1、2023年11月企业后勤效劳部门年度述职报告2023年11月企业后勤效劳部门年度述职报告 尊敬的各位领导、同志们：一年来，在上级公司和效劳部经理的领导下，在全体职工同志的帮助、支持下，在各方面取得了一定的成效。现就一年来本人的思想政治、学习、工作情况简要汇报 一、在思想政治上能以邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论为指针，能自觉和坚决地贯彻执行党的路线、方针、政策，把组织和群众的利益放在第一位，思想上相信群众，感情上贴近群众，工作中依靠群众。一年来，本人能够坚持对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及xx“科学开展观的重要精神的学习，认真学习党的xx大报告精神和党的现行路线、方针、政策，以及时事
2、政治和本职业务知识。能按时认真地参加效劳部党支部的学习和讨论，从而提高了自己理论水平和业务水平。二、工作情况做为效劳部副经理，我负责分管效劳部日常工作、办公室工作、供暖、维修及随队效劳工作。一年来，本人比较圆满地完成了分管范围内的各项工作及各级领导布置的临时任务。今年初，生产效劳中心退租后柳塔一处公寓，在李家畔新租赁二处公寓，用以安排中心职工住宿，为此，我能够做到提前着手，提前准备，在搬迁过程中紧盯在现场，与效劳部各位领导密切配合，对于新场所的设备、设施进行彻底检查，发现问题及时与有关部门解决，通过一系列的工作，圆满完成了公寓搬迁工作。进入冬季，供暖工作是所有工作中的重中之重，我深感责任重大，
3、在9月份便开始筹备供暖工作，检修管网，通过一个月的全面检修、保养，提前15天供暖。同时加强日常维修保养，确保设备正常运行。坚决杜绝跑冒滴漏现象的发生，防止了因小事而出现故障，为供暖工作提供了保障。同时，组织维修班对各场所冬季“三防设施设备进行了全面检查，排除不平安因素，要求职工杜绝“三违。同时参与制定了冬季保供暖措施，为各项工作提供了平安保障。随队效劳工作是效劳部有别于其他单位的一项专门工作，为保证效劳质量，我与几名随队效劳人员密切配合，能够做到提前进入、提前安排。施工完毕后，会同中心相关部门做好各项收尾工作，一年来没有因安排不到位而影响效劳质量。三、工作中存在的问题 一是协调平衡工作不太理想。主要表现在有些事情协调不全面，协调不到位，平衡得不尽合理，影响了工作效率；二是管理工作粗放，不够精细，落实不到位，缺乏监督检查的力度。四、下步工作设想 1、稳固成果，吸取教训，进一步明确分管场所工作的指导思想，细化职责分工，牢固树立效劳思想，为中心做好效劳。2、掌握特点，总结规律，提高工作水平。3、增强创新意识，不断提高效劳水平。一是继续保证各项工作的有序运转；二是充分发挥沟通、协调作用，积极协调内外、沟通上下；三是进一步做好催促检查工作，深入场所了解落实情况，并及时做好信息反响；五是做好领导临时交办的各项工作。因时间所限，只做以上汇报，在汇报中可能有许多不当之处，请批评指正。谢谢大家！
