1、乡镇2023年温暖企业行开工作方案乡镇2023年温暖企业行开工作方案为全面落实县委、县政府关于大力开展产业项目建设年活动和温暖企业行动决策部署，更好地效劳企业开展，结合我镇实际，特制定本工作方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实国家、省、市、县支持企业开展的政策措施，贯彻落实县委发动大会精神，按照“温暖在实处、温暖在宽处、温暖在高处、温暖在深处总要求，紧扣抗疫情、促开展两手抓总体部署，突出纾困、肩负和赋能三大主题，及时解决企业复工复产存在的困难和问题，进一步减轻企业负担、降低企业本钱，帮助企业强身健体，全面激发市场主体的活力，为“加快高质量开展、推进中心县建设提供
2、坚实支撑。二、行动目标通过深入开展“温暖企业行动，帮助企业打赢疫情防控狙击战，帮助企业平稳过渡，助力企业生产经营。三、工作重点1.落实扶持政策和措施。从招工用工、要素保障、法律援助、交通物流、员工检测、防护物资等方面解决企业复工复产存在的困难和问题。2.推动企业有序复工。周密部署，用心效劳，分类有序推进。疫情防控期间，枣市镇党委政府全力效劳于企业复工复产。一是对于规模以上企业、涉及民生企业符合复工条件的，做好防疫工作应复尽复，对于不符合复工条件的企业，查找问题，力促整改。二是全力解决复工企业用工问题，为返岗员工提供开具通行证，协助办理健康证明等效劳。3.加强疫情防护和物资保障。建立企业复工复产
3、承诺制度，推动全体干部下企业，指导和帮助企业做好疫情防护。全力保障企业防护物资需要，将疫情对企业的影响降至最低。四、实施步骤(一)发动部署阶段(2023年3月至4月)。制定温暖企业行动方案，成立组织机构，召开全镇发动会议，安排部署工作。(二)组织实施阶段(2023年4月至2023年3月)。全镇各村全面落实温暖企业工作举措，领导小组办公室综合运用督查评比、联席会议、现场办公等形式，实行每月调度、每季通报、半年小结、年度考核，统筹推进温暖企业行动。(三)考核总结阶段(2023年4月)。按照考核方法，采取定量与定性相结合的方式，突出重点工作、主题活动等成效，对各部门、各村进行综合评定和全面考核。五、
4、保障机制(一)全面搭建班子。成立枣市镇温暖企业行动领导小组，由镇党委书记任第一组长，镇长陈湘勇同志任组长，镇人大主席任执行副组长，其他党政班子成员为成员。领导小组下设办公室，设在镇企业办，由镇人大副主席任办公室主任，负责温暖企业行动的日常工作。(二)全面落实举措。要切实制定本村居的工作方案，细化措施，强化责任，落实到人，加强工作调度，每月向办公室汇报本村企业政策落实情况。办公室每季汇总措施推进情况，分析存在问题，提出下一步的工作重点。(三)全面明晰责任。原那么上每个镇领导、村负责人包联至少1个企业，疫情期间每个礼拜至少1次到对口联系企业走访调研，帮助企业解决在疫情期间存在的困难。要进一步增强开展“两活动一行动工作的责任感、紧迫感和使命感，认真履行职责，细化工作举措，主动加强对接，助推企业高质量开展。(五)全面督查考核。将开展温暖企业行动纳入对各村(居)年度目标管理考核，考评结果与评先评优、绩效考核直接挂钩，持续在全镇上下营造真抓实干、效劳企业的浓厚气氛。
