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2023年交警队伍执法建设工作方案.doc

上传人:g****t 文档编号:522968 上传时间:2023-04-08 格式:DOC 页数:6 大小:14.50KB
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资源描述

1、交警队伍执法建设工作方案 编者按:本文主要从加强组织领导;工作目标;工作任务;工作要求进行讲述。其中,主要包括:成立推进交警队伍执法标准化建设领导小组、以交警队伍执法标准化建设为切入点,明确今年执法标准化建设的目标任务和需着力解决的突出问题,狠抓落实,力争年内取得明显成效、交警支队各部门要组织民警开展学习执法标兵的工作方法活动、交警支队政治处牵头,切实加强教育培训力度,以突出实效为目标重点完成以下教育培训任务、交警支队各大队、办公室、事故科、宣传科、车管所要因地制宜,坚持推进窗口“四化措施(业务精细化、流程透明化、措施便民化、效劳人性化)、交警支队车管所要以“抓效劳,争创一等车辆管理所为主线、

2、交警支队事故科要主动协调有关部门标准事故快速理赔工作机制、交警支队法制科牵头,交管科及各大队配合对民警的执法活动开展调研工作、交警支队监控中心要严格对交通技术监控设备进行标定,完善其使用标准,并向社会公布固定式监控设备设置地点、交警支队“三基办和纪委督察部门要对各部门工作开展情况进行明查暗访,催促此项工作取得实效、交警支队各大队要主动向辖区党委、政府汇报工作进展情况,争取党政领导支持和其他部门配合、交警支队要把信息化建设与推进执法标准化有机结合,相互促进等,具体材料请详见: 为贯彻落实公安部召开的“推进交警执法标准化建设工作现场会精神,使执法标准化建设的各项措施真正落到实处,根据黔公通(202

3、3)17号文件要求,制定本方案。 一、加强组织领导 成立xx市推进交警队伍执法标准化建设领导小组 组长:xx 副组长:交警支队党委成员 成员:交警支队各部门负责人 领导小组办公室设在交警支队“三基办,由交警支队纪委书记李荣光兼任办公室主任,办公室成员由交警支队相关科室抽派人员组成。 二、工作目标 以交警队伍执法标准化建设为切入点,明确今年执法标准化建设的目标任务和需着力解决的突出问题,狠抓落实,力争年内取得明显成效;要把努力取得执法的法律效果与社会效果的统一作为总要求,创新执法理念,改进执法方式,坚持理性、平和、文明、标准执法,强化执法效果;要落实执法程序规定和工作标准,把轻微交通违法实行教育

4、、警告的规定,执勤执法用语和行为举止要求落实到位,使因交警执法引发的投诉明显下降。 三、工作任务 (一)交警支队各部门要组织民警开展学习x、x等执法标兵的工作方法活动,主动研究上海交通管理“责任区、杭州交警便民利民社区以及成都交警超市等管理和效劳模式,并制定具体和性的任务分解时间进度表,明确阶段重点,全面铺开推进执法标准化建设工作。 (二)交警支队政治处牵头,切实加强教育培训力度,以突出实效为目标重点完成以下教育培训任务: 1、组织对民警开展执勤执法用语和指挥手势训练(4月底前完成); 2、以公安部105号令和有关工作标准为重点内容,组织一线民警对交通管理法律法规和规章标准“一口清(4月底前完

5、成); 3、对交管科科长、各勤务大队大队长、一线执法和事故处理岗位民警的培训工作(4月底前完成); 4、对大队专职法制员和中队兼职法制员的全员培训(8月底前完成); 5、推选出标准执法示范单位和执法标兵评选标准,召开现场会推广示范单位经验(8月底前完成)。 (三)交警支队各大队、办公室、事故科、宣传科、车管所要因地制宜,坚持推进窗口“四化措施(业务精细化、流程透明化、措施便民化、效劳人性化),进一步开展好交通平安宣传和法制教育。 (四)交警支队车管所要以“抓效劳,争创一等车辆管理所为主线,对条件具备的车管站继续下放汽车类车管业务,并审批机动车登记效劳站,完成全市驾驶考试场地的清理标准及社会考场

6、的验收工作,进一步完善车管办证大厅效劳功能,在有条件的社区、企业设立驾驶证换证点和机动车登记效劳站,年内完成对车管业务收费核查清理工作,逐步向社会扩展车管业务。 (五)交警支队事故科要主动协调有关部门标准事故快速理赔工作机制,进一步完善轻微交通事故快速处理理赔工作机制,进一步推进轻微交通事故互碰免责措施,同时还要会同有关部门研究建立交通事故损害赔偿人民调解员制度;在有条件的大队设立交通事故法庭,化解矛盾,减少信访。 (六)交警支队法制科牵头,交管科及各大队配合对民警的执法活动开展调研工作,正确处理好教育与处分的关系,坚持教育和处分相结合,确定轻微违法具体标准,强化执法效果;继续牵头开展执法质量

7、考评工作,通过考评工作的开展,及时发现和纠正民警执法活动中的不标准行为,限期整改。 (七)交警支队监控中心要严格对交通技术监控设备进行标定,完善其使用标准,并向社会公布固定式监控设备设置地点。 (八)交警支队“三基办和纪委督察部门要对各部门工作开展情况进行明查暗访,催促此项工作取得实效。 四、工作要求 (一)交警支队各大队要主动向辖区党委、政府汇报工作进展情况,争取党政领导支持和其他部门配合,积极化解和消除各种社会矛盾,通过开展执法标准化建设,构建和谐警民关系,推动城市交通管理、便民利民等工作迈上新的台阶。 (二)交警支队要把信息化建设与推进执法标准化有机结合,相互促进。 (三)交警支队各部门贯彻落实及工作开展情况,请及时以简报的形式公文传输至领导小组办公室。 内容总结(1)交警队伍执法建设工作方案 编者按:本文主要从加强组织领导(2)要把努力取得执法的法律效果与社会效果的统一作为总要求,创新执法理念,改进执法方式,坚持理性、平和、文明、标准执法,强化执法效果(3)(六)交警支队法制科牵头,交管科及各大队配合对民警的执法活动开展调研工作,正确处理好教育与处分的关系,坚持教育和处分相结合,确定轻微违法具体标准,强化执法效果

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