉献精神。总经办人员要具备很强的工作力量和保持总经办高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时“充电，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各方面的学问和深化钻研总经办业务学问。一年来，首先从根底入手，部门已经有2人正在接受行政管理管理师二级学习，同时派出了多人次进行了统计、保险学问等的相关学习。本部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。3、认真履行职责总经办
7、的工作内容了它的工作特点就是繁、杂、多。而且随时有新的工作任务消灭，因此必需保证思路清楚，方能使各项工作有条不紊地顺当开展，圆满完成任务，且不落掉一件。这就必需要求我们要全面做好本职工作，认真履行到位。因此，为了提升我办的员工执行力，我办首先确立了护卫队绩效考核制度，以保证工作的有效性、乐观性、全面提升执行力，认真履行职责。吸取领导的批判，认真执行，狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格依据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、规章标准、宿舍清洁卫生等进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。xx年度公司还未觉察一起由于护卫队
8、引发的偷盗和打架斗殴大事。4、公司补贴申请总经办作为公司的中枢，全部的外来的包括管委会、经济局、进展效劳局、科技局等部门的会务、通知、要求、事项、需协作事宜都需我办进行沟通、协作、处理。本年度我办在财务部、总工办、生产技术部的帮助协作下申请了几项补贴。第一：申请了重大项目贷款贴息，园区共计仅批准了8家，共计申请到48万元贴息费用；其次：申请了重大项目申请项目款项，园区总计仅拨款100万元，我公司经过多方努力申请到10万元；第三：申请了税款返款，经过我办的努力，园区总计批准了5家，其中就包含我公司在内，共计返款34万元。以上三项合计为公司申请到92万元整。其它工作：完成了本年度外商投资企业联合年
9、检工作，包括工商、税务、外汇、商务、统计等相关部门的年检、年审工作，办理了外资到位的工商、税务、外资等企业的变更手续和外资验收后的相关手续的办理。按规定准时办理了劳动年审、工资总额申报工作；建立员工工资电子档，按要求准时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报统计工作上报统计局、经济局、科技局、进展效劳局等部门；提交了优秀党支部和优秀工会申请文件；帮助业务部印制了宣扬画册、资质资料等。二、人力资源管理工作为了确保员工人事档案的清楚合理，我办制订了档案管理方法，并组建了档案室，对公司人事档案工作分类管理，比方每个员工档案都装订归档，建立起员工人事电子档案，严格审核全体员工档案，对资料不齐的一律补
10、齐，便于员工各项信息的统计和查询。每月分别向领导准时汇报本月人事方面的信息。同时在本年度末，我们还通知各部组织档案全部归档，以便存档、查阅。我办为切实做好公司的根底、参考、创新、进展工作落到实处，并致使公司的档案管理进入标准化阶段。一xx年度人事档案统计：(单位：xx人)二xx年度人员分布统计：三xx年度员工文化程度分布表xx年度员工文化层次表：1、建立有分散力的企业文化2、建立公司企业文化体系企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。本年度总经办初步建立了“爱厂如家的企业文化理念，期望能够结合优越的工作环境，宽松、人性化的管理气氛，同事间的友善热忱，形成“爱厂如家“的企业文化理念和“勇争第一、“
11、勇不放弃的企业精神。本年度，为了提高公司员工的整体分散力，让每个员工都能发扬：并猎取企业文化理念的精髓，总经办还联系相关专家，为我公司制定了以下统一的企业文化：公司的企业理念。企业单位领导班子年度工作述职报告2各位领导、各位同志： 下面，我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的状况进行述职，请审议。一年来，我能够在公司正确领导下，在同志们的挂念和支持下，严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，乐观调动分管一路的同志们开展工作，恪尽职守，不计个人名利得失，乐观创新和探究党建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。一、加强思想政治建设，提高驾驭工作
12、的力量思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到讲学习，努力提高自己的思想政治水平。工作中，留意学习党的十九大全会精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的力量，不断开创工作新局面。二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的根本路线、方针、政策，坚决执行公司的各项重要决策，在实践中，认真践行“三个代表重要思想，想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关心员工，信任员工，依靠员工，把员工拥不拥 护，赞不赞成，高不兴奋作为自己行动与工作的动
13、身点和落脚点。同时，廉洁自律，严格约束自己。三是做到讲正气，保持良好的工作作风，能够依据“八个坚持、八个反对的要求，坚持理论联系实际，亲热联系群众，开展批判与自我批判，虚心谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原那么，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原那么，讲正气。二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作近年来，我们紧紧围绕前大改革进展这一中心，结合生产经营实际，认真争辩我厂的思想政治工作目标和思路，确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高的工作思路，围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作：(一)发挥宣扬思想工作分散人心、鼓舞士气的作用，
14、树立前大新形象，扩大前大的影响力一是针对重组改制后机制和体制的变化，结合急需调整员工思想观念的实际，广泛开展形势任务教育活动，先后开展了“改革进展稳定、“形势、目标和责任、“四个不一样、“讲成果话进展、讲责任做仆人、讲奉献塑形象及“跨越五百万等为主要内容的大争辩或主题教育活动。二是以形象宣扬和树立为重点，开展了新闻宣扬工作。近年来，先后在_石油报、_日报、科技文摘报等新闻媒体发稿180多篇，平均每两天就有一篇反映生产经营科技等方面的新闻发表，准时反映了企业大好形势，扩大了在油田内外的影响，大大提高了企业的地位。三是深化开展群众性精神文明创立活动，以“创立文明单位、创立文明班组、争当文明员工为载
15、体，乐观开展精神文明创立活动，_厂被省委省政府评为精神文明建设先进单位。四是逐步探究和加强基层思想政治工作，使之制度化、标准化、实效化。结合前大改革进展的热点、难点问题，创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度，建立了一套有支配、有内容、有检查、有考核的制度，形成了以党支部为核心，以政工干部和行政干部为主角，以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系，较好的发挥了思想政治工作化解冲突、疏通思想、释疑解惑的作用。(二)强化基层党建工作，增加党组织战斗力和分散力一是进一步标准了基层党建根底工作，统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识，严密了组织生活制度，并实行了定期检查和不
16、定期抽查的方式监督检查党务活动开展状况，保证活动质量和效果。二是连续开展党员形象群众评活动，并把党员立功竞赛活动完成状况作为群众量化打分的内容，使群众评议压力转化为党员工作的动力，使党员的作用得到了显现，保持了党员先进性，真正形成了一个党员一面旗帜的局面。三是标准落实了党建联系点制度，重新规定了联系方式和内容，形成了党政全员抓党建，抓好党建促生产的气氛。四是抓好党建薄弱环节，重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生活制度及党员立功竞赛活动的落实状况，把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标，实行月考核月兑现。一年来，机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重乐观开展各种活动，共开展各种党员突击会战5次，平整井场11个，挖管线沟300延长米。五是强化基层党组织的战斗堡垒作用。在抓好党支部书记业务素养提高的同时，下发了支部书记七必到、六必抓、五必访、四必问制度和支部书
