1、2023年1-3月全区招商引资工作报告根据会议安排，现将13月全区招商引资情况简要汇报如下：一、1-3月到位资金根本情况2023年，市政府下达我区招商引资总量任务XX亿元，工业XX亿元，XX个工业大工程和XX个现代效劳业大工程以及外商直接投资XX亿美元。1-3月份，全区招商引资到位资金XX亿元，高于市政府下达目标任务序时进度XX%；工业到位资金XX亿元，超序时进度XX%；外商直接投资XX万美元，高于序时进度XX%。二、新签约、新开工工程根本情况新签约工程情况。1-3月份，新签约亿元以上工程XX个，协议投资额XX亿元，其中1-5亿元工程XX个，5-10亿元工程XX个，10亿元以上工程1个。新开工
2、工程情况。1-3月份，我区累计申报新开工招商引资大工程XX个，同比增加1个。从产业分布来看，包含4个工业工程，4个效劳业工程，2个农业工程。分乡镇园区看，XX工业园申报5个；XX镇、XX镇各申报2个；XX乡申报1个。三、在谈、在建工程根本情况在谈工程相关情况。1-3月份，全区重点在谈工程XX个，其中工业类工程XX个，现代效劳业类工程XX个，现代农业工程XX个。1-5亿元（含）工程XX个；5-10亿元（含）工程XX个；10亿元以上工程XX个。XX个重点在谈工程总投资超XX亿元。在建工程相关情况。1-3月份，全区在建亿元以上工业工程XX个，协议投资总额XX亿元。其中投资总额达10亿元以上工程2个，
3、即XX集团XX工程、XX公司XX工程，投资额为XX亿元，占全部在建工程投资总额XX%；5-10亿元工程XX个，投资总额XX亿元，占全部在建工程投资总额XX%；5亿元以下工程XX个，投资总额XX亿元，占全部在建工程投资总额XX%。四、存在的问题和需要关注的要点招大引强思路还不够清晰。能够带动产业转型升级、形成产业集聚效应、具备市场核心竞争力的龙头企业、重大工程偏少。依然要坚决招大引强方向不偏移，锚定龙头企业不放松，做好与相关部门的联系对接，主动承接更多重大招商线索。提高工程质效还不够尽力。1-3月份，全区亿元以上签约工程仅XX个，签约工程总量偏少；XX个重点在谈工程中10亿元以上大工程仅XX个，
4、在谈大工程总数不多；在谈工程中主导产业链上的工程比重较低。产业链高端工程，科技含量、附加值高的战略性新兴产业工程匮乏。要素保障能力还不够到位。资源要素已经成为工程落地投产的一个关键因素，我区的开展主要面临着资源需求刚性增长与供给刚性制约的局面，全区可用土地资源日益稀缺，随着有效投资不断增长，重点工程持续推进，资金保障压力也越来越大。要在保障工程用地的根底上，坚持集约利用土地的原那么，实现土地资源效益发挥最大化。五、下一步工作打算首先，要营造全区浓厚招商引资的气氛。适时召开全区招商引资工作大会，统一思想，发动部署，营造气氛，掀起全区招商引资工作的新热潮。始终坚持“政府创造环境、企业创造财富的价值
5、理念，实行招商引资工程“店小二、“保姆式、全程式、贴近式效劳，着力构建“亲、清政商关系，全力打通企业帮扶“最后一公里。 充分认识招商引资在抓好开展第一要务中的重要地位和重大作用，充分认识到招商引资是解决XX开展不平衡不充分问题的必由之路和不二选择，形成抓开展必须抓招商、抓招商必须优环境的共识。其次，要主动强化调度推进建设工程。突出重点区域，摸排有意向外迁的企业，主动上门招商，在产业链上下游配套上搜索目标企业，主动出击招商。加大工程推进力度，及时梳理工程进展，定期开展工程调度，强化责任落实，确保工程推进实效。加大跟踪洽谈力度，力促在谈工程签约；加大签约工程开工调度力度和协调效劳力度，切实帮助企业解决实际困难和需求。再者，完善考核机制实现成效新突破。绩效考核是检验工作实绩的“试金石，是引领改革开展的“风向标，是实现目标任务的“助推器，是鼓励干部担当作为的“指挥棒。要不断构建标准、精准、高效的招商工作体系，形成“行业招商、产业招商、专业招商的招商新格局。要围绕充分调动招商引资各方面资源的积极性，围绕产业大招商、引进外资工程、投资效劳等各项重点工作，科学细化各项指标，做到可量化、可考核、促成效，做到精准发力，高效对接，全面推动我区招商引资各项工作有序开展。
